EXERCÍCIOS - AULAS 01 A 10 - GESTÃO INTEGRADA DE RH

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GESTÃO INTEGRADA DE RH
1a aula
		
	 
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	Exercício: GST1324_EX_A1__V1 
	18/10/2018 19:44:28 (Finalizada)
	Aluno(a): 
	2018.2
	Disciplina: GST1324 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Um dos desafios da moderna administração de pessoal e de recursos humanos diz respeito à qualidade de vida no trabalho. Sobre esta questão é correto afirmar que:
		
	
	embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título "qualidade de vida no trabalho", nenhuma delas acarreta a reformulação dos cargos.
	
	cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas, proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho.
	 
	as organizações são legalmente obrigadas a garantir a qualidade de vida no trabalho para os funcionários e isso significa apenas mais gastos para a empresa.
	 
	em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais produtivos.
	
	a qualidade de vida no trabalho não é afetada pela maneira como as tarefas são agrupadas na organização.
	
Explicação:
Um dos desafios da moderna administração de pessoal e de recursos humanos diz respeito à qualidade de vida no trabalho. Pois trata-se em geral, dos esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho e procuram tornar os cargos mais produtivos.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Com início da década de 1990, a Era da Informação tem como principal característica as mudanças, que se tornaram mais rápidas, imprevistas, turbulentas e inesperadas. Nesta Era, as organizações precisam de agilidade, mobilidade, inovação e mudanças necessárias para enfrentar as ameaças e oportunidades dos novos tempos. Os processos organizacionais e aspectos dinâmicos tornam-se mais importantes que os Órgãos - aspectos estáticos. Com base nesta afirmação, assinale a única alternativa correta.
		
	
	A ARH privilegiou a Gestão de processos relacionados com a produção rápida e segura, para atender melhor e sobrepujar a concorrência com um atendimento mais eficaz.
	
	As organizações conservadoras e seus processos e padrões de sustentabilidade priorizam a antiga cultura industrial e desta forma se mantêm competitivas por meio de seus valores e métodos na administração de recursos humanos.
	
	As organizações modernas estão cada vez mais investindo em tecnologia como saída para o fator competitivo. A busca de novos mercados leva as organizações a estabelecer como prioridades ferramentas tecnológicas, a administração de seus investimentos, bem como o corte de custo com pessoal.
	 
	As organizações, aos poucos, deixam de privilegiar as tradições antigas, a manutenção do status e o conservacionismo, para dar lugar a inovação e mudança de hábitos e da maneira de pensar e agir. A ARH e seu departamento de RH focaram em visualizar as pessoas como seu principal fator competitivo.
	
	A cultura organizacional passou a receber forte impacto do mundo exterior e por este motivo as organizações passaram a privilegiar apenas as pessoas que dominam as tecnologias mais recentes. As organizações, como fator competitivo, procuram e valorizam apenas os profissionais que possam executar várias tarefas simultaneamente por meio de ferramentas tecnológicas de última geração.
	
Explicação:
Esta questão trata-se da Era da Informação, logo a alternativa correta que fala sobre esta Era é: As organizações, aos poucos, deixam de privilegiar as tradições antigas, a manutenção do status e o conservacionismo, para dar lugar a inovação e mudança de hábitos e da maneira de pensar e agir. A ARH e seu departamento de RH focaram em visualizar as pessoas como seu principal fator competitivo.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando na melhor efetividade organizacional. Para tal, ela desenvolve uma série de atividades na organização. Assinale a única alternativa que contempla as principais atividades da ARH, conforme visto em aula:
		
	
	A ARH tem o foco na fusão e aquisição de novas empresas.
	
	A ARH trabalha exclusivamente com recrutamento e seleção.
	 
	A ARH atua com recrutamento, seleção, treinamento, avaliação, manutenção, controle e desenvolvimento organizacional.
	
	A ARH direciona suas atividades para treinamento e aquisição de novas empresas.
	
	A ARH tem seu foco na iniciação, execução e encerramento de processos.
	
Explicação:
  A única alternativa que contempla as principais atividades da ARH é: ARH atua com recrutamento, seleção, treinamento, avaliação, manutenção, controle e desenvolvimento organizacional.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A área de Administração de Recursos Humanos (ARH) é interdisciplinar e, por isso, envolve várias áreas do conhecimento. Marque a alternativa que contempla essas áreas, conforme vimos em aula:
		
	
	Psicologia de comunidades, Direito civil e Sociologia da informação.
	 
	Direito do trabalho, Psicologia organizacional, Sociologia da cultura e Engenharia da Informação.
	
	Direito tributário, Psicologia Clínica e Sociologia organizacional.
	
	Pedagogia, Direito tributário e Ciência da Informação.
	 
	Direito do trabalho, Psicologia organizacional, Sociologia organizacional e Engenharia de segurança.
	
Explicação:
Como a questão se refere as áreas que fazem parte da ARH a resposta só poderia ser Direito do trabalho, Psicologia organizacional, Sociologia organizacional e Engenharia de segurança.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O setor de telecomunicações está mudando em uma velocidade estonteante no mundo, permitindo que vários processos de comunicação ocorram de maneira virtual. Isso tem trazido reflexos para várias funções da área de RH. Considerando essa realidade, se você fosse o gestor de uma área de RH,
		
	
	Usaria uma linguagem única para comunicar, por e-mail, aos empregados da fábrica e do escritório, os motivos pelos quais estão sendo criados novos cargos.
	
	Usaria a rede informal de comunicação via e-mail para comunicar aspectos considerados importantes pela área de RH, uma vez que nessa rede as mensagens não se alteram.
	 
	Abriria um espaço no site da empresa para os empregados darem feedback sobre os programas da área de RH, avaliando, assim, se eles compreenderam os objetivos da área.
	
	Proporia entrevistas de seleção por e-mail para garantir que as respostas dos candidatos não fossem decodificadas de forma inadequada.
	
	Faria pesquisas de satisfação por meio eletrônico, o que garante que as pessoas não interpretem as perguntas como ameaçadoras.
	
Explicação:
O aluno terá que escolher ¿Abriria um espaço no site da empresa para os empregados darem feedback sobre os programas da área de RH, avaliando, assim, se eles compreenderam os objetivos da área¿ porque esta é a alternativa que mostra a área de RH se adequando com as mudanças que estão ocorrendo no setor de telecomunicações, e que estão modificando os processos de comunicação.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Toda empresa é considerada um sistema dinâmico em contínua interação. É feito por pessoas e para pessoas. A organização é composta por vários subsistemas, entre eles a Área de Administração de Recursos Humanos. A dinâmica organizacional acontece em função da integração desses vários sistemas. Qual das alternativas está correta ?
		
	 
	todos os sistemas devem ser vistos como estratégicos e devem contribuirdiretamente para a consecução das metas globais da empresa.
	
	todas as organizações valorizam seus empregados.
	
	somente alguns sistemas têm metas definidas previamente.
	
	Toda organização tem uma Área de Administração de Recursos Humanos porque todas valorizam pessoas.
	
	a dinâmica da organização está pautada no seu capital financeiro, independente das pessoas.
	
Explicação:
A alternativa correta para assinalar é:  todos os sistemas devem ser vistos como estratégicos e devem contribuir diretamente para a consecução das metas globais da empresa. Porque todos os sistemas são importantes para a organização.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A alternativa cujas funções NÃO se caracterizam como da área de Recursos Humanos é:
		
	
	Avaliação de desempenho dos colaboradores.
	
	Saúde e segurança ocupacional dos funcionários.
	
	Desenvolvimento de Carreira, Cargos e Salários dos colaboradores.
	
	Atração e seleção de pessoal.
	 
	Planejamento e controle de processos.
	
