Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
● Organização: sistema aberto, visa produtividade e eficácia, é sociotécnica (humanos mais elementos técnicos que visam objetivo da empresa) ● Comportamento Organizacional: a fim de enhance a eficácia organizacional, este campo busca entender como os individuos, grupos e a própria estrutura organizacional influenciam no comportamento das pessoas no nível intra organizacional (comportamento nas empresas) ○ 3 niveis de análise ■ individual ● expectativas, necessidades, valores do individuo ● estuda-se diversidade (diferentes indivíduos), processo de aprendizagem, percepção, motivação ● intrínseco ao RH da empresa, que: seleciona empregados, promove treinamentos e avalia (desempenho e atitudes na empresa) ■ grupal ● indivíduo pertence a um grupo de trabalho ● estuda grupos, trabalho em equipe, comunicação, liderança, conflitos, estresse ■ organizacional ● grupos de trabalhos e indivíduos foram a organização ● estuda a cultura organizacional, estrutura, efeitos das políticas de gestão de pessoas ○ influenciado por diversas disciplinas: ■ psicologia - analisa individuo ● motivação, personalidade, liderança, satisfação, índices sobre indivíduo ● unica com unidade de analise micro (o individuo). As demais (psicologia social, sociologia e antropologia) têm enfoque macro (grupos e organização) ■ psicologia social - analisa grupo ● processos grupais, comportamento intergrupal, mudança de atitude, mudança comportamental ● ramo da psicologia, mistura psicologia e sociologia. Foca em entender a influencia de um individuo nos outros. Tb investiga a mudança (como implementá-la e reduzir barreiras para sua aceitação) ■ sociologia - analisa grupo e sistema organizacional ● tecnologia organizacional, teoria da organização formal, mudança organizacional, cultura organizacional ■ antropologia - analisa grupo e sistema organizacional ● valores e atitudes comparativas, análise multicultural ■ ciência política - analisa organização e sistema ● poder, conflito, política, relações entre organizações e poderes (mais abaixo) ● Gestores: aqueles responsáveis por outros na organização, inclusive pelo alcance dos objetivos delineados ○ Possuem: ■ habilidades intepessoais ● comunicação ● relacionamento ● escuta ■ funções administrativas ● planejar ● organizar ● dirigir ● coordenar ● controlar ■ papéis gerenciais (papéis que os gestores desempenham) ● interpessoais ○ liderança, responsável pela motivação e direção dos subordinados ● informacionais ○ monitor - receber infos internas e externas da organização ○ disseminador - transmitir infos externas ou de funcionários ○ porta-voz - passar para o externo sobre planos, políticas, ações e resultados da empresa ● decisórios ○ empreendedor ■ busca oportunidades no ambiente organizacional e inicia projetos de mudança ○ gerenciador de turbulências ■ remediar quando há distúrbios sérios ○ alocador de recursos ■ decisões quanto à alocação de recursos ○ negociador ■ representa empresa em negociações ■ habilidades ● técnicas ○ conhecimentos específicos ● humanas ○ capacidade de comunicação ● conceituais (análise de situações complexas) ● [off] estudo sistemático: estudar variáveis a fim de atribuir causas e efeitos (com base em evidências científicas)
Compartilhar