BDQ Prova III

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25/11/2016 BDQ Prova
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   ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Simulado: GST0242_SM_201402286872 V.1 
Aluno(a): ALINE ROSA CARVALHO GOMES Matrícula: 201402286872
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 21/11/2016 14:17:07 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201402360678) Pontos: 0,1  / 0,1
Uma empresa de produtos orgânicos que processa frutas e legumes pode produzir 120 caixas de tomates em
meia hora, com oito trabalhadores. A produtividade da mão de obra, por trabalhador, em caixas por hora, é de:
40
60
50
  30
20
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201402916907) Pontos: 0,1  / 0,1
Qual a capacidade por hora de uma fábrica que produz 6.000 kg queijo por dia, operando em 2 turnos de 8
horas cada.
  375
385
355
365
345
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201402976650) Pontos: 0,1  / 0,1
Em 1970 ¿ Taiichi Ohno e Eiji Toyoda ¿ Aplicam diversos conceitos na fabrica de automóveis Toyota no Japão,
onde a ênfase é produzir com o máximo de eficiência e qualidade.
CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Progam Evaluation and Review Techique.
Controle da Qualidade.
MRP ¿ Material Requirement Planning.
  JIT ¿ Just In Time.
Linha de Montagem Móvel.
 
  4a Questão (Ref.: 201403072272) Pontos: 0,1  / 0,1
A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser
25/11/2016 BDQ Prova
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a solução, no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto
afirmar quanto à capacidade que impacta diretamente no Marketing que:
  Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem causar problemas
relacionados com a Capacidade.
Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em números exatos
a saúde econômica da empresa.
Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento
preciso da Capacidade.
Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar.
Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu faturamento, como
também para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento.
 
  5a Questão (Ref.: 201403086754) Pontos: 0,1  / 0,1
Em uma fábrica de embalagens, o departamento de produção tem seu centro de trabalho com disponibilidade
de 140 horas semanais, sendo que as embalagens são produzidas durante 112 horas, não havendo outra
atividade a ser feita. Nessas condições, o percentual de utilização desse centro de trabalho é de:
20%
70%
65%
  80%
56%
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.