REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA AVALIAÇÃO PARCIAL 2 AULA 1 A 5

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	Disciplina: GST1735 - REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 
	Período Acad.: 2018.3 EAD (GT) / SM
	
	
	
		Quest.: 1
	
		1.
		Os autores Picarelli Filho e Wood Junior, no livro REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA (2004), registram os princípios de um sistema de remuneração estratégica (p.44). Entre eles, o princípio do desenvolvimento. Tal princípio indica que é necessário:
	
	
	
	
	Definir como prioridade o desenvolvimento de habilidades e competências individuais e da equipe.
	
	
	Priorizar o desenvolvimento e implantação de uma pesquisa de clima organizacional.
	
	
	Dotar a empresa de um plano de contingência para cargos-chave, para os empregados de alto potencial (hipo) e de alta performance (hiper).
	
	
	Desenvolver um plano de capacitação para os gestores em geral.
	
	
	Criar um plano de desenvolvimento para a força de trabalho e, adicionalmente, para os dirigentes da organização.
	
	
	
		Quest.: 2
	
		2.
		Identifique quais são os modelos de Remuneração Estratégica existentes no mercado:
	
	
	
	
	Remuneração bruta, Benefícios, Remuneração por resultados, Remuneração liquida, gratificações e Alternativas criativas
	
	
	Remuneração Indireta, Remuneração direta, Remuneração por habilidades, Remuneração por competências, bônus e Alternativas criativas
	
	
	Remuneração por resultados, Salário direto, Remuneração por resultados, Remuneração por competência, Salário bruto e Alternativas criativas
	
	
	Remuneração funcional, Salário indireto, Remuneração bruta, Remuneração liquida, comissões e Alternativas criativas
	
	
	Remuneração funcional, Salário indireto, Remuneração por habilidades, Remuneração por competências, Remuneração variável e Alternativas criativas
	
	
	
		Quest.: 3
	
		3.
		De acordo com Joaquim Carlos Lourenço (Artigo: Os Principais Tipos de Remuneração) "conhecida popularmente como Plano de Cargos e Salários, é um dos sistemas de remuneração mais tradicional entre os existentes e também o mais usual nas empresas em geral". Assinale a única assertiva sobre esse tipo de remuneração:
	
	
	
	
	Remuneração variável;
	
	
	Remuneração por participação acionária;
	
	
	Remuneração por habilidades;
	
	
	Remuneração funcional.
	
	
	Remuneração por competências;
	
	
	
		Quest.: 4
	
		4.
		A remuneração funcional - ou remuneração por cargo - é a forma mais tradicional utilizada pelas empresas para recompensar seus funcionários pelo trabalho executado (p.45), conforme salientam Picarelli Filho e Wood Jr (2004). Para os autores existem três razões para a implantação ou manutenção de tal abordagem atualmente. Entre tais motivos:
	
	
	
	
	Porque a remuneração funcional - ou remuneração estratégica - amplia a visão dos empregados para os objetivos da organização, as metas de cada departamento e as responsabilidades de cada empregado, individualmente e em equipe.
	
	
	Porque a remuneração funcional é implantada junto com um sistema de cargos e salários. Em empresas que experimentam crescimento rápido ou transformações profundas, o sistema de cargos e salários ajuda a dar coerência interna à organização, proporcionando definições básicas que apóiam a estruturação do trabalho.
	
	
	Porque a remuneração tradicional, centrada nas pessoas, foca o desenvolvimento de habilidades e de competências, tanto em relação aos gestores, quanto em relação aos empregados em geral.
	
	
	Porque a remuneração chamada de funcional (ou estratégica) redefine os valores internos e, nesse contexto, reposiciona os programas de remuneração fixa e variável, de curto e de longo prazo.
	
	
	Porque a remuneração funcional reduz a quantidade de níveis hierárquicos, bem como a amplitude de comando nos diversos segmentos, inclusive no nível de diretoria e de média gerência.
	
	
	
		Quest.: 5
	
		5.
		O sistema de Remuneração por habilidades é mais uma opção e deve ser usado para remunerar os colaboradores, pois:
	
	
	
	
	Sistemas de remuneração funcional costumam bastar para o desenvolvimento tempestivo às mudanças externas e internas na organização.
	
	
	Sistemas de Remuneração baseados na função sempre reconhecem os indivíduos pela sua experiência.
	
	
	As estruturas organizacionais reforçam cada vez mais a hierarquia.
	
	
	A maioria das empresas tem cenário estável, não precisam de mudança, mas é bom inovar.
	
	
	Sistemas tradicionais de remuneração não acompanham as mudanças e transformações que afetam as organizações.
	
	
	
		Quest.: 6
	
		6.
		Estruturas organizacionais com menor número de níveis hierárquicos, aumento da exigência de multifuncionalidade e foco no aperfeiçoamento contínuo, são as tendências do mercado com relação à remuneração por habilidades. Além delas há também valorização do:
	
	
	
	
	Trabalho em equipe.
	
	
	Trabalho individual.
	
	
	Autonomia dos grupos.
	
	
	Nível de aprendizado.
	
	
	Relacionamento interpessoal
	
	
	
		Quest.: 7
	
		7.
		Esse sistema de remuneração passou a ser interessante, em função de diversos fatores, tais como: o crescimento do setor de serviços na economia, aumento na demanda de profissionais qualificados, necessidade de conhecimento intensivo nas empresas em geral, implantação de sistemas mais flexíveis e redução de estruturas hierárquicas rígidas. Cite a resposta correta.
	
	
	
	
	Remuneração variável
	
	
	Remuneração funcional
	
	
	Remuneração por habilidades
	
	
	Remuneração fixa
	
	
	Remuneração por competências
	
	
	
		Quest.: 8
	
		8.
		Na era da gestão do conhecimento é fundamental no sistema de remuneração por competência as empresas administrarem:
	
	
	
	
	A tecnologia da informação.
	
	
	O conhecimento da organização.
	
	
	O conhecimento do indivíduo.
	
	
	O capital humano.
	
	
	A liderança do mercado.
	
	
	
		Quest.: 9
	
		9.
		Os pacotes de benefícios são utilizados como complemento da remuneração, classificados também como remuneração indireta e devem ser administrados com os cuidados necessários, a fim de evitar riscos de aumento em seu custos. Qual dos itens abaixo relacionados NÃO pode ser considerado como integrante de um pacote de benefícios?
	
	
	
	
	Assistência Odontológica.
	
	
	Participação nos lucros e resultados.
	
	
	Auxílio Farmácia.
	
	
	Assitência Médica.
	
	
	Auxilio Moradia.
	
	
	
		Quest.: 10
	
		10.
		Os pacotes de benefícios são utilizados como complemento da remuneração, classificados também como salário indireto e devem ser administrados com os cuidados necessários, a fim de evitar riscos de aumento em seu custos. Qual dos itens abaixo relacionados não pode ser considerado como integrante de um pacote de benefícios?
	
	
	
	
	Auxílio farmácia
	
	
	Assistência médica
	
	
	Auxílio moradia
	
	
	Participação nos lucros ou resultados
	
	
	Assistência odontológica