Explicação:
A alternativa que NÃO se caracterizam como da área de Recursos Humanos é: Planejamento e controle de processos.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	São características da Administração de Recursos Humanos:
		
	
	É atividade meio
	 
	Todas as afirmativas estão corretas
	
	Seus profissionais atuam em diversos ramos
	
	Uma atividade de contatos intensos e exposta
	
	É considerada contingencial
	
Explicação:
Nesta questão, todoas as alternativas estão cooretas, porque tratam-se das características da ARH.
		GESTÃO INTEGRADA DE RH
2a aula
		
	 
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	Exercício: GST1324_EX_A2__V1 
	18/10/2018 20:39:19 (Finalizada)
	Aluno(a): 
	2018.2
	Disciplina: GST1324 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Leia as afirmativas a seguir sobre alguns dos objetivos da Administração de Recursos Humanos: I. Um dos objetivos da ARH é ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. II. A ARH tem por objetivo proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados. III. A ARH busca a reduzir a competitividade da organização. A respeito das afirmativas anteriores, marque a opção CORRETA:
		
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas.
	
	Somente a afirmativa II está correta.
	
	As afirmativas I, II e III estão corretas.
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas.
	 
	Somente as afirmativas I e II estão corretas.
	
Explicação:
Só a 1 e 2 estão corretas. Pois a Administração de Recursos Humanos tem como alguns de seus objetivos, ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. Bem como proporcionar à organização colaboradores bem treinados e motivados. O que tende a aumentar a competitividade da organização.
 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Algumas técnicas de ARH na Gestão de Pessoas, visam a obtenção e ao fornecimento de dados, outras a tomada de decisões sobre esses dados. I - Avaliação de desempenho e avaliação de cargos são técnicas que fornecem dados; II - Admissões e desligamentos são decisões tomadas a partir de dados; III - Promoções e transferências são decisões tomadas a partir de dados. Sobre as afirmativas, assinale:
		
	
	Todas as afirmativas são falsas
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras
	
	Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras
	
	Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras
	
	Apenas a afirmativa I é falsa
	
Explicação:
O aluno terá que saber quais são as técnicas de ARH na Gestão de Pessoas.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Das técnicas comumente aplicadas pela ARH na Gestão de Pessoas em uma organização, assinale abaixo a única opção que NÃO se refere ao ambiente INTERNO:
		
	 
	Recrutamento e seleção
	
	Plano de Carreira
	
	Treinamento
	
	Análise de Cargos
	
	Higiene se Segurança
	
Explicação:
O aluno terá que saber quais são as técnicas comumente aplicadas pela ARH na Gestão de Pessoas em uma organização, que NÃO se refere ao ambiente INTERNO: Recrutamento e Seleção. Porque recrutamento é externo.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Das técnicas comumente aplicadas pela ARH na Gestão de Pessoas em uma organização, assinale abaixo a única opção que NÃO se refere ao ambiente EXTERNO:
		
	
	Pesquisa de mercado de RH
	
	Legislação Trabalhista
	
	Relações com sindicatos
	 
	Treinamento e desenvolvimento
	
	Recrutamento e seleção
	
Explicação:
A técnicas única opção que NÃO se refere ao ambiente EXTERNO aplicado pela ARH na Gestão de Pessoas é o treinamento e desenvolvimento.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Marque a opção que contemple as profissões relacionadas à Administração de Recursos Humanos:
		
	
	Direito, Serviço Social.
	 
	Todas as opções estão corretas
	
	Administração de Empresas, Psicologia.
	
	Medicina do Trabalho
	
	Engenharia de Segurança do Trabalho
	
Explicação:
 
Neste caso, a Engenharia de Segurança do Trabalho, a Medicina do Trabalho, a Administração de Empresas, a psicologia, o Direito e o Serviço Social são profissões relacionadas à Administração de Recursos Humanos.
 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Na administração de recursos humanos estão inseridos Missão, Visão e Objetivos. Quanto aos OBJETIVOS, é possível afirmar que:
		
	 
	Objetivo é o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo.
	
	Definimos Meta como um objetivo a longo prazo
	
	Os objetivos devem ser focalizados em processo e fases de implantação
	
	Os objetivos não devem ser focalizados em  resultados e sim em atitudes.
	
	Objetivo é o resultado do que foi feito, o desempenho que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo.
	
Explicação:
Objetivo é o resultado desejado pela organização, dentro de um determinado tempo estipulado por essa organização.
Podendo ser ainda: rotineiros (cotidianos), inovadores (agregam algo novo) e de aperfeiçoamento (incrementos).
 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Para ser um competente profissional em Recursos Humanos, devem-se ter determinadas características PESSOAIS. Assinale abaixo o conjunto correto:
		
	 
	Comunicação, interesse pela natureza humana, consciência social
	
	Postura consultiva, agente de mudanças, ganhar bom salário
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
	
	Capacidade de negociação, ter bom emprego, trabalhar em equipe
	
	Compromisso com o negócio, visão administrativa, saber utilizar as redes sociais
	
Explicação:
A alternativa correta é: Comunicação, interesse pela natureza humana, consciência social
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Administrar uma empresa requer muito mais do que as funções básicas de gerenciamento e gestão - planejar, organizar e controlar. As ameaças às organizações vindas dos clientes, da concorrência, bem como em decorrência das mudanças no cenário socioeconômico, requerem habilidades humanas com alto grau de refinamento em todos os setores. A própria compreensão do comportamento individual e das equipes em situação de trabalho é relacionada a liderança e poder; estrutura e base de aprendizagem; percepção; atitude; processo de mudança; conflito; dimensionamento de trabalho e etc. Assinale a resposta correta para saber qualé o desafio da Gestão de Pessoas na relação entre pessoas e organizações quanto ao desenvolvimento do potencial competitivo individual e coletivo.
		
	
	A saída para as organizações é cada vez mais a automação de processos e setores na busca pela redução de investimentos relacionados com pessoal. Este cenário é resultado da globalização e do avanço tecnológico que, de maneira geral, estimulam a concorrência desenfreada. A ARH é forçada à recessão interna e a administrar equipes mais enxutas, com indivíduos mais preparados e multitarefas.
	 
	A gestão de pessoas ou RH tem como desafio maior estabelecer critérios de avaliação de desempenho dos integrantes nas organizações. É unicamente de responsabilidade do RH a elaboração de planos e projetos para a motivação das pessoas, para que estas se comprometam com a estratégia competitiva das organizações.
	 
	A ARH - Administração de Recursos Humanos tem como seu papel de liderança extrair da diversidade humana e da complexidade gerada pela globalização os benefícios para as organizações. Levar em conta a estrutura contingencial e considerar situações específicas para entender à relação de causa e efeito, bem como examinar variáveis tais como o ambiente de trabalho, a tecnologia, a personalidade e a cultura.
	
	A Gestão de Pessoas deve, por meio do processo de recrutamento e seleção, captar profissionais com maior experiência de mercado e aplicar maciçamente treinamentos para buscar o desenvolvimento esperado pela organização.
	
	É fato que a desmotivação das pessoas retarda o processo evolutivo e competitivo das organizações. A gestão de pessoas tem como desafio maior identificar os indivíduos que exercem suas funções com menor comprometimento e desenvolvê-los, se possível for.
	
Explicação:
 
Pois a ARH - Administração de Recursos Humanos tem como fundamental papel, promover o melhor desempenho de suas equipes de trabalho. Levando em conta a estrutura contingencial e considerando as situações específicas de modo a entender a relação de causa e efeito, bem como examinar variáveis tais como o ambiente de trabalho, a tecnologia, a personalidade e a cultura.
		GESTÃO INTEGRADA DE RH
3a aula
		
	 
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	Exercício: GST1324_EX_A3__V1 
	18/10/2018 23:52:36 (Finalizada)
	Aluno(a): 
	2018.2
	Disciplina: GST1324 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Considerando o comportamento humano e suas variáveis, há que se reconhecer que o ambiente de trabalho precisa ser caracterizado por interações sociais que sustentem e viabilizem o bem-estar, ao ponto de facilitar o alcance dos resultados. Dito isto, é importante reconhecer a importância fundamental de alguns fatores, para saber relacionar-se. Assinale a afirmativa que descreve, corretamente, alguns destes fatores:
		
	
	Assumir a desconfiança em relação ao outro e não respeitar o espaço de terceiros.
	 
