av1 inteligencia empresarial

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Em uma matriz SWOT pode-se concluir corretamente que:
		
	
	A inobservância de determinados fatores pode fazer com que uma organização perca sua vantagem competitiva.
	 
	Existe relação entre as fraquezas e as ameaças que podem influenciar uma organização.
	
	É possível saber como a organização se posiciona no mercado quanto aos principais concorrentes.
	
	É uma técnica que tenta apontar como os líderes de um mercado alcançam seus objetivos quanto a determinado aspecto.
	
	Divide a estratégia em uma visão interna e externa. A visão externa refere-se às forças e as fraquezas de uma organização.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201701599657)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O processo decisório ou processo de tomada de decisão atualmente realizado pelas empresas sofreu inúmeras mudanças nas últimas décadas. Um dos elementos que contribuiu com estas mudanças foi a evolução tecnológica. Neste sentido:
I - A tecnologia é essencial para a comunicação e armazenamento dos dados, das informações e dos conhecimentos
PORQUE
II - A tecnologia é fundamental para a integração destes conhecimentos voltados para os tomadores de decisão
Assinale a alternativa correta:
		
	
	Ambas as afirmativas são falsas
	
	A afirmativa I é falsa e a II é verdadeira.
	 
	As afirmativas I e II são verdadeiras e a segunda NÃO justifica a primeira.
	
	A afirmativa I é verdadeira e a II é falsa.
	
	As afirmativas I e II são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201701456109)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A Inteligência Competitiva é um ciclo contínuo e se compõe de cinco fases. Indique dentre as opções abaixo aquela que representa a fase onde se entrega a informação analisada, ou seja, a inteligência, em um formato coerente e convincente aos tomadores de decisão.
		
	 
	Analisar e validar a informação.
	
	Coletar e tratar a informação.
	
	Avaliar.
	
	Planejar e identificar as necessidades de informação.
	 
	Disseminar e utilizar a informação.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201702507816)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando o mercado competitivo atual, analise as afirmações abaixo que descrevem os objetivos da inteligência empresarial e marque a alternativa correta. I- Inovar, criar conhecimento e reduzir riscos na tomada de decisão e evitar surpresas II- Direcionar, assertivamente, os planos de negócio e a implementação de ações III- Criar oportunidades de negócios e apoiar o desenvolvimento de produtos/serviços com uma base de informação confiável, eficiente e ágil IV- Monitorar, analisar, prever questões relacionadas ao coração do negócio e gerar valor aos negócios. Assinale a opção abaixo, que possui a(s) afirmativa(s) correta(s).
		
	
	I, apenas.
	
	I e II,apenas.
	 
	I, II e III.
	
	III, apenas.
	
	II, apenas.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201701455931)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Sob qual das condições a seguir seria mais provável que você operasse se você não tem ideia de qual será o resultado de uma alternativa implementada?
		
	
	condição de competição
	
	condição de realidade
	
	condição de certeza total
	 
	condição de risco
	 
	condição de incerteza total
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201701456091)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A tomada de decisão nas organizações pode ser classificada em programadas, aquelas comuns, repetitivas e tomadas automaticamente; e em não programadas, que não ocorrem com frequência e suas consequências são mais complexas. Assinale a alternativa que retrata uma decisão programada e uma não programada, respectivamente.
		
	
	Preparar a folha de pagamento mensal e negociar com os fornecedores cadastrados o transporte da matéria-prima semanal
	 
	Refazer o pedido de compra de material de escritório e abrir uma filial da empresa em outro estado
	
	Lançar uma linha completa de produtos e oferecer curso de capacitação continuada aos funcionários
	
	Reabastecer o estoque de matéria-prima da produção e entregar os produtos aos clientes regulares
	
