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Avaliação a Distância – AD2
Período - 2018/2º
Disciplina: Análise das Decisões Gerenciais
Coordenador da Disciplina: Marcelo Alvaro da Silva Macedo
Data para entrega: até 08/10/2018
 
Aluno (a): Alexandre Saraiva de Moura
Matrícula: 12115060169
 
Simule ou encontre um problema real em que haja a necessidade de uma decisão não programada. Discuta a necessidade de um processo decisório puramente racional e estruturado frente a problemas como o que você apresentou, onde existe uma decisão não programada presente.
Lembre-se, tudo que você descrever deve ter como base seu problema (simulado ou real). Deve-se evitar respostas vagas e apenas teóricas. Você deve fazer interagir a teoria estudada com seu problema de análise.
Vale salientar que o exercício é individual, sendo bastante improvável que dois alunos tenham o mesmo problema e a mesma discussão sobre o processo decisório.
Resposta:
Situação extraída de um caso real.
Uma empresa possui um problema no setor de embalagens devido à grande demanda de encomendas, muitos produtos não puderam ser embalados por falta de embalagens disponíveis em estoque. Com a demanda de pedido superior a 20% à quantidade de embalagens disponíveis em estoque, a empresa precisa entregar suas encomendas no prazo, mesmo com a falta de embalagens. Tal estoque não se renovaria em tempo hábil para o atendimento da demanda.
Problemática – É necessário atender a demanda mesmo que seja maior que o estoque de embalagens.
Análise e soluções prováveis – A empresa não estava preparada para atender a demanda na ocasião, o que gerou a falta de embalagens, observou ainda que o setor de embalagens não tinha mão de obra suficiente para atender a demanda no prazo. A solução caso houvesse tempo seria comprar mais materiais e contratar mão de obra, mas como isso não seria possível, como solução, podemos fazer a compra de embalagens prontas de empresas terceirizadas para suprir a deficiência, sendo o custo superior ao planejado, criaria um método alternativo ao embalar, o qual seria usar o material presente na fabricação de embalagens e criar embalagens diversificadas, onde se embalaria dois produtos criando assim um combo promocional, vendendo mais produtos e aumentando assim a lucratividade.
Solução final – O mais indicado é a contratação de uma empresa terceirizada para a fabricação das embalagens ou a compra de embalagens mais simples de outras empresas de fabricação de embalagens pois afinal produtos já foram encomendados e precisam ser entregues.
Problemas futuros – Visto a melhoria nas vendas é notório que se deve preparar para um possível déficit na fabricação das embalagens, e para corrigir isso, deve se aumentar a aquisição de itens para a fabricação das embalagens e o aumento da mão de obra disponível para o setor.