Atividade Prática Gestão de projetos

Prévia do material em texto

Atividade Prática - Gestão de projetos 
 
NOTA 100 
 
Questão 1/20 
 
No que se refere aos objetivos dos projetos e das operações, assinale a alternativa que contém as palavras 
que preenchem, corretamente, as lacunas do texto a seguir. 
É importante observarmos que os projetos e suas respectivas operações possuem características distintas, 
ou seja, o projeto se apresenta pela __________, progressividade e __________, enquanto as operações, de 
um modo geral, são __________ e contínuas. 
 
a) exclusividade, temporariedade e repetitivas 
b) repetição, continuidade e exclusivas 
c) repetitividade, continuidade e temporariedade 
d) exclusividade, repetitividade e repetitivas 
 
 
Questão 2/20 
 
Assinale a alternativa correta. “É o documento que traz em seu conteúdo as principais atividades e marcos 
fundamentais ao êxito do projeto na sua totalidade. Esse cronograma é elaborado na fase de preparação do 
projeto para, posteriormente, ser desdobrado em cronogramas menores referentes às diversas fases 
seguintes.” A afirmação acima se refere ao conceito de: 
 
a) cronograma 
b) cronograma mestre 
c) cronograma de marcos 
d) cronograma limitado por recursos 
 
 
Questão 3/20 
 
“Uma vez atingida a capacidade máxima de consumo, tende se iniciar um ciclo de queda na procura do 
produto, abrindo espaço no mercado para a concorrência. Nessa fase, a empresa produtor se obriga a lançar 
um novo produto (possibilitando inovações e atualizações nos produtos já existentes).” 
De acordo com o estudado sobre Ciclo de Vida do Produto, assinale a alternativa que corresponde à 
descrição acima. 
 
a) Introdução no mercado 
b) Crescimento 
c) Maturidade e saturação 
d) Declínio das vendas 
 
 
Questão 4/20 
 
No que diz respeito às diretrizes da organização, aquela abordagem quase utópica do planejamento está 
relacionada a qual dos itens citados a seguir? 
 
a) À missão 
b) À visão 
c) Aos valores 
d) Às políticas 
 
 
Questão 5/20 
 
Analise o quadro abaixo e associe a coluna da esquerda com a coluna da direita e, em seguida, marque a 
opção que apresenta a sequência correta de resposta. 
 
1. Feedback 
2. Missão 
3. Visão 
4. Valores 
5. Stakeholders 
6. Políticas 
 
( 6 ) Premissas que colaboram na tomada de decisões e ações do grupo quando em atividade. 
( 3 ) Perspectivas de longo prazo da organização. 
( 5 ) Interessados 
( 4 ) Moral interna que rege as decisões e ações do grupo quando em atividades. 
( 1 ) Aprendizado e inovação da organização. 
( 2 ) Verdadeira razão de ser da organização 
 
a) 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 
b) 6 - 5 - 4 - 3 - 2 - 1 
c) 6 - 3 - 5 - 4 - 1 - 2 
d) 6 - 5 - 3 - 1 - 4 - 2 
 
 
Questão 6/20 
 
O planejamento elaborado de forma estratégica é capaz de revelar os pontos fortes e os pontos fracos de um 
projeto, independente do espaço no qual ele será desenvolvido, seja público, privado ou acadêmico. Além 
disso, o planejamento não é uma mera concordância verbal entre partes envolvidas, mas assume forma de 
documento escrito que, em qualquer momento, possa ser consultado para que seus direcionamentos não se 
percam o longo da execução das fases. 
De acordo com o estudado, analise as alternativas abaixo e marque com V aquelas que fazem parte da 
estrutura mínima de um planejamento estratégico e com F aquelas que não são parte da estrutura mínima. 
Depois, assinale a alternativa que contém a sequência correta. 
 
( V ) Capa, sumário e resumo do projeto 
( V ) Dados e histórico das organizações 
( V ) Diretrizes organizacionais, tais como: missão, políticas e objetivos 
( V ) Estratégias e controles estratégico, tático e operacional 
 
a) V - V - F - V 
b) V - F - V - F 
c) V - V - V - V 
d) F - V - V - F 
 
 
 
Questão 7/20 
 
De acordo com o estudado sobre Gestão de custos do projeto, analise as sentenças a seguir e assinale a 
alternativa correta. O Guia PMBOK sugere que: 
I - sejam controlados os fatores que interferem na linha de base dos custos, principalmente daqueles que 
causam mudanças significativas; 
II - garanta-se um acordo objetivo, se possível escrito, relacionado às mudanças solicitadas; 
III – sejam monitoradas as mudanças reais (quando e como ocorrem); 
IV - garanta-se que as possíveis extrapolações dos custos não estejam muito além do financiamento 
autorizado (seja o financiamento percebido periodicamente seja o referente à totalidade do projeto); 
V - seja monitorado o desempenho de custos a fim de identificar e analisar as possíveis variações da linha de 
base dos custos. 
 
