AV. PARCIAL GESTÃO INT. DE RH 3

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GESTÃO INTEGRADA DE RH
 
Avaliação Parcial: GST1711_SM_201807156982 V.1 
Aluno(a): RENATA DE BRITO PEREIRA Matrícula: 201807156982
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 20/10/2018 14:19:56 (Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201808347257) Acerto: 1,0 / 1,0
Leia atentamente oo trecho abaixo : « Empresas imersas em um ambiente estático e previsível. Pessoas são vistas como
fatores de produção, sujeitas a regras e regulamentos rígidos. Conta com o departamento de Relações Industriais. » No
que tange as fases de desenvolvimento da Gestão de Pessoas, o trecho a cima diz respeito á:
Era da Informação.
Era Industrial Neoclássica.
 Era Industrial Clássica.
Era Administrativa.
Era Digital.
 
2a Questão (Ref.:201808346379) Acerto: 1,0 / 1,0
"Compreendi, afinal, que renascer é um ato de cada dia. É construir, rever e reconstruir a prática empresarial e a pessoal,
que se integram. É lidar com rigidez, prejuízo, tristeza, dor, egoísmo, inveja, ressentimento, raiva; elementos que
desgastam, destroem, dilaceram empresas e pessoas. É transformá-los em plasticidade, recompensa, alegria, saúde,
compartilhamento, altruísmo, gratidão, amor, elementos que agregam, constroem, vivificam. Compreendo, afinal, porque
renascer é uma arte." Sylvia Vergara Na opinião da autora:
devem as organizações adotar estruturais piramidais estáticas, perfeitamente capazes de se adequar aos
condicionantes externos que exigem capacidade de adaptação.
os principais instrumentos de legitimidade organizacional devem ser baseados na regularidade e manutenção dos
processos, bem como, na percepção particular daquele que está no topo da cadeia de comando.
 a organização, orientada por missão e objetivos, deve possuir uma identidade cultural capaz de manter-lhe a
coesão, com políticas de reconhecimento e um sistema de acompanhamento que estimule em cada membro da
organização a habilidade de reflexão.
a capacidade de instituição do princípio da ordem e o conformismo em relação a valores inquestionáveis, como,
por exemplo, rigidez e egoísmo, devem ser mantidos pelas organizações.
o olhar multidimensional de cada membro da equipe em busca de resultados comuns é completamente dissonante
do modelo que congrega e compartilha objetivos.
 
3a Questão (Ref.:201808346732) Acerto: 1,0 / 1,0
Sabemos que a área de Recursos Humanos apresenta grandes desafios dentro das organizações. Dessa forma, assinale a
alternativa que não corresponde a uma função/responsabilidade da área de Recursos Humanos:
É uma função de assessoria, cujo objetivo é planejar, assessorar, recomendar e controlar.
Não lida diretamente com fontes de receitas, pois a alocação de pessoas está inserida em centros de custos e não
em centros de lucros.
 Deve decidir sobre o processo de contratação, manutenção e desligamento de pessoas, pois, é responsável pela
gestão de pessoas na organização.
Trabalha em ambientes e condições que não determina e sobre as quais possui um grau de poder e controle muito
pequenos.
Apresenta um desafio importante que é apoiar os gestores em questões relacionadas ao desenvolvimento e
gerenciamento de pessoas na organização.
 
4a Questão (Ref.:201810158016) Acerto: 1,0 / 1,0
Complete a lacuna:
¿O caráter multivariado e contingencial da ARH reside no fato de que, tanto as organizações quanto as pessoas são
_________¿.
 
iguais
similares.
constantes
idênticos
 diferentes
 
5a Questão (Ref.:201808345759) Acerto: 1,0 / 1,0
Considerando o comportamento humano e suas variáveis, há que se reconhecer que o ambiente de trabalho precisa ser
caracterizado por interações sociais que sustentem e viabilizem o bem-estar, ao ponto de facilitar o alcance dos
resultados. Dito isto, é importante reconhecer a importância fundamental de alguns fatores, para saber relacionar-se.
Assinale a afirmativa que descreve, corretamente, alguns destes fatores:
Aprimorar-se na arte da dissimulação e evitar criar vínculos com solidez.
Ser egocêntrico e agir com individualismo.
Assumir a desconfiança em relação ao outro e não respeitar o espaço de terceiros.
 Agir com maturidade e estabelecer relações sinérgicas.
Sempre apontar os erros de seus colegas para os supervisores.
 