	Agir com maturidade e estabelecer relações sinérgicas.
	
	Sempre apontar os erros de seus colegas para os supervisores.
	
	Aprimorar-se na arte da dissimulação e evitar criar vínculos com solidez.
	
	Ser egocêntrico e agir com individualismo.
	
Explicação:
 
Pois agir com maturidade e buscar a sinergia nas relações interpessoais no ambiente de trabalho, é de fundamental importância para que se estabeleça um bom ambiente de trabalho.
 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Conforme o escritor e professor Idalberto Chiavenato descreve em seu livro "Gestão de Pessoas vol. 3", quais são os cinco principais objetivos da Gestão de Pessoas? Assinale a única resposta correta.
		
	
	Motivar as pessoas para que as organizações sejam mais produtivas; aumentar a autoatualização e satisfação das pessoas no trabalho; administrar e impulsionar mudanças; responsabilidade com o meio ambiente; modificar as políticas de comportamento.
	
	Responsabilidade com o meio ambiente; contribuir com o objetivo e realização da missão das empresas; motivar as pessoas; desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho; modificar as políticas de comportamento.
	
	Aumentar a autoatualização e satisfação das pessoas no trabalho; promover competitividade a qualquer custo; responsabilidade com o meio ambiente; motivar as pessoas para que as organizações sejam mais produtivas; administrar e impulsionar mudanças.
	
	Responsabilidade com o meio ambiente; proporcionar e promover a competitividade; desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho; modificar as políticas de comportamento; promover competitividade a qualquer custo.
	 
	Proporcionar e promover a competitividade; contribuir com o objetivo e realização da missão das organizações; aumentar a autoatualização e satisfação das pessoas no ambiente de trabalho; administrar e impulsionar mudanças; desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho.
	
Explicação:
 
Os cinco principais objetivos da Gestão de Pessoas é proporcionar e promover a competitividade organizacional, colaborar no sentido da realização da missão das organizações, promover a autoatualização e satisfação dos colaboradores, promover a implementação das mudanças necessárias, bem como desenvolver e manter a qualidade de vida dos trabalhadores.
 
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	(FGV - 2013 - TCE-BA) Chiavenato (1999) destaca seis processos básicos da Gestão de Pessoas: os Processos de Agregar Pessoas (que são os processos de incluir novas pessoas), os Processos de Aplicar Pessoas (que são os processos que modelam as atividades que os funcionários irão realizar na organização, acompanhar e orientar seu desempenho), os Processos de Recompensar Pessoas (que motivam e incentivam as pessoas a satisfazer suas necessidades individuas), os Processos de Desenvolver Pessoas (usados para capacitar, treinar e desenvolver pessoas), os Processos de Manter Pessoas e os Processos de Monitorar Pessoas (usados para acompanhar e controlar o trabalho dos funcionários e analisar os resultados). O Treinamento e os Sistemas de Informações gerenciais fazem parte respectivamente dos processos de:
		
	 
	desenvolver pessoas e monitorar pessoas.
	
	agregar pessoas e monitorar pessoas.
	
	recompensar pessoas e monitorar pessoas.
	
	recompensar pessoas e desenvolver pessoas.
	
	aplicar pessoas e desenvolver pessoas.
	
Explicação:
 
Pois os treinamentos que são oferecidos nas organizações fazem parte dos processos de desenvolver pessoas, assim como as ações dos sistemas de informações gerenciais fazem parte dos processos de monitorar pessoas.
 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A administração de Recursos Humanos é um campo de conhecimento que estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de compreender e melhorar continuamente o principal ativo das organizações, seu potencial humanos, assim como os resultados das organizações. São serviços prestados pela ARH, exceto:
		
	
	Mobilizar os funcionários para o alcance dos objetivos organizacionais, recompensando desempenhos, competências e habilidades.
	 
	Integrar os recursos humanos.
	
	Desenvolver os recursos humanos.
	
	Assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos recursos humanos.
	 
	Assegurar um clima organizacional favorável aos interesses exclusivos da empresa.
	
Explicação:
 
Pois não é atribuição da ARH ¿ Administração de Recursos Humanos, cuidar para que haja um bom clima organizacional favorável aos interesses exclusivos das empresas e sim de todos os envolvidos na organização.
 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A capacitação dos colaboradores de uma Organização pertence a um subsistemada área de RH. Aponte-o:
		
	
	Monitoração de RH.
	
	Aplicação de RH.
	
	Captação de RH.
	 
	Desenvolvimento de RH.
	
	Remuneração de RH.
	
Explicação:
Pois se refere aos treinamentos, reciclagem dos colaboradores.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Podemos dizer que a ARH está divida em:
		
	
	multifunções que realizam a provisão de recursos tangíveis e intangíveis para a organização;
	
	subsistemas que realizam tarefas específicas de seleção de pessoas;
	
	diversas funções que garantem a manutenção das pessoas no trabalho.
	
	inúmeros sistemas que cuidam das pessoas e de seu trabalho nas organizações;
	 
	subsistemas que se responsabilizam pelos recursos humanos das organizações;
	
Explicação:
 
E são esses subsistemas que demonstram o desenvolvimento dos recursos humanos, dentro das organizações de trabalho.
 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Este indicador exerce muita influência nas organizações e é expressa por um índice usado para gerar dados de acompanhamento e comparações, destinadas a desenvolver diagnóstico, seja para promover providências ou caráter preventivo. Conhecido como turnover, este se refere a:
		
	
	índice de faltas e atrasos
	
	absenteísmo
	
	quantidade de turnos em um regime de escala
	 
	rotatividade de pessoal
	
	índices de candidatos aprovados em processos seletivos
	
Explicação:
 
Pois o índice usado para gerar dados de acompanhamento e comparações, destinadas a desenvolver diagnóstico, seja para promover providências ou caráter preventivo - turnover - se refere a rotatividade de pessoal, dentro das organizações.
 
 
 
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Analise as duas afirmações seguintes: I- O ser humano é uma verdadeira fonte de emoções e, através do seu comportamento, expressa as características de sua personalidade, mesmo que de forma inconsciente. Se, antes, revelar os sentimentos era considerado puro romantismo ¿ muito evidenciado na literatura brasileira no século XVII, hoje, as emoções são vistas por outro prisma. Muitas organizações, por exemplo, quando realizam um processo seletivo, não avaliam o candidato apenas por sua bagagem técnica. PORQUE II- A aptidão em lidar com as emoções influencia diretamente o comportamento das pessoas no dia a dia das organizações, inclusive a performance diante das atividades. A respeito dessas duas afirmações, é correto afirmar que:
		
	
	a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
	
	as duas afirmações são falsas.
	 
	as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
	 
	as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
Explicação:
 
 As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira, pois o ser humano é uma verdadeira fonte de emoções e a aptidão em lidar com essas emoções tem influência direta no comportamento das pessoas no dia a dia organizacional.
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4a aula
		
	 
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	Exercício: GST1324_EX_A4_V1 
	19/10/2018 00:28:36 (Finalizada)
	Aluno(a): 
	2018.2
	Disciplina: GST1324 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O recrutamento para uma organização pode ser realizado interna ou externamente. É uma desvantagem do recrutamento externo:
		
	
	limitar as escolhas aos trabalhadores atuais da organização.
	 
	ser um processo mais caro e demorado.
	
	inibir a mudança e a inovação na organização.
	
	ter a possibilidade de gerar conflito interno e frustração.
	
	contribuir para interação da empresa com o mercado de recursos humanos.
	