a) apenas as sentenças I e II estão corretas 
b) apenas as sentenças lll e lV estão corretas 
c) apenas as sentenças l e V estão corretas 
d) as sentenças l, ll, lll, lV e V estão corretas 
 
 
Questão 8/20 
 
No que se refere à construção de conhecimento, além do conhecimento científico, há também outros tipos de 
conhecimentos que são classificados em: conhecimento popular, filosófico, teológico e científico. 
Em relação aos tipos de conhecimentos, associe a coluna da esquerda com a coluna da direita e, em 
seguida, marque a opção que apresenta a sequência correta. 
 
( l ) Reflexivo 
( ll ) Real 
( lll ) Inspiracional 
 
( lll ) Conhecimento teológico 
( l ) Conhecimento empírico 
( ll ) Conhecimento científico 
 
a) l, ll, lll 
b) ll, lll, l 
c) lll, l, ll 
d) lll, ll, l 
 
 
Questão 9/20 
 
Para a elaboração de qualquer projeto, tanto no âmbito do setor público como no do setor privado ou, até 
mesmo, no ambiente acadêmico, é recomendado que haja obediência a uma ordem sequencial lógica. Das 
alternativas abaixo, qual apresenta essa lógica sequencial corretamente? 
 
a) Diagnóstico - estudo de viabilidade - propostas - alternativas - plano final 
b) Estudo de viabilidade - propostas - diagnósticos - alternativas - plano final 
c) Estudo de viabilidade - diagnóstico - alternativas - propostas - plano final 
d) Alternativas - propostas - diagnóstico - estudo de viabilidade - plano final 
 
 
Questão 10/20 
 
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. Uma necessidade, que está obrigando as 
organizações a elaborarem projetos destinados a melhorar os produtos ofertados, está relacionada com: 
 
a) as novas leis trabalhistas 
b) a adaptação aos interesses dos grupos políticos 
c) as constantes inovações dos produtos 
d) o atendimento à realidade econômica do país 
 
 
Questão 11/20 
 
Assinale a alternativa correta. “Também conhecido por corrente crítica, é a representação gráfica das datas 
de início e de fim em que estão compreendidos os recursos esperados a serem alocados nessa fase. A 
orientação para o cronograma final do projeto é que ele seja limitado por recursos.” A afirmação acima se 
refere ao conceito de: 
 
a) cronograma 
b) cronograma de barras 
c) cronograma de marcos 
d) cronograma limitado por recursos 
 
 
Questão 12/20 
 
A ação humana coordenada em forma de projeto sempre visa imprimir uma mudança no mundo real. Uma 
vez que o indivíduo opte pelo uso desse instrumento desenvolvido pelas pessoas, é recomendável que se 
compreenda as principais características de um projeto. No que se refere aos projetos, analise as sentenças e 
marque V para as alternativas corretas e F para as alternativas erradas. Em seguida, assinale a alternativa 
que apresenta a sequência correta. 
 
( v ) Os produtos ou serviços originários de um determinado projeto são exclusivos a ele. 
( f ) Os projetos são sempre considerados infinitos, pois, são sempre passíveis de renovações e atualizações 
e, desta forma, seu encerramento não precisa ser prescrito. 
( v ) O projeto não se conclui em um único ato. 
( v ) Um projeto é dividido por fases e as equipes inseridas nessas subdivisões fazem uso dos meios e 
recursos necess´rios para a sua superação. 
 
a) V - V - F - V 
b) V - V - V - V 
c) F - V - V - V 
d) V - F - V - VQuestão 13/20 
 
O escritório de gestão de projetos está encarregado do processo de integração. São vários os documentos 
que são elaborados, no sentido de dialogar com diversos setores organizacionais, mas, conforme o guia 
PMBOK, alguns deles são de suma importância e devem ser consolidados e divulgados ao longo da 
execução do projeto. “É o documento que diz o que necessita ser realizado (produtos ou serviços)”. 
 
Identifique, a seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta. 
 
a) Termo de abertura do projeto 
b) Declaração do escopo do projeto 
c) Plano de gerenciamento do projeto 
d) Mudanças externas 
 
 
Questão 14/20 
 
“É nessa fase de planejamento que as possíveis situações que comprometem as fases futuras são 
identificadas e é quando devem surgir opções para a eliminação completa ou a simples gestão (contornar o 
problema) de tais situações. Paciência é necessária, uma vez que não é permitido, ao longo da execução do 
projeto, recorrer a todo o momento à prancheta com o intuito de rascunhar soluções milagrosas”. De acordo 
com o estudado em Elaboração de Projetos, assinale a alternativa que corresponde à descrição acima. 
 
a) Plano final 
b) Introdução 
c) Tamanho do Projeto 
d) Gestão Participativa 
 
 
Questão 15/20 
 
Muitos projetos fracassam justamente por causa do desenho organizacional com o qual foram desenvolvidos. 
s estruturas organizacionais são basicamente classificadas em cinco grupos. Em relação a esta classificação, 
correlacione a primeira coluna com a segunda e, em seguida, assinale a alternativa que contém a sequência 
correta. 
 