6a Questão (Ref.:201808346656) Acerto: 1,0 / 1,0
O autor Chiavenato (2004), em suas considerações sobre o recrutamento interno, destaca as vantagens de se priorizar o
aproveitamento de colaboradores da empresa para suprir demandas de RH da organização. Qual das alternativas abaixo
não se enquadra como uma vantagem para a empresa?
O recrutamento interno aproveita melhor os recursos que foram investidos em treinamento e desenvolvimento
feitos pela empresa junto aos colaboradores.
 O recrutamento interno altera, dentro do setor envolvido, o patrimônio humano.
Financeiramente o recrutamento interno custa menos do que um recrutamento externo.
O recrutamento interno motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos funcionários da empresa.
O recrutamento interno tem um maior índice de validade e segurança em relação ao recrutamento externo.
 
7a Questão (Ref.:201808347349) Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a alternativa que corresponde a uma vantagem de se promover o Recrutamento Interno no processo de
provimento de pessoas nas organizações:
Promove mudanças na cultura organizacional vigente, com diferentes expectativas e aspirações.
Enriquece o patrimônio humano com a introdução de novos talentos, habilidades e expectativas na organização.
Incentiva a interação da organização com o mercado de trabalho.
 Encoraja o desenvolvimento profissional e o planejamento de carreira.
Amplia e enriquece o capital intelectual com a inclusão de variados conhecimentos e destrezas.
 
8a Questão (Ref.:201808347358) Acerto: 1,0 / 1,0
Em relação à Competência Essencial (Core Competence), a frase INCORRETA nas sentenças abaixo é:
A Competência Essencial deve contribuir para uma diferenciação da empresa com seus concorrentes;
A Competência Essencial devem permitir uma contribuição importante ao valor percebido pelo cliente;
 A Competência Essencial é uma competência que deve apresentar como característica a possibilidade de ser
facilmente copiada;
Competência Essencial deve contribuir para a expansão da empresa no médio e longo prazo.
Competência Essencial é um conjunto de habilidades e tecnologias que permite a uma empresa oferecer um
determinado benefício a seus clientes.
 
9a Questão (Ref.:201808345778) Acerto: 1,0 / 1,0
Integrar e acolher são papéis que devem ser desempenhados pelo RH nos processos de socialização. Porém, outro
aspecto precisa ser observado pelo RH como papel importantíssimo a ser exercido neste mesmo contexto. Assinale a
alternativa que indica, corretamente, a que outro papel do RH este enunciado se refere:
 Informar sobre os traços da cultura organizacional.
Comentar sobre o 14° salário.
Informar sobre a carteira de benefícios oferecidos pela empresa.
Comentar sobre benefícios.
Falar sobre o salário.
 
10a Questão (Ref.:201810136541) Acerto: 1,0 / 1,0
Integrar novos colaboradores à organização, é um fator de relevância na qual a ARH deve colaborar
através da estruturação de um programa específico. Nesse contexto, podemos destacar como atribuições
da ARH, EXCETO:
 
No processo de integração, a utilização de um vídeo institucional pode ser utilizado para destacar aspectos
relevantes como a história da empresa, sua abrangência, desafios e estrutura organizacional
As medidas para preservação da integridade física do colaborador e o regulamento de pessoal devem ser
destacados durante o programa de integração
Apresentar o novo colaborador à organização de forma a facilitar sua inserção à cultura
organizacional
 
 A ARH deve ser a responsável pela adaptação dos novos colaboradores, incluindo os programas de
treinamento que serão realizados na área aonde o colaborador for alocado
 
Cabe a ARH dar um realce aos traços da culturada empresa que são valorizados, sendo esta uma questão
importante que impacta na adaptação e permanência dos novos colaboradores