Explicação:
A questão aborda o recrutamento para uma organização pode ser realizado interna ou externamente, e podemos citar como uma desvantagem do recrutamento externo, ser um processo mais caro e demorado. 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Muitas empresas têm investido no treinamento dos seus gerentes para que estes desenvolvam a habilidade para entrevistar potenciais candidatos às vagas em aberto. Em recente treinamento, José aprendeu corretamente que:
		
	
	os entrevistadores devem elaborar um roteiro com perguntas de natureza essencialmente pessoal.
	
	a subjetividade do entrevistador deve estar presente na entrevista.
	
	as perguntas devem satisfazer interesses pessoais do entrevistador.
	
	os entrevistadores devem classificar os candidatos com base em seus atributos meramente físicos.
	 
	os entrevistadores devem dedicar-se a ouvir atentamente cada candidato.
	
Explicação:
A questão contextualiza empresas, que têm investido no treinamento dos seus gerentes para que estes desenvolvam a habilidade para entrevistar potenciais candidatos às vagas em aberto, sendo a escuta ativa, um dos requisitos indispensáveis.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O recrutamento de pesssoas é uma tarefa essencial ao desenvolvimento das organizações. Os seus tipos principais são:
A) Anúncio de jornal;
B) Interno;
C) Misto;
D) Agências de emprego;
E) Externo.
		
	
	Somente a alternativa D está correta.
	
	Somente a altenativa A está correta.
	 
	As altenativas B, C e E estão corretas.
	
	Somente a alternativa E está correta.
	
	As altenativas B, C e E estão erradas.
	
Explicação:
 
Os tipos de recrutamento de pessoa são: Recrutamento Interno, Recrutamento Externo e Recrutamento Misto.
 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O índice de ...... de pessoal mede o giro de entradas e saídas de pessoal; enquanto o índice de ...... mede a diminuição da carga total de horas de trabalho. Para completar corretamente o texto, as lacunas devem ser preenchidas, respectivamente, por
		
	
	produtividade - pontualidade;
	
	circulação - rotatividade;
	
	permutabilidade - razoabilidade;
	
	produtividade - turnover.
	 
	rotatividade - absenteísmo;
	
Explicação:
A questão aborda o índice de rotatividade, mede o giro de entradas e saídas de pessoal; Enquanto o índice de absenteísmo mede a diminuição da carga total de horas de trabalho. 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O recrutamento interno se apresenta como:
		
	
	aplica-se para níveis executivos
	
	mais caro
	
	mais deficiente
	
	para mão-de-obra temporária
	 
	mais econômico
	
Explicação:
A questão aborda o recrutamento interno, que se apresenta como mais econômico
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Com relação ao processo de recrutamento interno, podemos apontar como uma de suas vantagens:
		
	
	b) permitir que a empresa mantenha-se atualizada com o ambiente externo.
	
	c) aproveitar os investimentos e o desenvolvimento pessoal realizado por outras empresas e pelos próprios candidatos.
	
	d) contratar colaboradores com experiência na função.
	 
	e) oferecer a oportunidade de crescimento dentro da própria estrutura organizacional como grande manancial de motivação.
	
	a) renovar e enriquecer os recursos humanos da empresa.
	
Explicação:
 
Neste caso, uma das vantagens do recrutamento Interno é que este tipo de recrutamento permite e promove a oportunidade dos colaboradores crescerem, dentro de suas organizações, promovendo a motivação para o trabalho.
 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Recrutamento é o processoem que a empresa busca novos colaboradores. O processo de recrutamento inicia-se a partir da necessidade da organização contratar novos profissionais, podendo ser interno ou externo. Cada um dos tipos de recrutamento, interno ou externo, têm vantagens e desvantagens, conforme estudamos em aula. Podemos dizer que é uma vantagem do Recrutamento Interno:
		
	
	É mais demorado, já que os candidatos são "desconhecidos" da empresa.
	
	Pode ser mais dispendioso, já que pode envolver um número maior de técnicas de seleção, pois não se conhece os candidatos.
	
	Traz "sangue novo"para a empresa.
	
	Aproveita os investimentos que o candidato fez externamente ou em outra empresa.
	 
	Motiva os colaboradores, já que eles vislumbram possibilidades de crescimento na empresa.
	
Explicação:
Neste caso, uma das vantagens do Recrutamento Interno é que ele promove a motivação dos colaboradores, na medida em que estes percebem que vale a pena se esforçarem pois a empresa promove o crescimento de seus recursos humanos.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Integram a função recursos humanos na organização:
		
	
	compras
	 
	seleção
	
	produção
	
	ouvidoria
	
	logística
	
Explicação:
Estamos falando de seleção.
	
		GESTÃO INTEGRADA DE RH
5a aula
		
	 
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	Exercício: GST1324_EX_A5__V1 
	19/10/2018 23:36:11 (Finalizada)
	Aluno(a): 
	2018.2
	Disciplina: GST1324 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O Programa de Integração para funcionário significa:
		
	
	apressar sua promoção.
	
	avaliar seu desempenho.
	
	dar-lhe treinamento operacional.
	 
	fornecer-lhe informações sobre o cargo, a área de trabalho e a empresa.
	
	aumentar seu salário.
	
Explicação:
A questão aborda o processo de integração de novos colaboradores
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Observe as frases abaixo em relação ao papel do gestor na integração das pessoas nas organizações: I. O gestor deve acolher o novo colaborador de forma adequada e integrá-lo ao seu novo grupo de trabalho. II. O gestor precisa se preocupar em repassar as informações mais relevantes sobre processos e atividades rotineiras do local de trabalho e da empresa, sem se preocupar tanto com aspectos da cultura da empresa. III. O gestor deve observar o progresso da integração do novo colaborador e de sua atuação, bem como lhe dar feedback constante sobre o que é observado Podemos afirmar que:
		
	
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	Somente as alternativas I e II estão corretas.
	
	Somente as alternativas I esta correta.
	 
	Somente as alternativas I e III estão corretas.
	
	Somente as alternativas II e III estão corretas.
	
Explicação:
A questão aborda o necessário processo de integração de novos colaboradores.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Em relação ao papel do gestor no processo de integração do novo funcionário, escolha a alternativa incorreta nas sentenças a seguir:
		
	 
	Em relação à cultura organizacional, o gestor deve permitir que o funcionário descubra por si próprio os principais aspectos.
	
	O gestor deve acolher o novo colaborador de forma adequada e integrá-lo ao grupo de trabalho.
	
	Passado algum tempo da admissão, as informações mais importantes devem ser repetidas pelo gestor.
	
	O gestor deve observar o progresso da sua integração e de sua atuação e lhe dar feedback constante.
	
	O gestor deve repassar informações importantes sobre direitos e deveres do funcionário.
	
Explicação:
A questão aborda o necessário processo de integração de novos colaboradores.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Muitas organizações que valorizam pessoas têm como prática desenvolver um programa de acolhimento para os candidatos que foram selecionados e contratados. Antes de começarem a trabalhar, passam por um programa realizado pelo RH em parcerias com outras áreas. O Programa mencionado é chamado de:
		
	
	Desenvolvimento dos Novos Colaboradores.
	
	Treinamento de Capacitação para o bom desempenho no ambiente de trabalho.
	
	Programa de Acolhimento para a Qualidade de Vida no Trabalho.
	 
	Programa de Integração/Ambientação dos Novos Colaboradores.
	
	Treinamento e Desenvolvimento dos Novos Colaboradores.
	
Explicação:
A questão aborda o necessário processo de integração de novos colaboradores.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	No que diz respeito a integração dos colaboradores antigos, quais são as possíveis três formas de atuação do RH? I - Integração social . II - Integração funcional. III - Integração de todos os colaboradores.
		
	 
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa III está correta.
	
	Apenas a alternativa I está correta.
	
Explicação:
A questão aborda o necessário processo de integração de novos colaboradores.
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Qual o objetivo da integração funcional?
		
	
	Saber disponibilidade funcional.
	 
	Promover a aproximação dos diferentes setores da empresa.
	
	Orientar fluxograma.
	
	Desenvolver habilidades.
	
	Estimular competição.
	
