GESTÃO DE RH AVALIAÇÃO PARCIAL

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GESTÃO DE RH.
No que se refere ao crescimento e ao sucesso de uma organização sabemos que dependem de vários fatores. Sendo assim, assinale a única alternativa correta.
Ausência de logística.
Armazenamento inadequado do estoque de produtos.
Concessão indevida de créditos.
(x) A boa interação com os clientes.
A não utilização de controle de qualidade.
2.Dentre os principais objetivos da Gestão de Pessoas em uma organização, podemos destacar (assinale a única alternativa INCORRETA):
Manter políticas éticas e comportamentos socialmente responsáveis
Apoiar a administração da mudança
(x) Identificar melhorias nos processos da organização e comunicá-los aos colaboradores
Proporcionar à organização colaboradores capacitados para exercerem melhor suas atividades
Aumentar a auto atualização e a satisfação dos colaboradores no trabalho
3.Os assuntos tratados pela ARH tanto se referem a aspectos internos da organização como a aspectos externos ou ambientais da organização. Destaque abaixo a técnica utilizada no ambiente externo da organização:
Treinamento
Planos de benefícios sociais
Avaliação de desempenho
(x) Pesquisa de salários e benefícios
Higiene e segurança
4.Os assuntos tratados pela ARH tanto se referem a aspectos internos da organização como a aspectos externos ou ambientais da organização. Qual a técnica utilizada no ambiente interno da organização? Destaque a assertiva INCORRETA:
Planos de carreira
Avaliação de desempenho
(x) Recrutamento e seleção
Avaliação dos cargos
Política salarial
5.Administração de Recursos Humanos (ARH) é um sistema integrado e formada por subsistemas. As afirmativas abaixo tratam de subsistemas de RH e suas respectivas finalidades. Todas as opções estão corretas, Exceto:
	Manter pessoas: relações com os empregados, higiene e segurança, qualidade de vida no trabalho.
	Desenvolver pessoas: treinamento e desenvolvimento, aprendizagem, gestão do conhecimento;
	Monitorar pessoas: Banco de Dados; Sistema de Informação Gerencial;
	(x) Aplicar pessoas: Recrutar e selecionar pessoas;
	 Recompensar pessoas: recompensas, remuneração, benefícios e serviços sociais;
6.Todos os gestores, independentemente da área em que atuam, têm como tarefa principal contribuir para que a organização alcance alto desempenho, utilizando todos os seus recursos disponíveis, tanto humanos como materiais. Dessa forma: 1) ARH é a área da administração que cuida do suprimento, da manutenção e do desenvolvimento de todos os recursos humanos da empresa. 2) ARH envolve atividades de atrair, manter e desenvolver pessoas nas empresas. 3) Quanto mais recursos as empresas tiverem ao seu alcance, tanto melhor o seu funcionamento e quanto menos recursos, tanto maiores as dificuldades no alcance dos objetivos. Analisando as 3 afirmações acima, conclui-se que:
(x) As três afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	A primeira e segunda afirmação são verdadeira, e a terceira é falsa.
	As três afirmações são falsas.
	A primeira afirmação é falsa, e a segunda e terceira são verdadeiras.
	As duas primeiras afirmações são falsas, e a terceira justifica a primeira.
7.Paulo foi admitido como analista de RH da empresa GHP. Uma de suas primeiras ações foi sensibilizar a gerência em relação ás mudanças necessárias na qualidade do processo de escolha, dentre os candidatos recrutados, daqueles mais adequados aos cargos, ao setor, à gestão e à empresa. O processo mencionado refere-se a:
	Integração
	Recrutamento Externo
	Recrutamento Interno
 ( x ) Seleção
	Clima
8.A entrevista de seleção é a técnica seletiva mais utilizada. Entretanto, ela apresenta vantagens e desvantagens. Marque a opção que é uma vantagem da entrevista de seleção.
	Exige conhecimento a respeito do cargo e suas características básicas
	Difícil comparar vários candidatos entre si
	( x ) Focaliza o candidato como pessoa humana
	Técnica altamente subjetiva
	Exige treinamento do entrevistador
9.No processo de socialização, o novo colaborador deve ser inserido no ambiente da organização, de forma a evitar hábitos que possam conflitar com os valores da empresa, o que implica aspectos:
	Sócio-culturais, pois o comportamento esperado se refere tanto ao ambiente interno quanto ao ambiente externo da organização.
	Sociais, pois deverá manter um comportamento adequado mesmo quando fora da organização;
	( x ) Culturais, sendo levado a compreender o comportamento esperado na convivência dentro da organização;
	Políticos, pois deverá compreender e aderir às escolhas partidárias que o seu empregador indicar;
	Econômicos, devendo ser claramente esclarecido sobre seus direitos e benefícios;
10.Na ambientação dos novos colaboradores é importante, também, apresentá-los àqueles locais da empresa que poderão frequentar livremente, que são: Destaque a assertiva INCORRETA:
O grêmio que organiza atividades sociais para os colaboradores e o vestiário que oferece condições de guarda e/ou substituição de roupas dos colaboradores.
O refeitório que compartilha espaço para os colaboradores fazerem suas refeições e/ou lanches e o serviço médico que presta assistência aos profissionais quando necessário.
( x ) O estacionamento que oferece vagas disponíveis para todos os colaboradores da organização e a tesouraria que disponibiliza os recursos da organização.
O refeitório que compartilha espaço para os colaboradores fazerem suas refeições e/ou lanches e o setor de pessoal que disponibiliza os procedimentos internos para todos os colaboradores requererem quando necessário.
O serviço médico que presta assistência aos profissionais quando necessário e o vestiário que oferece condições de guarda e/ou substituição de roupas dos colaboradores.