1. Estruturas diferenciadas e exclusivas 
2. Estruturas híbridas 
3. Estruturas matriciais 
4. Estruturas modulares 
5. Estruturas achatadas 
 
( 5 ) Adotadas em equipes tecnicamente de alto nível. 
( 1 ) Para projetos de pouca complexidade e desenvolvidos em um ambiente organizacional com recursos 
próprios. 
( 2 ) Podem ser utilizadas em processo internos. 
( 4 ) Indicadas para tarefas específicas com equipe própria. 
( 3 ) Adotadas em ambientes de recursos escassos 
 
a) 1 - 2 - 3 - 4 - 5 
b) 5 - 4 - 3 - 2 - 1 
c) 5 - 1 - 2 - 4 - 3 
d) 1 - 5 - 2 - 3 - 4 
 
 
Questão 16/20 
 
Os objetivos organizacionais de um projeto são considerados os desafios que serão enfrentados pelas 
atividades desenvolvidas, levando-se em consideração a determinação prévia e expressa desses objetivos, 
coerentes com o escopo do projeto, assim como o espaço de tempo necessário para a sua satisfação. No que 
se refere às características dos objetivos organizacionais, analise as alternativas e marque com V aquelas 
que fazem parte destas características e com F aquelas que não são características dos objetivos 
organizacionais. Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
( ) São desafiantes e viáveis 
( ) Não possuem métodos de mensuração 
( ) Apresentam prazos definidos 
( ) São coerentes entre si 
 
a) V - V - V - V 
b) V - F - V - V 
c) V - F - F - F 
d) F - F - F - F 
 
 
Questão 17/20 
 
De acordo com o estudado sobre Gestão de custos do projeto, analise as sentenças a seguir e assinale a 
alternativa correta. O guia PMBOK sugere que: 
 
l - sejam registradas detalhadamente todas as mudanças relacionadas com a linha de base de custos. 
ll - sejam evitadas mudanças incorretas, inadequadas ou não aprovadas e, ainda, que essas não se incluam 
nos custos relatados ou na utilização de recursos. 
lll - sejam amplamente divulgadas às partes interessadas as mudanças aprovadas, em especial observando 
qual informação interessa a cada stakeholder. 
lV - a equipe de gestão e suas auxiliares devem agir no sentido de manter as extrapolações dos custos dentro 
de limites seguros e aceitáveis. 
 
a) apenas as sentenças l e ll estão corretas 
b) apenas as sentenças lll e lV estão corretas 
c) apenas as sentenças l e lV estão corretas 
d) as sentenças l, ll, lll e lV estão corretas 
 
 
Questão 18/20 
 
“Somatório de produtos e serviços realizados no âmbito de um projeto. Pode-se dizer que escopo é uma 
descrição daquilo que vai ser feito e do que não será feito. É fundamental para qualquer projeto que o escopo 
seja muito bem definido, que seja indicada qual será sua abrangência.” Identifique, a seguir, qual documento 
foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta. 
 
a) análise SWOT 
b) custo da qualidade 
c) escopo 
d) portfólio 
 
 
Questão 19/20 
 
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta. O planejamento elaborado de forma estratégico é 
capaz de revelar os pontos fortes e os pontos fracos de um projeto, independente do espaço no qual ele será 
desenvolvido, seja público, privado ou acadêmico. De acordo com o exposto acima, pode-se dizer que um 
importante princípio geral do planejamento estratégico é: 
 
a) garantir lucros para a organização 
b) capacitar os funcionários mais antigos na empresa 
c) contribuir com os objetivos que se pretende atingir 
d) liquidar os demais concorrentes no mercado 
 
 
Questão 20/20 
 
“Representação gráfica em coordenadas cartesianas, por meio de retângulos justapostos, das distribuições 
de frequências de determinada variável estatística contínua. No eixo das abscissas, são representadas as 
classes, isto é, os intervalos arbitrados para a variável independente, e no eixo das ordenadas são 
representadas as frequências de ocorrência da variável dependente para cada classe. A altura de cada 
retângulo é proporcional à frequência em classe.” Identifique, a seguir, qual documento foi citado no 
enunciado acima e assinale a alternativa correta. 
 
a) Histogramas 
b) Análise SWOT 
c) Custo da qualidade 
d) Escopo