Explicação:
A questão aborda o necessário processo de integração de novos colaboradores.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O planejamento estratégico de sua empresa prevê um aumento de trinta por cento da participação de mercado do seu produto carro-chefe nos próximos três anos. Qual a utilidade dessa informação para a área de RH?
		
	
	Calcular a possibilidade de promoção de pessoal.
	
	Programar a política de férias.
	
	Calcular a rotatividade de pessoal.
	
	Fazer um inventário de aptidões de recursos humanos.
	 
	Planejar a demanda futura de recursos humanos.
	
Explicação:
A questão aborda o planejamento estratégico, incluindo o de novos colaboradores
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Finalizado o processo de recrutamento e seleção, os novos funcionários devem se adaptar à empresa para estarem em linha e apresentar bons resultados. Sendo assim, a importância do processo de socialização dos novos colaboradores está em:
		
	
	ajudar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
	
	É um encontro entre os colaboradores novos e antigos da organização, visando a uma apresentação formal e também marcar o início das atividades dos novos colaboradores
	 
	É a maneira que a organização utiliza para dar boas-vindas ao novos colaboradores e promover a integração destes com os colaboradores mais antigos.
	
	fornecer às pessoas que trabalham na empresa informações sobre os projetos relacionados a saúde e segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade da empresa.
	 
	Reduzir a ansiedade normal do período de adaptação, com reflexos positivos em sua fixação na empresa ao fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele.
	
Explicação:
A questão aborda o necessário processo de integração de novos colaboradores.
		GESTÃO INTEGRADA DE RH
6a aula
		
	 
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MP3Exercício: GST1324_EX_A6__V1 
	19/10/2018 23:51:46 (Finalizada)
	Aluno(a): 
	2018.2
	Disciplina: GST1324 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	As funções de treinamento e desenvolvimento de pessoas nas organizações adquire um papel de preparação de indivíduos para o exercício satisfatório de suas atividades, especificamente no cargo que ocupam. É correto afirmar que o treinamento e o desenvolvimento são
		
	
	voltados para a execução de tarefas. Direcionam-se, também, para o crescimento da pessoa em nível de conhecimento, de habilidade e de atitude.
	
	voltados para a execução de tarefas e são considerados como processo de aprendizagem.
	 
	considerados como processo de aprendizagem. O desenvolvimento é voltado ao crescimento da pessoa em nível de conhecimento, de habilidade e de atitude e o treinamento é voltado ao condicionamento da pessoa para a execução de tarefas.
	
	considerados como processo de aprendizagem. Direcionam-se, também, para o crescimento da pessoa em nível de conhecimento, de habilidade e de atitude.
	 
	considerados como processo de aprendizagem. O treinamento é voltado, também, ao crescimento da pessoa em nível de conhecimento, de habilidade e de atitude e o desenvolvimento é voltado ao condicionamento da pessoa para a execução de tarefas
	
Explicação:
O aluno terá que saber o conceito de T&D: Considerados como processo de aprendizagem. O desenvolvimento é voltado ao crescimento da pessoa em nível de conhecimento, de habilidade e de atitude e o treinamento é voltado ao condicionamento da pessoa para a execução de tarefas.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Quando mencionamos o processo de Treinamento, podemos subdividi-lo em fases. Assinale-as:
		
	 
	Levantamento das Necessidades de Treinamento; Programação e o Planejamento do Treinamento; Execução do Programa de Treinamento; e Avaliação dos Resultados do Treinamento.
	
	Levantamento de alternativas; Programação e Planejamento do Treinamento; Execução do Treinamento; e Avaliação dos resultados do Treinamento
	
	Levantamento das Necessidades de Treinamento; Programação e Planejamento do Treinamento; Execução do Treinamento; e Análise de Projetos
	
	Levantamento de opções e registros; Programação e Planejamento do Treinamento; Execução do Treinamento; e Avaliação dos resultados do Treinamento
	
	Levantamento das Necessidades de Treinamento; Programação e Planejamento do Treinamento; Execução de meios operacionais; e Avaliação dos resultados do Treinamento.
	
Explicação:
O aluno terá que saber que o Levantamento das Necessidades de Treinamento; Programação e o Planejamento do Treinamento; Execução do Programa de Treinamento; e Avaliação dos Resultados do Treinamento, fazem parte de um processo de treinamento.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Na Gestão de Pessoas uma das ferramentas sistêmica e capaz de alterar o comportamento dos colaboradores na direção dos alcances dos objetivos organizacionais é o treinamento. O treinamento e um processo cíclico e contínuo composto por etapas: I. Diagnóstico ¿ É a elaboração do programa de treinamento para atender as necessidades diagnosticadas. II. Desenho ¿ É o levantamento das necessidades de treinamento a serem satisfeitas. III. Implementação ¿ É a aplicação do programa de treinamento. IV. Avaliação ¿ É a verificação dos resultados do treinamento. V. Monitoramento ¿ É o controle dos resultados do treinamento. Estão corretos apenas os itens
		
	
	I e III.
	
	I, II e V;
	 
	III, IV e V;
	
	III e V, apenas;
	 
	III e IV, apenas;
	
Explicação:
O aluno terá que saber o processo do ciclo de treinamento. Nesta questão como é para assinalar apenas a alternativa com as respostas certas ficaram:  III. Implementação: É a aplicação do programa de treinamento. IV. Avaliação: É a verificação dos resultados do treinamento. V. Monitoramento: É o controle dos resultados do treinamento.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	É importante entender que é necessário planejar e seguir todas as etapas do processo do treinamento, pois apenas dessa forma, os resultados esperados poderão ser atingidos. Quando se trata do processo de desenvolver pessoas, leva-se em consideração a educação profissional e o desenvolvimento de habilidades e de competências das pessoas para o desenvolvimento de funções. Logo, o ciclo de treinamento compreende as seguintes etapas, EXCETO:
		
	
	Avaliação do treinamento.
	 
	Diagnóstico do ambiente externo da organização para o treinamento;
	
	Execução do treinamento;
	
	Levantamento das necessidades de treinamento;
	
	Programação do treinamento;
	
Explicação:
O aluno terá que saber que o Diagnóstico do ambiente externo da organização para o treinamento; não faz parte do ciclo de treinamento.
 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O e-learning é uma modalidade de ensino a distância, utilizada para definir aprendizagem por meio de mídia eletrônica. O e-learning hoje é muito utilizado como modalidade de treinamento à distância. São as duas principais desvantagens da aplicação deste método de treinamento:
		
	
	pouca liberdade do usuário para executar as atividades e necessita de equipamentos de informática de última geração.
	
	de elevado custo e necessidade de recursos de informática de última geração.
	
	de custo elevado e difícil elaboração.
	 
	necessidade de muita disciplina por parte do usuário e facilidade de interrupção ou dispersão durante o treinamento.
	
	de difícil acesso e elevado custo.
	
Explicação:
O aluno terá que saber quais são as vantagens e desvantagens de seu utilizar o e-learning em um treinamento.
 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Em que etapa do processo de Treinamento & Desenvolvimento (T&D) os gestores verificam se o investimento feito no empregado valeu a pena?
		
	
	Avaliação de Reação
	
	Programação de T&D
	
	Execução de T&D
	
	Levantamento de Necessidades de T&D
	 
	Avaliação de Resultados
	
Explicação:
É na etapa Avaliação de Resultados que os gestores podem verificar se o investimento feito em T&D no empregado valeu a pena
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Milkovich e Bourdreau (2010) conceituam o treinamento como sendo um processo sistematizado com o intuito de promover a aquisição de habilidades, regras e atitudes resultando numa melhor adequação entre as características dos colaboradores e as exigências diante de sua função. O treinamento é uma contínua redução da dissonância e uma constante busca da eficiência e da eficácia das pessoas. Treinar uma vez não significa nada. Sabendo que o treinamento é um processo cíclico, identifique por quais etapas ele é composto.
		
	 
	Levantamento das necessidades de treinamento, Programação do treinamento para atender às necessidades, Implementação e execução do treinamento e Avaliação dos resultados do treinamento.
	
