Exercício 8

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1.
		Dentro da administração da produção e operações, assinale a alternativa que compõem as funções de apoio.
	
	
	
	Desenvolvimento do serviço
	
	
	Desenvolvimento do produto
	
	
	Inovação Tecnológica
	
	
	Recursos Humanos
	
	
	Operações
	
	
		2.
		O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é a área que permite a continuidade dos processos produtivos. Em seu trabalho podemos destacar algumas funções. Das funções apresentadas, escolha aquela que NÃO representa uma função do PCP.
	
	
	
	Programar as atividades de produção.
	
	
	A busca no aumento da eficiência durante a produção e/ou execução.
	
	
	Ser responsável desde a compra até a distribuição final.
	
	
	Planejar os níveis de estoques.
	
	
	Entregar o pedido ao cliente sem ter a responsabilidade com a qualidade do produto ou serviço.
	
		3.
		É o planejamento dos Recursos de Manufatura?
	
	
	
	ERP
	
	
	EDI
	
	
	MRP
	
	
	ECR
	
	
	MRP II
	Explicação: 
Em inglês seria Manufacturing Resources Planning.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		O Taylorismo, o Fordismo e o Toyotismo buscam otimizar a produção industrial e aumentar os lucros, criando distintas culturas de produção conforme o contexto histórico à época. A esse respeito, julgue as afirmações a seguir: I O taylorismo caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da eficiência ao nível operacional. Ele buscava ter um maior rendimento do serviço do operariado da época, o qual era desqualificado e tratado com desleixo pelas empresas. II O modelo fordista fundamenta-se na ideia de flexibilidade. Por isso, trabalha com estoques reduzidos, voltando-se para a fabricação de pequenas quantidades. III O Toyotismo prescreve uma forma de racionalização da produção capitalista baseada em inovações técnicas e organizacionais que se articulam tendo em vista, de um lado a produção em massa e, do outro, o consumo em massa. Marque a única alternativa CORRETA: 
	
	
	
	I e III são verdadeiras
	
	
	II e III são falsas
	
	
	I e II são falsas
	
	
	I, II e III são verdadeiras
	
	
	I e II são verdadeiras
	Explicação: 
O texto das respostas são auto explicativos.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Existem várias Interfaces, ferramentas e modelos utilizados no PCP, que dentro das características de cada um, poderão ser empregados. Sendo assim, marque a opção que define corretamente MRP Material Requeriments Planning. 
	
	
	
	Muito empregado em períodos de planejamento para execução, onde explodimos o item que será fabricado e listamos todas as peças.
	
	
	Muito empregado quando possuímos este item em nosso estoque e apenas é necessária a requisição para envio deste item do almoxarifado para a produção.
	
	
	Muito empregado em períodos de planejamento de 3 a 15 meses, utilizamos um balanceamento da produção para atender as variáveis demandas.
	
	
	Muito empregado quando não possuímos este item no nosso estoque, que resultará em uma necessidade de compra.
	
	
	Muito empregado para permitir que todos os envolvidos sejam automaticamente informados e possibilita ainda uma total interação de informações e comandos.
	
		6.
		Segundo Pasqualine (2010), a Gestão da Produção é a atividade de gerenciamento de recursos escassos e processos que produzem e entregam bens e serviços, visando a atender as necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Para a sua performance gerencial, o gerente de produção deve estar atento a importantes fatores/elementos, sendo que o seu foco principal deve se concentrar prioritariamente: 
	
	
	
	Nas pessoas.
	
	
	Nos sistemas.
	
	
	Nas instalações.
	
	
	Na tecnologia.
	
	
	Nos procedimentos e rotinas.
	
		7.
		Em 1960 George Plossi e Oliver Wight Desenvolvem nos EUA do pós Guerra um planejamento baseado nos pedidos existentes. Este estudo originou: 
	
	
	
	CPM / PERT Critical Path Method e o Program Evaluation and Review Techique.
	
	
	MRP Material Requirement Planning.
	
	
	JIT Just In Time.
	
	
	Controle da Qualidade.
	
	
	Linha de Montagem Móvel.
	
	
		8.
		Como podemos definir o período de tempo futuro sobre o qual se tenha interesse em desenvolver uma visão e que deve ser coerente com a inércia das decisões que serão tomadas na Gestão de operações?
	
	
	
	Ciclo de planejamento
	
	
	Planejamento Hierárquico
	
	
	Missão
	
	
	Visão
	
	
	Horizonte de planejamento