Buscar

A8 2018.3 ADM PRODUÇÃO E OPERAÇÕES-1

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

1a Questão
) O Taylorismo, o Fordismo e o Toyotismo buscam otimizar a produção industrial e
aumentar os lucros, criando distintas culturas de produção conforme o contexto
histórico à época. A esse respeito, julgue as afirmações a seguir: I ¿ O taylorismo
caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível
operacional. Ele buscava ter um maior rendimento do serviço do operariado da época, o
qual era desqualificado e tratado com desleixo pelas empresas. II ¿ O modelo fordista
fundamenta-se na ideia de flexibilidade. Por isso, trabalha com estoques reduzidos,
voltando-se para a fabricação de pequenas quantidades. III ¿ O toyotismo prescreve
uma forma de racionalização da produção capitalista baseada em inovações técnicas e
organizacionais que se articulam tendo em vista, de um lado a produção em massa e,
do outro, o consumo em massa. Marque a única alternativa CORRETA:
I, II e III são verdadeiras
I e III são verdadeiras
II e III são falsas
I e II são verdadeiras
I e II são falsas
 
 
Explicação:
O texto das respostas são auto explicativos.
 
 
 
 2a Questão
Existem várias Interfaces, ferramentas e modelos utilizados no PCP, que dentro das
características de cada um, poderão ser empregados. Sendo assim, marque a opção que
define corretamente ¿MRP ¿ Material Requeriments Planning¿.
 Muito empregado para permitir que todos os envolvidos sejam
automaticamente informados e possibilita ainda uma total interação de
informações e comandos.
Muito empregado em períodos de planejamento de 3 a 15 meses, utilizamos
um balanceamento da produção para atender as variáveis demandas.
Muito empregado quando não possuímos este item no nosso estoque, que
resultará em uma necessidade de compra.
Muito empregado quando possuímos este item em nosso estoque e apenas é
necessária a requisição para envio deste item do almoxarifado para a produção.
 Muito empregado em períodos de planejamento para execução, onde
explodimos o item que será fabricado e listamos todas as peças.
Gabarito Coment.
 
 
 
 3a Questão
É o planejamento das Necessidades de Materiais?
MRP
EDI
ECR
MRP II
ERP
 
 
Explicação:
Planejamento de Requerimento de Material ou Material Requirement Planning - MRP
 
 
 
 4a Questão
Definido o produto que se deseja produzir, qual é a técnica que deve ser empregada
para traçar o sistema de produção?
PDCA
housekeeping
controle
just in time
Sistema Toyota de Produção
 
 
 
 5a Questão
Dentro da administração da produção e operações, assinale a alternativa que compõem
as funções de apoio.
Desenvolvimento do produto
Desenvolvimento do serviço
Operações
Recursos Humanos
Inovação Tecnológica
 
 
 
 6a Questão
Em 1960 ¿ George Plossi e Oliver Wight ¿ Desenvolvem nos EUA do pós Guerra um
planejamento baseado nos pedidos existentes. Este estudo originou:
MRP ¿ Material Requirement Planning.
JIT ¿ Just In Time.
CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Program Evaluation and Review Techique.
Controle da Qualidade.
Linha de Montagem Móvel.
 
 
 
 7a Questão
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é a área que permite a continuidade dos
processos produtivos. Em seu trabalho podemos destacar algumas funções. Das funções
apresentadas, escolha aquela que NÃO representa uma função do PCP.
Ser responsável desde a compra até a distribuição final.
Entregar o pedido ao cliente sem ter a responsabilidade com a qualidade do
produto ou serviço.
Programar as atividades de produção.
Planejar os níveis de estoques.
A busca no aumento da eficiência durante a produção e/ou execução.
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
 
 
 8a Questão
"Também conhecido como planejamento dos recursos corporativos, trata da interligação
direta entre fornecedores, clientes, fábrica, escritório, distribuição, entre outros. Sendo
possível devido ao intercâmbio eletrônico de dados, permite que todos os envolvidos
sejam automaticamente informados. Vários softwares podem ser utilizados para sua
implantação, embora o mais conhecido seja o SAP."
A descrição se refere ao:
Planejamento Agregado
Enterprise Resource Planning
Manufacturing Resource Planning
Material Requeriments Planning
Programa Mestre de Produção
Gabarito Coment.

Continue navegando