	Levantamento das necessidades de treinamento, Programação do treinamento para atender às necessidades, Implementação e execução do treinamento.
	
	Levantamento das necessidades de treinamento, Implementação e execução do treinamento, Programação do treinamento para atender às necessidades, Avaliação dos resultados do treinamento.
	
	Levantamento das necessidades de treinamento, Programação do treinamento para atender às necessidades, Avaliação dos resultados do treinamento.
	
	Levantamento das necessidades de treinamento, Programação do treinamento para atender às necessidades, Avaliação dos resultados do treinamento e Implementaçãoe execução do treinamento.
	
Explicação:
O aluno terá que saber quais são as etapas do ciclo de treinamento: Levantamento das necessidades de treinamento, Programação do treinamento para atender às necessidades, Implementação e execução do treinamento e Avaliação dos resultados do treinamento.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Nas atividades de treinamento podem ser utilizados recursos instrucionais. Aponte-os a seguir:
		
	
	Não se utilizam recursos instrucionais em treinamento
	
	Não são recomendados recursos instrucionais para treinamento
	
	Não existem recursos instrucionais adequados para treinamento
	
	Não existem recursos instrucionais disponíveis para serem utilizados em treinamento
	 
	Música, gráficos, transparências, internet
	
Explicação:
O aluno terá que saber alguns recursos instrucionais: Música, gráficos, transparências, internet.
		GESTÃO INTEGRADA DE RH
7a aula
		
	 
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	Exercício: GST1324_EX_A7__V1 
	20/10/2018 00:14:00 (Finalizada)
	Aluno(a): 
	2018.2
	Disciplina: GST1324 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A estrutura sindical brasileira é formada por vários âmbitos. Podemos afirmar que no Âmbito Municipal ela é formada por:
		
	
	Conselhos
	 
	Sindicatos
	
	Associações
	
	Federações
	
	Confederações
	
Explicação:
 
A estrutura sindical brasileira no Âmbito Municipal é formada por sindicatos.
 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Quando afirmamos que: A existência de vários sindicatos, em um município, representando uma determinada categoria. Estamos falando da existência de uma:
		
	 
	Pluralidade sindical
	
	Entidade sindical
	
	Unicidade sindical
	
	Associação
	
	Classe econômica
	
Explicação:
 
Pois a pluralidade sindical é quando existem vários sindicatos em um município, representando uma determinada categoria.
 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	De acordo com as Formas de Solução de Conflitos, segue afirmativas abaixo: I - Convenção Coletiva é uma ampla discussão entre as partes (sindicato dos trabalhadores x sindicato patronal), que fazem concessões mútuas para chegarem a um acordo. II - A arbitragem se dá por intermédio de um terceiro, escolhido pelas partes, para decidir as controvérsias. III - Mediação e a tentativa de resolver o conflito de forma indireta, sem apoio de uma terceira pessoa. É correto dizer que:
		
	 
	As afirmativas, I e II estão corretas
	
	As afirmativas I e II e III estão corretas
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	As afirmativas I, II e III estão erradas
	
Explicação:
 
Neste caso, em relação as Formas de Solução de Conflitos, o que se entende é que:
 
I - Convenção Coletiva é uma ampla discussão entre as partes (sindicato dos trabalhadores x sindicato patronal), que fazem concessões mútuas para chegarem a um acordo.
 
II - A arbitragem se dá por intermédio de um terceiro, escolhido pelas partes, para decidir as controvérsias.
 
Já a opção III - Mediação e a tentativa de resolver o conflito de forma indireta, sem apoio de uma terceira pessoa, está incorreta, pois a mediação envolve SIM, uma terceira pessoa, justamente para mediar o entendimento.
 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A Constituição Federal do Brasil estabelece como condições obrigatórias para criação de um Sindicato:
		
	
	A necessidade de registro no Ministério do Trabalho e Emprego e a existência de mais de um sindicato representativo da categoria profissional na mesma base territorial.
	 
	A necessidade de registro no Ministério do Trabalho e Emprego e a inexistência de outro sindicato representativo da mesma categoria profissional na mesma base territorial.
	
	O registro no Ministério do Trabalho e Emprego e a existência de, no mínimo, dois sindicatos representativos da categoria profissional na mesma base territorial.
	
	A não necessidade de registro no Ministério do Trabalho e Emprego e a existência de mais de um sindicato representativo da categoria profissional na mesma base territorial.
	
	A não necessidade de registro no Ministério do Trabalho e Emprego e a existência de menos de um sindicato representativo da categoria profissional na mesma base territorial.
	
Explicação:
 
Pois para que se possa criar um sindicato, a Constituição Federal do Brasil estabelece como condições obrigatórias, a necessidade de registro no Ministério do Trabalho e Emprego e a inexistência de outro sindicato representativo da mesma categoria profissional na mesma base territorial.
 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar também as influências organizacionais internas sobre os processos de Gestão de Pessoas, como por exemplo:
		
	 
	visão, objetivos e estratégia
	
	leis e regulamentos legais
	
	condições econômicas
	
	competitividade
	
	sindicatos
	
Explicação:
O aluno terá que saber que a avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências organizacionais internas sobre os processos de Gestão de Pessoas, para assinalar a alternativa a visão, objetivos e estratégia.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	O papel do sindicato é:
		
	
	fazer greves.
	
	aumento de salário.
	 
	garantir os direitos dos trabalhadores.
	
	planos de benefícios.
	
	rever os encargos sociais.
	
Explicação:
O aluno terá que saber qual é o papel do sindicato. O papel do sindicato é garantir os direitos dos trabalhadores.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	(TRT 15ª Região - 2009) Em regra, os sindicatos poderão ser:
		
	
	somente municipais, intermunicipais e estaduais.
	 
	municipais, intermunicipais, estaduais, interestaduais e nacionais.
	
	distritais, municipais, intermunicipais, estaduais e interestaduais.
	
	somente municipais e intermunicipais.
	
	municipais, intermunicipais, estaduais e interestaduais.
	
Explicação:
Os sindicatos podem ser municipais, intermunicipais, estaduais, interestaduais ou nacionais.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Entre as cláusulas negociadas normalmente entre os sindicatos, assinale a alternativa ERRADA:
		
	
	a) reajuste salarial.
	
	c) hora extra.
	 
	b) critérios de aposentadoria
	
	d) anuênio.
	
	e) piso salarial.
	
Explicação:
O aluno terá que saber quais são as cláusulas negociadas normalmente entre os sindicatos para assinalar a altenativa que não faz parte. Resposta: critérios de aposentadoria.
	
		GESTÃO INTEGRADA DE RH
8a aula
		
	 
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	Exercício: GST1324_EX_A8__V1 
	20/10/2018 00:30:06 (Finalizada)
	Aluno(a): 
	2018.2
	Disciplina: GST1324 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Assinale a alternativa referente aos objetivos específicos da administração de cargos e salários. I - Incentivar desempenhos. II - Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais. III - Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa.
		
	
	Apenas a alternativa II está correta.
	 
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativaI está correta.
	
	Apenas a alternativa III está correta.
	
Explicação:
 
 
 
Pois temos como objetivos da Administração de Cargos e Salários:
 
I - Incentivar desempenhos. II - Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais. III - Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa.
 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A Gestão da Remuneração nas organizações pode ser definida por meio de alguns aspectos. Assinale o INCORRETO.
		
	
	Avaliação de desempenho.
	
	Filosofia da instituição em relação à remuneração.
	 
	Apadrinhamento e paternalismo.
	
	Nível salarial geral da instituição e da sua teoria salarial.
	
	Qualificação de postos de trabalho.
	
