AV REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 2018

Prévia do material em texto

REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 
 
Simulado: 
Aluno(a): Matrícula: 
Acertos: 1,8 de 2,0 Data: 07/09/2018 10:23:56 (Não Finalizada) 
 
 
 
1a Questão (Ref.:201702248636) Acerto: 0,2 / 0,2 
Benefícios são importantes para atrair e manter talentos. São considerados benefícios 
espontâneos: 
 
 
 seguro de vida, gratificações e empréstimos financeiros. 
 
salário maternidade, assistência odontológica e estacionamento. 
 
férias, aposentadoria e seguro de vida. 
 
décimo terceiro salário, clube e refeitório. 
 
transporte subsidiado, férias e previdência social 
 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201702248276) Acerto: 0,2 / 0,2 
Qual é a real finalidade de um pacote de benefícios em uma empresa? 
 
 
 
diminuir a rotatividade e o absenteísmo na empresa 
 
Capacitar e desenvolver os funcionários para cargos futuros 
 
Montar programas de Qualidade de vida no trabalho para o bem estar dos funcionarios 
 atrair, reter e manter motivada a força de trabalho 
 
Recrutar,selecionar e indicar os funcionários para os cargos adequados 
 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201702286196) Acerto: 0,2 / 0,2 
Das opções a seguir, qual não representa um benefício espontâneo ou opcional? 
 
 
 Vale-transporte 
 
Assistência médica 
 
Auxílio-creche 
 
Assistência odontológica 
 
Vale-alimentação 
 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201702249795) Acerto: 0,2 / 0,2 
A remuneração estratégica representa uma forma criativa de tornar as organizações fortemente 
competitivas no seu mercado de atuação em função do diferencial apresentado na retenção e 
absorção de talentos humanos. Considerando as situações apresentadas a seguir, qual delas 
pode(m) ser considerada(s) Sistema(s) de Remuneração estratégica? 
 
 
 Salário Indireto - Remuneração Funcional 
 
Contexto organizacional - Avaliação de Desempenho 
 
Pagamento de Férias - Salário Indireto 
 
Remuneração por Habilidades - Contexto Organizacional 
 
Remuneração Funcional - Avaliação de Desempenho 
 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201702274589) Acerto: 0,0 / 0,2 
A gestão estratégica de benefícios, bem como a comunicação desta, pode ser fator determinante 
para o sucesso da organização. Em conjunto com o sistema de remuneração, a gestão estratégica 
de benefícios se torna uma aliada importante na atração e retenção de talentos. Leia as 
afirmações abaixo e selecione a alternativa correta: 
I. Gestão estratégica de benefícios depende das características da empresa, da sua cultura 
organizacional e das características dos funcionários. 
II. A boa comunicação na organização é essencial para que os colaboradores tenham 
conhecimento dos benefícios que lhes são disponibilizados. 
III. A Gestão estratégica de benefícios não deve estar alicerçada em princípios próprios da 
organização, como missão, visão e valores. 
 
 
 
Somente a afirmação II está correta 
 Somente as afirmações II e III estão corretas 
 
Somente a afirmação I está correta 
 
Somente a afirmação III está correta 
 Somente as afirmações I e II estão corretas 
 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201702249182) Acerto: 0,2 / 0,2 
A expressão "remuneração estratégica" vem sendo usada com frequência, dentro e fora do 
Brasil, sempre no intuito de caracterizar uma maior conexão entre os componentes de um 
pacote de remuneração e os negócios da organização. Qual das opções a seguir melho r 
caracteriza essa visão estratégica dos mecanismos de remuneração? 
 
 
 
João Batista, diretor de RH da ALFA Confecções, está aperfeiçoando o programa de 
participação nos lucros e resultados, ao mesmo tempo em que promove revisão do 
programa de bônus para os gerentes. Novos alvos de remuneração variável serão 
definidos, o que irá aumentar ainda mais o padrão de remuneração em relação ao 
mercado. Tais mudanças irão também contribuir para eliminar o absenteísmo 
atualmente observado na área industrial; 
 
Na MAGA Transporte, o gerente de RH promoveu ajustes no programa de remuneração 
variável em vendas (RVV) para todas as sucursais instaladas na região Sudeste. 
Mudanças também serão implementadas nos programas de reconhecimento financeiro e 
não financeiro, tendo em vista os resultados ruins da pesquisa de clima organizacional. 
Novos logotipos foram aprovados, o que deverá melhorar a imagem das cartilhas que 
serão enviadas aos empregados; 
 
O diretor de RH da BETA Informática está mudando totalmente o programa de 
participação nos lucros e resultados para todas as unidades no Brasil. Mudanças também 
serão implementadas nos incentivos de longo prazo, tendo em vista a alteração 
societária recente. Novos "targets" (alvos) de remuneração variável foram aprovados, o 
que deverá reduzir o turnover espontâneo nas áreas de pesquisa e desenvolvimento 
(P&D); 
 