	Mudar a sede da empresa e contratar novos gerentes para as áreas de produção e vendas.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201702526601)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O setor de informática caracteriza-se por uma obsolescência extremamente rápida e pela diminuição de preços dos produtos de maneira absurdamente elevada, ¿obsolescência programada¿. Com intuito ilustrativo, apresentamos a evolução dos custos e capacidades de um winchester. No inicio da década de 90 um disco winchester de 20 megabytes era vendido por valor correspondente a cerca de 1.000 dólares comerciais. Hoje um disco winchester de 80 gigabytes, portanto, de capacidade 4.000 vezes maior, é vendido por valor inferior a 100 dólares, além de ser extremamente mais rápido e de melhor qualidade.
Portanto, verifica-se que o custo por megabyte e hoje cerca de 40.000 vezes menor. Em mercados onde se compete pela estratégia de posicionamento segundo liderança de custos (Hansen e Mowen: 2001), é fundamental reduzir gastos em todas as atividades que não agregam valor ao produto final. Para o cliente, valor é a relação entre os benefícios provenientes de um produto pelos custos de aquisição dos mesmos. O valor agregado a um produto depende diretamente da percepção de valor aferida pelos clientes em relação ao incremento dos custos.
Um setor em que o enfoque em gerenciamento destes gastos é indispensável é o setor de estoque. A atividade de estoque é uma atividade que não agrega valor ao consumidor final, entretanto significa aumento de custos. O estoque é uma medida de segurança contra incertezas sobre as atividades de fornecimento de matérias primas ou medidas de precauções que devem ser adotadas antecedendo a atividades que são gargalos no processo produtivo. Um eficiente gerenciamento destas atividades e um estreitamento das relações com fornecedores buscando minimizar os níveis de incerteza permitem uma redução dos volumes de estoques. Trabalhar com estoques enxutos é um objetivo que traz consigo significativa diminuição de gastos, bem como aumento de percepção de valor.
O cenário anteriormente descrito apresenta características de uma análise sob a técnica:
		
	
	Braistorming
	
	SWOT
	
	Mapa Cognitivo
	 
	5 Forças de PORTER
	
	PEST
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201702432841)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Marque a alternativa que representa uma abordagem informatizada formal para planejamento de estoque, programação de produção, programação de fornecedor e planejamento global da empresa.
		
	
	Corporate Information Systens (CIS)
	
	Executive Information Systems (EIS)
	
	Management Information Systems (MIS)
	 
	Material Resource Planning (MRP)
	
	Análise SWOT
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201702511387)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual a técnica ou ferramenta aplicada no caso a seguir?
"[...] o Wall-Mart. Ao procurar eventuais relações entre o volume de vendas e os dias da semana, o software de [preencher] apontou que, às sextas-feiras, as vendas de cervejas cresciam na mesma proporção que as de fraldas. Em uma análise mais detalhada, usando a mesma ferramenta, revelou-se que, ao comprar fraldas para seus bebês, os pais aproveitavam para abastecer o estoque de cerveja para o final de semana. A providência tomada, para confirmar ou refutar a hipótese, foi a de colocar-se os dois produtos lado a lado. A hipótese foi confirmada com um crescimento nas vendas dos dois produtos."
Fonte: BISPO, Carlos Alberto Ferreira. UMA ANÁLISE DA NOVA GERAÇÃO DE SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO (dissertação). Universidade de São Paulo, São Carlos, 1998.
		
	
	OLTP
	
	Data Warehouse
	
	ERP
	 
	Data mining
	
	Sistema de informação gerencial
	
	
	
	10a Questão(Ref.:201701456101)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Qual das características a seguir é uma característica de um SAD?
		
	
	é utilizado pela maioria dos colaboradores da organização
	
	é capaz de captar, processar, armazenar e distribuir dados e informações e utiliza baixo volume de dados
	 
	é projetado para atender as demandas operacionais e apoiar a execução de tarefas operacionais
	
	disponibiliza relatórios periodicamente, e por esta razão tende a não oferecer resultados imediatos
	 
	possui uma combinação de modelos e técnicas analíticas com funções tradicionais de acesso e recuperação de dados
	
	
	Gabarito Coment.