Explicação:
 
Pois apadrinhamento e paternalismo não estão em acordo com a gestão da remuneração.
 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Uma das etapas importantes na administração de cargos e salários é a descrição e especificação dos cargos. Quanto à atividade de especificação dos cargos, o conceito que melhor a define é composto:
		
	
	pelo relato das tarefas que compõem o cargo, apenas, feito de forma organizada.
	
	por grupos ocupacionais, segundo a natureza das atividades, e portanto passíveis de classificação.
	 
	pelo relato dos requisitos, responsabilidades e esforços que competem ao ocupante do cargo
	
	pela coleta de informações sobre os requisitos do cargo, tão somente.
	
	pelo relato dos requisitos e dos esforços, excluindo-se as responsabilidades do ocupante do cargo.
	
Explicação:
 
Pois na administração de cargos e salários, uma das etapas mais importantes é a descrição e especificação dos cargos. E mais precisamente quanto à atividade de especificação dos cargos, percebemos que ela é composta dos relatos dos requisitos, das responsabilidades e esforços que competem ao ocupante do cargo.
 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Vimos em aula que vários são os nomes empregados para se referir ao pagamento efetuado àqueles que prestam determinados serviços. Marque a única opção que contém a relação correta, conforme apontado em aula:
		
	
	honorários para profissionais do setor privado
	
	vencimentos para os militares
	
	vencimentos para profissionais do terceiro setor
	
	vencimentos para militares
	 
	soldo para os militares
	
Explicação:
Pois os salários, para os militares, é chamado de soldo.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O termo 'salário' aparece na legislação brasileira com diferentes significados.Muitos são, também, os sinônimos observados em diferentes profissões. Entre os profissionais liberais, conforme visto em aula, o termo análogo ao 'salário', seria (assinale a única opção correta):
		
	
	participação nos lucros
	 
	honorários
	
	holerite
	
	soldo
	
	bônus
	
Explicação:
Pois o termo honorários se refere ao salário dos profissionais liberais.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A Administração de cargos e salários permite maior clareza e transparência na gestão desse importante tópico no universo organizacional. Entre os objetivos estabelecidos para a administração de cargos e salários, temos (marque a única opção correta):
		
	
	Propor critérios para auditoria permanente da aplicação e adequação das políticas e dos procedimentos relacionados com os recursos humanos organizacionais.
	
	Oferecer benefícios sociais aos empregados
	
	Aferir a participação dos colaboradores nos eventos da empresa.
	
	Criar condições de segurança do trabalho e saúde ocupacional
	 
	Mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela empresa.
	
Explicação:
 
Pois um dos objetivos da administração de cargos e salários é mobilizar ou comprometer os funcionários para que eles alcancem determinados resultados esperados pela organização.
 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A Administração de cargos e salários, quando bem conduzida, pode fortalecer/alavancar a imagem de uma empresa. Sabemos que a administração de cargos e salários possui uma série de objetivos, conforme vimos em nossas aulas. NÃO PODEMOS CONSIDERAR UM OBJETIVO da Administração de cargos e salários (assinale a única alternativa incorreta):
		
	
	Recompensar os funcionários que apresentem desempenhos excepcionais.
	
	Reter os funcionários.
	 
	Aferir a participação dos colaboradores nos treinamentos ministrados.
	
	Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.
	
	Incentivar desempenhos.
	
Explicação:
 
Pois a Administração de cargos e salários não tem como objetivo, aferir a participação dos colaboradores nos treinamentos ministrados.
 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	MARQUE A OPÇÃO CORRETA, REFERENTE AOS BENEFÍCIOS LEGAIS, OU SEJA, AQUELES QUE SÃO DIREITO DO EMPREGADO.
		
	
	férias, empréstimo e previdência privada.
	
	férias, 13º salário e cartão de crédito.
	 
	férias, 13º salário e vale transporte.
	
	férias, auxílio alimentação e seguro de vida.
	
	vale transporte, cesta básica e seguro de vida.
	
Explicação:
Pois férias, 13º salário e vale-transporte são direitos do empregado.
		GESTÃO INTEGRADA DE RH
9a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	
	 
	Exercício: GST1324_EX_A9__V1 
	20/10/2018 00:43:26 (Finalizada)
	Aluno(a): 
	2018.2
	Disciplina: GST1324 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Entende-se como acidente de Trabalho:
		
	
	Moléstia contraída e não detectada no exame admissional
	 
	Acidente decorrente do exercício do trabalho a serviço do empregador
	
	Manuseio inadequado dos equipamentos de Proteção Individual
	
	Acidente decorrente do exercício do trabalho a serviço de um sindicato
	
	Mal causado ao Trabalhador em ambiente fora da empresa
	
Explicação:
O aluno terá que saber o que se caracteriza como um acidente de trabalho:Acidente decorrente do exercício do trabalho a serviço do empregador
	 
	 
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Roberto Silva foi eleito diretor da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes - CIPA na empresa em que trabalha. Essa comissão, composta por representantes do empregador e dos empregados, tem como missão a preservação da saúde e da integridade física dos trabalhadores e de todos aqueles que interagem com a empresa. O mandato de Roberto terá a duração de:
		
	
	dois anos, sem direito a reeleição.
	
	dois anos, permitida a reeleição.
	 
	um ano, permitida a reeleição.
	
	um ano, sem direito a reeleição.
	
	seis meses, permitida a reeleição.
	
Explicação:
A questão fala sobre a duração do mandato para a Comissão Interna de Prevenção de Acidentes - CIPA, que é de um ano com direito a reeleição. 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Quando o trabalhador experimenta uma incapacidade de prover a própria sobrevivência ou a de sua família, é reconhecido que ele sofre de um determinado tipo de "Risco". A que "Risco" este enunciado se refere?
		
	
	Risco Químico.
	
	Risco Biológico.
	
	Risco.
	
	Risco Físico.
	 
	Risco Social.
	
Explicação:
A questão aborda dificuldades do trabalhador em manter a própria sobrevivência ou a de sua família, que é o risco social
	
	
	Gabarito Coment.4a Questão
	
	
	
	
	Quando os micro-organismos (bactérias, fungos, vírus, bacilos, parasitas, entre outros) estão presentes nos ambientes de trabalho, pode-se entender, na prática, que os profissionais atuantes neste cenário estão sujeitos a sofrer um determinado tipo de risco. A que risco este enunciado se refere? Assinale a alternativa de resposta correta.
		
	
	Risco Físico
	
	Risco Sanitário
	
	Doença do Trabalho
	
	Risco Químico
	 
	Risco Biológico
	
Explicação:
A questão caracteriza um risco biológico.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Acidentes podem acontecer a todo momento, para isso devemos proteger os trabalhadores. Diante dessa afirmativa, podemos afirmar que: 
		
	
	Basta distribuir os EPIs e explicar como se usa que o trabalhador irá utilizá-los.
	
	Acidentes são sempre evitados mesmo sem o uso correto do EPI.
	 
	Distribuir os EPIs ao trabalhador e conscientizá-lo da importância de seu uso, bem como acompanhar o mesmo, pode evitar acidentes.
	
	Distribuir os EPIs ao trabalhador evita acidentes no trabalho.
	
	A chefia imediata não tem nada a ver com se o trabalhador está ou não usando o EPI adequadamente.
	
Explicação:
A questão aborda acidentes de trabalho, que devem ser evitados através dos EPI¿s, para tanto, os colaboradores devem ser sensibilizados e conscientizados da importância de seu uso.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Como podemos definir um - Risco Químico -, segundo critérios definidos pela Segurança do Trabalho?
		
	
	Doença contraída em ambiente do trabalho ou no exercício das atribuições das funções do cargo.
	
	Elementos gasosos, líquidos ou sólidos que, quando absorvidos pela pele, provocam reações alérgicas que podem levar ao óbito.
	
	Estudo e execução de medidas que visam à remoção das condições inseguras, dos atos inseguros e dos riscos de trabalho, a fim de eliminar ou reduzir o número e/ou a gravidade dos acidentes de trabalho e das doenças ocupacionais.
	 
	Elementos gasosos, líquidos ou sólidos que, se absorvidos pelas vias respiratórias, cutâneas ou digestivas, provocam reações tóxicas.
	