Na empresa GAMA, o VP de RH está promovendo ajustes no programa de participação 
nos lucros para todas as unidades instaladas no Brasil. Mudanças também serão 
implementadas nos programas de reconhecimento financeiro e não financeiro, tendo em 
vista os resultados da pesquisa de clima organizacional. Novos logotipos foram 
aprovados, o que deverá melhorar a imagem das cartilhas que são, anualmente, 
entregues aos empregados e gestores; 
 Joana, diretora de Recursos Humanos da empresa ALFA, está reformulando o programa 
de participação nos resultados, ao mesmo tempo em que promove ampla revisão do 
programa de remuneração variável em vendas. Novos indicadores de performance serão 
criados, alguns dos quais com clara conexão com os objetivos da organização. Os novos 
pacotes de remuneração, a partir do próximo ano, irão apoiar, de forma mais 
expressiva, a cultura organizacional e as metas corporativas de curto, médio e de longo 
prazo; 
 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201702249345) Acerto: 0,2 / 0,2 
Pensar estrateticamente a remuneração exige um diganóstico sobre cultura organizacional. 
Nesse contexto, o objetivo é o de compreender alguns elementos da cultura, como os processos 
decisórios, a relação líder-liderado e a resistência ou apoio às mudanças. Qual das opções a 
seguir melhor se alinha à referida afirmativa? 
 
 
 
O porte da empresa deve ser observado, uma vez que pesquisas de mercado 
consideram, entre outros elementos, o porte das organizações, o segmento de mercado 
e os direcionadores das associações comerciais; 
 Os componentes da remuneração precisam estar relacionados à estratégia da 
organização, ao seu contexto competitivo e às crenças, costumes e valores 
organizacionais; 
 
O tamanho da empresa, medido por seu faturamento, deve ser observado na formulação 
de uma estratégia de remuneração, uma vez que pesquisas de mercado consideram, 
entre outros elementos, o porte das organizações, o segmento de mercado e os 
direcionadores das associações comerciais; 
 
O estilo gerencial é determinante para a formulação das estratégias de remuneração, 
devendo tal diagnostico atentar-se para a cultura existente, independentemente daquela 
que se pretente alcançar; 
 
O conselho de Administração deve aprovar os componentes estratégicos da 
remuneração, observados os aspectos legais e operacionais associados a cada um deles; 
 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201702248149) Acerto: 0,2 / 0,2 
Gabriel conseguiu seu primeiro emprego como auxiliar administrativo na Seguradora Grandes 
Amigos, mas não se sente entusiasmado com suas tarefas. Comumente se atrasa, falta e não 
cumpre suas obrigações. Assim mesmo, a gerente de Gabriel mantém os elogios e prêmios, em 
uma tentativa de mudar o seu comportamento, mas o que está conseguindo é o 
descontentamento de sua equipe. A atitude dessa gerente está correta? 
 
 
 Não, pois o reforço dado ao comportamentoerrado aumenta a probabilidade de esse 
comportamento ocorrer em situações semelhantes. 
 
Sim, pois ela conseguirá ao longo do tempo adquirir a confiança do funcionário e 
mudar seu comportamento. 
 
Não, pois ela deveria incentivá-lo a estudar assuntos que de fato lhe interessem, 
mesmo não sendo relacionados ao trabalho atual 
 
Sim, pois, se ela premiasse o comportamento indesejado, Gabriel acabaria por 
entender seus erros e mudaria o seu comportamento. 
 
Sim, pois a atitude da gerente acabará por influenciar os outros funcionários a ter uma 
atitude mais compreensiva em relação a ele. 
 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201702248788) Acerto: 0,2 / 0,2 
O que são Benefícios Legais? 
 
 
 
São benefícios somente monetários 
 
São produtos oferecidos de forma espontânea pela empresa. 
 
São benefícios que visam proporcionar a melhoria de vida 
 São aqueles exigidos por lei, como 13º salário, férias, FGTS e etc. 
 
São produtos que visam auxílio da família do funcionário. 
 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201702249197) Acerto: 0,2 / 0,2 
Os autores Picarelli Filho e Wood Junior, no livro REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA (2004), 
salientam que determinada abordagem possui uma "aparente racionalidade" e "esconde uma 
visão reducionista da realidade organizacional" (p.35). Para os autores, tal abordagem possui 
como pressuposto a existência de uma linha de autoridade claramente definida, atividades 
definidas por normas e procedimentos e responsabilidades individuais conhecidas e pouco 
alteradas ao longo do tempo. Que abordagem está sendo criticada pelos P icarelli Filho e Wood 
Junior? 
 
 
 
Sistemas funcionais de remuneração, baseados em habilidades e competências 
individuais. 
 Sistemas tradicionais de remuneração, baseados nas descrições de atividades e 
responsabilidades de cada função. 
 
Sistemas funcionais de cargos e salários, baseados em competências gerenciais (CHA) 
e habilidades operacionais (IPO). 
 
Levantamento das necessidades de treinamento (LNT), na medida em que cada 
empregado, de forma diferenciada, necessita de diferentes qualiticações, mesmo sob 
um mesmo título de cargo. 
 
Sistemas tradicionais de cargos e salários, baseados em pesquisas de mercado e em 
estruturas de remuneração fixa (salário) e variável (participação nos lucros ou 
resutlados).