COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Aula 9 Exercicio 1

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COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 
9a aula 
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Exercício: GST1674_EX_A9__V1 25/10/2018 17:04:23 (Finalizada) 
Aluno(a): 2018.3 EAD 
Disciplina: GST1674 - COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 
 
 
 
 1a Questão 
 
 
Assinale a alternativa INCORRETA sobre os Estilos de Liderança. 
 
 
( ) Na liderança autocrática, apenas o líder fixa as diretrizes sem qualquer participação do grupo. É 
dominador e pessoal nos elogios e nas críticas. 
 
( ) O Líder orientado para as pessoas, é democrático, orientado para seguidores, participativo e 
atencioso. 
 
( ) Na liderança liberal, há Liberdade completa para as decisões em equipe ou individual, com 
participação mínima do líder. Não faz nenhuma tentativa de avaliar ou de regular o curso dos 
acontecimentos. 
 
( ) O Líder orientado para a tarefa, é autocrático, restritivo, socialmente distante e diretivo. 
 ( ) Na liderança democrática, as diretrizes não são debatidas e decididas pela equipe. O líder procura 
ser um membro normal da equipe. Não é objetivo e não se limita aos fatos em suas críticas e elogios. 
( ) 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
Para White e Lippit, apud Chiavenato (2004, p. 186), existem três tipos de liderança. São elas? 
 
 
Intimidatória, forçada e aceita 
 
Ocupacional, relacional e interpessoal. 
 autocrática, liberal e democrática 
 
Religiosa, politica e neutra 
 
Financeira, autocrática e pessoal 
 
 
Explicação: 
Liderança autocrática - A liderança autocrática é um tipo de liderança que se caracteriza pelo controle de 
um indivíduo, o líder, sobre todas as decisões e por poucas consultas às opiniões dos membros da equipe. 
Liderança liberal - Neste modelo de liderança, o líder permite total liberdade para a tomada de decisões 
individuais ou em grupo, participando delas apenas quando solicitado. A liderança liberal enfatiza somente o 
grupo. 
Liderança democrática - A Liderança Democrática envolve os subordinados nos planos, políticas, 
procedimentos e metas empresariais. Trata-se do processo de conduzir pessoas, transformando-as em uma 
equipe e gerando resultados. 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
É um fenômeno social que ocorre exclusivamente em grupos sociais, e pode ser defnida como uma 
influência interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida pelo processo de comunicação humana 
para a consecução de um ou mais objetivos específicos. 
 
 
Recompensa monetária 
 
Recompensa social 
 Liderança 
 
Lazer e trabalho 
 
Perseverança 
 
 
Explicação: 
Para CHIAVENATO (1994) a Liderança é um fenômeno tipicamente social queocorre 
exclusivamente em grupos sociais. Pode-se defini-la como uma influência interpessoal exercida numa dada 
situação e dirigida através do processo de comunicação humana para aconsecução de um ou mais objetivos. 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
Nos estudos sobre os estilos de liderança desenvolvidos por White e Lipitt podemos encontrar três estilos de 
líder que são identificados como: 
 
 
Autocrático, laissez faire e igualitário. 
 
Autocrático, laissez faire e democrática. 
 
Despótico, laissez faire e democrática. 
 Autocrático, liberal e democrático. 
 
Despótico, liberal e igualitário. 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
O foco principal da teoria contingencial é de que a liderança não é definida por um determinado estilo que 
representa melhores escolhas, mas que o líder deve possuir: 
 
 
Uma postura realista diante de todos os fatos. 
 
Uma postura condizente com a realidade do mercado de trabalho. 
 Uma postura contingente e se adaptar às diferentes situações. 
 
Uma postura sintonizada com a sua equipe de trabalho. 
 
Uma postura sintonizada com a sua chefia imediata. 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
O poder é a base de qualquer liderança. É com o poder que o líder exerce influência sobre 
as pessoas. Contudo, nem sempre a liderança está apoiada em burocracia. Ela pode ser 
exercida de diferentes formas. Em nossa aula online aprendemos que existem quatro tipos 
de poder: de posição, de recompensa e coerção, de especialização e de referência. 
Identifique a seguir a única alternativa que apresenta corretamente a descrição do poder de 
referência: 
 
 Utilizado pelos líderes com autoridade, diz respeito ao uso de incentivos, punições e 
ameaças 
 Diretamente relacionada ao conhecimento, sendo vista como a capacidade de utilizar 
informações, lógica e ferramentas especializadas para influenciar seguidores com 
menos acesso à mesma tecnologia ou conhecimento 
 Caracterizado pelas habilidades sociais do líder, como o carisma e outros traços de 
personalidade 
 Refere se à hierarquia, posição formal e não está necessariamente alinhada às 
competências do líder 
 Diretamente proporcional a quanto os processos internos dependem do indivíduo ou 
grupo 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
Eficácia da liderança depende do ajuste entre o líder e a situação para maximizar seu poder de influência. 
Essa afirmação relaciona-se a: 
 
 Teoria contingencial de Fielder 
 
Caminho meta 
 
Ciclo PDCA 
 
Ciclo de vida da liderança 
 
Líder Coach 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
Representa uma condição essencial para a liderança, principalmente nos níveis mais altos da empresa. Sem 
ela, segundo o autor, a pessoa pode ter treinamento insuperável, mente aguda e perspicaz e uma infinidade 
de boas ideias, mas não se tornará um grande líder. Estamos falando da: 
 
 
Forma de se relacionar, apenas 
 
Missão 
 
Visão 
 Inteligência emocional 
 
Capacidade de cálculos 
 
 
Explicação: 
Para o autor Idalberto Chiavenato a inteligência emocional representa uma condição essencial para 
a liderança, principalmente nos níveis mais altos de uma empresa. Sem ela, a pessoa pode ter treinamento 
insuperável, mente aguda e perspicaz e uma infinidade de boas ideias, mas não se tornará umgrande líder.