	Acidente ocorrido no exercício do trabalho, a serviço do empregador ou no trajeto de ida e volta do emprego, provocando lesão corporal, perturbação funcional ou doença que cause a morte ou capacidade para o trabalho.
	
Explicação:
A questão exemplifica o Risco Químico, segundo critérios definidos pela Segurança do Trabalho, como sendo elementos gasosos, líquidos ou sólidos que, se absorvidos pelas vias respiratórias, cutâneas ou digestivas, provocam reações tóxicas.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Paulo, servente na DRV Construção, não respeita as normas de segurança da empresa, e coloca em risco a sua saúde ou a sua integridade física, ou as de terceiros.
 
		
	 
	Ato inseguro
 
	
	Ato impróprio
	
	Condição imprória
 
	
	Condição insegura
 
	
	Ato seguro
 
	
Explicação:
A questão tem a constituição de estudo de caso, narrando um contexto para inserir uma interpretação do texto, que neste contexto aponta para um ato inseguro. 
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	No subsistema de Recursos Humanos denominado Higiene e Segurança no Trabalho, há uma comissão que tem entre suas atribuições a necessidade de identificar os riscos do processo de trabalho, mapear e elaborar ações preventivas. Essa comissão é denominada:
		
	
	COPP
	
	CAPI
	 
	CIPA
	
	SUSP
	
	GESMT
	
Explicação:
A questão aborda a CIPA, sendo um subsistema de Recursos Humanos denominado Higiene e Segurança no Trabalho, há uma comissão que tem entre suas atribuições a necessidade de identificar os riscos do processo de trabalho, mapear e elaborar ações preventivas. 
		GESTÃO INTEGRADA DE RH
10a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
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MP3
	 
	
	 
	Exercício: GST1324_EX_A10__V1 
	20/10/2018 00:52:46 (Finalizada)
	Aluno(a): 
	2018.2
	Disciplina: GST1324 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Quando uma empresa adota a prática de ofertar "Benefícios" aos seus trabalhadores, ela pretende estimular a produtividade e a qualidade nos seus resultados. Além disso, o que mais a empresa objetiva com esta prática? Assinale a alternativa correta.
		
	 
	O conjunto das alternativas de resposta proposto atende plenamente ao enunciado da questão.
	
	Aprimorar as condições de bem-estar dos seus funcionários.
	
	Melhorar a qualidade de vida no trabalho.
	
	Ampliar as possibilidades de retenção.
	
	Contribuir para o sentimento de valorização do trabalhador.
	
Explicação:
A questão aborda a concessão de benefícios aos seus trabalhadores, ela pretende estimular a produtividade e a qualidade nos seus resultados, aprimorar as condições de bem-estar dos seus funcionários, ampliar as possibilidades de retenção. Melhorar a qualidade de vida no trabalho e contribuir para o sentimento de valorização do trabalhador.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A ARH estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, buscando melhorar a qualidade de vida e o valor do principal ativo das organizações - seu potencial humano, assim como os resultados das organizações. Assinale a alternativa que NÃO apresenta os objetivos da ARH:
		
	 
	Reduzir a competitividade da organização.
	
	Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.
	
	Proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados.
	
	Aumentar a auto atualização e a satisfação dos empregados no trabalho.
	
	Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
	
Explicação:
A questão aborda a função da ARH, que entre outras, estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, buscando melhorar a qualidade de vida e o valor do principal ativo das organizações - seu potencial humano, assim como os resultados das organizações. Algumas das funções da ARH:  Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. Proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados. Aumentar a auto atualização e a satisfação dos empregados no trabalho. Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Quando a Empresa decide dar um benefício por mera liberalidade, entende-se que foi uma decisão resultante de... Assinale a alternativa de resposta que melhor completa o enunciado desta questão.
		
	
	... um cumprimento a uma ordem de um Juiz do Trabalho.
	
	... um acordo coletivo.
	
	... um atendimento a uma determinação legal.
	
	... reivindicação do sindicato.
	 
	... um desejo da organização.
	
Explicação:
A questão aborda a concessão de benefício por mera liberalidade, sendo um desejo da organização
 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Os "Benefícios" precisam ser classificados. Baseado nesta premissa, assinale a alternativa que define corretamente a classificação quanto aos objetivos dos Benefícios.
		
	
	O conjunto das respostas atende ao enunciado.
	
	Não Monetária.
	
	Assistenciais e Supletivos (de apoio).
	
	Monetária.
	 
	Assistenciais, Recreativos e Supletivos.
	
Explicação:
A questão observa os "Benefícios", que precisam ser classificados em Assistenciais, Recreativos e Supletivos.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Os processos de recompensar pessoas da administraçãode Recursos Humanos envolvem não somente remuneração como também benefícios. Alguns dos benefícios são legalmente obrigatórios, como por exemplo:
		
	
	gratificações
	
	seguro de vida em grupo
	
	empréstimos aos funcionários
	
	complementação de aposentadoria
	 
	salário-família
	
Explicação:
A questão aborda os processos de recompensar pessoas da administração de Recursos Humanos, que envolvem não somente remuneração como também benefícios. Alguns dos benefícios são legalmente obrigatórios, como por exemplo: salário-família
 
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Quando dizemos que um "Benefício" representa uma dádiva da Empresa, podemos dizer que é... Complete a frase assinalando a alternativa cuja resposta melhor se aplica a este contexto.
		
	
	... o atendimento a uma exigência legal.
	
	... o cumprimento de acordos sindicais existentes.
	
	... uma decisão orientada pelo jurídico para evitar reivindicações trabalhistas.
	 
	... mera liberalidade por parte da empresa.
	
	... o cumprimento de uma força de lei.
	
Explicação:
A questão aborda a concessão de benefícios aos colaboradores da empresa.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Os benefícios oferecidos pelas organizações visam criar ou aprimorar as condições de bem-estar dos seus funcionários. Além disso, eles devem sempre estar vinculados às necessidades de seus funcionários e aos riscos a que estão sujeitos. Os benefícios são classificados quanto à natureza e aos objetivos. Podemos afirmar que quanto à natureza eles são:
		
	
	Supletivos e monetários
	
	Não monetários e recreativos
	 
	Monetários e não monetários
	
	Recreativos e assistenciais
	
	Assistenciais e não monetários
	
Explicação:
A questão aborda os benefícios oferecidos pelas organizações visam criar ou aprimorar as condições de bem-estar dos seus funcionários. Além disso, eles devem sempre estar vinculados às necessidades de seus funcionários e aos riscos a que estão sujeitos. Os benefícios são classificados quanto à natureza e aos objetivos. Podemos afirmar que quanto à natureza eles são Monetários e não monetários
 
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Segundo Marras, Jean Pierre (2000), benefício o conjunto de programas ou planos oferecidos pela organização como complemento ao sistema de salários. A partir da teoria do renomado autor, do que se tratam os benefícios monetários?
		
	
	Os benefícios monetários são os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de pagamento e gerando encargos sociais deles decorrentes e, como exemplos, são as férias, 13º salário, refeitório e complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença.
	 
	Os benefícios monetários são os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de pagamento e gerando encargos sociais deles decorrentes e, como exemplos, são as férias, 13º salário, gratificações e complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença.
	
	Os benefícios monetários são os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de pagamento e gerando encargos sociais deles decorrentes e, como exemplos, são as férias, 13º salário, assistência médico-hospitalar e complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença.
	
	Os benefícios monetários são os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de pagamento e gerando encargos sociais deles decorrentes e, como exemplos, são as férias, 13º salário, licença-paternidade e complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença.
	
	Os benefícios monetários são os benefícios concedidos em dinheiro, geralmente através da folha de pagamento e gerando encargos sociais deles decorrentes e, como exemplos, são as férias, 13º salário, vale refeição e complementação do salário nos afastamentos prolongados por doença.
	
Explicação: Questão extraída da aula online 10 ¿ slide:5.