EXERCICIO OSM 18 03 15 GABARITO

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Organização, Sistemas e Métodos
Exercício de revisão
Marque a alternativa correta:
O organograma estrutural tem por finalidade apresentar, graficamente:
a) As diferentes unidades de uma organização, interligadas por meio de linhas representando as subordinações hierárquicas ou funcionais existentes entre elas.
b) A estrutura organizacional contendo as unidades, seus titulares e suas funções e responsabilidades.
c) A estrutura de organização do trabalho, estabelecendo as unidades, atividades responsáveis e prazos a serem cumpridos dentro de um planejamento definido.
d) A organização cuja estrutura física precisa de otimização.
e) Os fluxos de informações existentes dentro do ambiente estruturado, demonstrando as entradas, processamentos e saídas.
Uma estrutura organizacional é representada pelo:
a) Fluxograma.
b) Diagrama de Bloco.
c) Cronograma.
d) Organograma.
e) Arranjo Físico.
3) É função do analista de organizações, sistemas e métodos:
a) Executar políticas de pessoal.
b) Promover a integração de pessoal.
c) Introduzir métodos de trabalho mais eficientes, com o objetivo de aumentar a
produtividade.
d) Examinar balancetes para diminuir custos.
e) Documentar as transações comerciais.
4) A busca de padrões básicos ou permanentes das necessidades, desejos, disposições e expressões humanas, em qualquer sociedade, é objetivo da:
a) Análise administrativa.
b) Análise funcional.
c) Análise estrutural-funcional.
d) Análise organizacional.
e) Análise do trabalho.
5) São, dentro das organizações, os órgãos responsáveis pela execução dos produtos e/ou atividades, recebendo a denominação de órgãos:
a) De linha.
b) De assessoria.
c) Colegiados.
d) Divisionais.
e) Multivisionais.
6. Qual das condições abaixo não é requisito para implantação de uma política de empowerment:
a) Competência e experiência.
b) Informações necessárias.
c) Recompensa adequada.
d) Intolerância a erros.
e) Conhecimento da missão organizacional.
7. O modelo de estrutura organizacional que possui como principal característica o aprimoramento da competência dos funcionários no entendimento das necessidades dos clientes é o da organização
por projetos.
por processos.
por produtos.
por clientes.
territorial.
8. Além de violar o princípio da unidade de comando, a adoção de uma estrutura matricial possui, ainda, como desvantagem:
apresentar uma relativa inconsistência na maneira pela qual as políticas e procedimentos internos são cumpridos.
reter os funcionários em um projeto por tempo maior que o necessário.
requerer habilidade especial de gerentes de projetos em negociar recursos com gerentes funcionais.
alocar, no gerenciamento, pessoas que apresentam baixa motivação em relação ao projeto.
subestimar os projetos, independentemente de serem ligados a esferas superiores.
9. A estrutura que NÃO se parece com uma pirâmide, porque existem duas bases de departamentalização operando simultaneamente, é denominada: 
Funcional
Linha-staff.
Divisional.
Matricial.
Militar.
Dadas as afirmações abaixo, identifique as verdadeiras e as falsas:
10) A estrutura organizacional é mais bem representada por meio do gráfico chamado cronograma.
11) O organograma estrutural tem por finalidade apresentar, graficamente, as diferentes unidades de uma organização, interligadas por meio de linhas representando as subordinações hierárquicas ou funcionais existentes entre elas.
12) O organograma estrutural tem por finalidade apresentar, graficamente, os fluxos de informações existentes dentro do ambiente estruturado, Demonstrando as entradas, processamentos e saídas.
GABARITO
01 – A 
02 – D
03 – C 
04 – D 
05 – A 
06 – D
07 – D
08 – C
09 - D
10 – F 
11 – V 
12 – F