AV2 Admin. Operações

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AV2 ADMIN. OPERAÇÕES
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PERGUNTA 1
Sabendo que
A representa 20% dos itens,
B representa 30% dos itens,
C representa 50% dos itens.
Realize uma análise ABC dos itens tabelados e, em seguida, assinale a opção que contém corretamente o percentual, em valor financeiro do estoque, das categorias A e B, respectivamente.
	
	a.
	13% e 93,7%
	
	b.
	13% e 68,4%
	
	c.
	85,5% e 98,5%
	
	d.
	68,4% e 93,7%
	
	e.
	85,5% e 13%
2,5 pontos   
PERGUNTA 2
Para avaliar os locais para a instalação das unidades produtivas, são utilizados alguns modelos que ajudam a auxiliar o processo, baseados em fatores importantes selecionados anteriormente. Esses modelos são estudos por dados, e normalmente se baseiam em dois tipos: quantitativos e qualitativos. Aponte a alternativa que NÃO apresenta apenas fatores utilizados em modelos quantitativos.
	
	a.
	Custos de instalações.
	
	b.
	Custo com transporte.
	
	c.
	Preço da matéria-prima.
	
	d.
	Preço da mão de obra.
	
	e.
	Qualificação da mão de obra.
2,5 pontos   
PERGUNTA 3
As decisões sobre o local da empresa são feitas  em longo prazo. À medida que o mercado cresce, as empresas tendem a aumentar sua unidade produtiva, seja expandindo ou abrindo uma nova unidade, e com isso, gera a necessidade de um projeto sobre as decisões relacionado às instalações produtivas.
Analise as afirmativas abaixo e marque V (verdadeiro) e F (falso).
( V) Se deve determinar quantidade e área necessárias às instalações da empresa para decidir sobre a localização.
( F) Devem ser levados em conta grande estoque independente da demanda.
( V) Se deve decidir entre 	 ou próprio.
	
	a.
	V – F – V.
	
	b.
	F – F – V.
	
	c.
	F – V – F.
	
	d.
	V – V – V.
	
	e.
	F – F – F.
2,5 pontos   
PERGUNTA 4
Sobre os layouts de instalações produtivas, faça a correlação entre o tipo e as principais características.
1.Funcional
2.Por Produto
3.Celular
4.Posicional
( 3) Matérias primas deslocam-se dentro da estrutura produtiva em busca das funcionalidades e procedimentos necessários para a produção de bens. Todo o produto é finalizado dentro de uma mesma estrutura.
( 1) Áreas específicas da fábrica agrupam materiais e máquinas para a realização de funções semelhantes.
( 4) Máquinas e matérias primas deslocam-se até o produto, que passa por poucas ou nenhuma etapa de deslocamento no ambiente fabril.
( 2) Caracterizado pelas linhas de produção, onde máquinas ficam estáticas e realizam operações padronizadas e rotineiras.
A ordem correta é:
	
	a.
	1, 2, 3, 4
	
	b.
	1, 3, 4, 2
	
	c.
	3, 1, 4, 2
	
	d.
	3, 2, 1, 4
	
	e.
	4, 2, 1, 3
2,5 pontos   
PERGUNTA 5
Considere a situação hipotética a seguir:
A empresa ZAPA S.A. produz tiras de couro para calçados de luxo, sendo, portanto, um dos fornecedores da empresa ABC S.A., especializada na produção dos referidos sapatos. Em determinado mês, a primeira empresa foi incapaz de fornecer todas as tiras necessárias e demandadas pela segunda. No entanto, foi capaz de indicar uma outra empresa, a COUROS S.A. para complementar o fornecimento dessa matéria-prima, somente nesse mês, de modo a atender a necessidade da ABC S.A.
 
Analisando essa situação, julgue as afirmativas a seguir e escolha a única correta.
	
	a.
	A empresa ZAPA S.A. faz parte dos fornecedores de 2º nível da empresa ABC S.A.
	
	b.
	Caso ABC S.A. seja o único comprador da ZAPA S.A., esta não precisa adotar um sistema informatizado de gestão da demanda, pois eles só têm utilidade para empresas com múltiplos clientes.
	
	c.
	A relação esporádica da empresa ABC S.A. com a COUROS S.A. caracteriza um tipo de ligação chamado “ligação de processo com não membros”.
	
	d.
	A empresa ZAPA S.A. utilizou uma estratégia incorreta, pois indicou um possível concorrente para cobrir a necessidade de seu comprador, ABC S.A.
	
	e.
	Mesmo que a COUROS S.A. só realize o fornecimento de tiras de couro para a ABC S.A. por um mês, ela passará a fazer parte em definitivo da cadeia de suprimentos dessa empresa.
2,5 pontos   
PERGUNTA 6
O estudo da localização das instalações produtivas é de suma importância para o ramo organizacional. Diversas decisões e fatores são levados em conta para determinação do local adequado e, métodos são utilizados para auxiliarem nessas escolhas. Preencha o campo que está faltando e assinale a alternativa correta.
A ruim escolha da localização impacta diretamente a ___________, e os métodos são baseados em dados ______________ e __________________.
	
	a.
	Região, periódicos e anuais.
	
	b.
	Organização, quantitativos e qualitativos.
	
	c.
	Região, anuais e semanais.
	
	d.
	Região, quantitativos e qualitativos.
	
	e.
	Região, periódicos, quantitativos.
2,5 pontos   
PERGUNTA 7
Diversos conceitos e metodologias têm sido utilizados para melhorar o trabalho e a organização em conjunto. Deve-se tentar manter o equilíbrio entre os objetivos das organizações desde os individuais até aos dos empregadores. Com isso, surge o conceito de empowerment, que pode ser entendido como:
	
	a.
	adotar medidas que forneçam maior autonomia aos subordinados, mantendo a responsabilidade em níveis hierárquicos altos.
	
	b.
	designar o controle para que os trabalhadores tenham certa autonomia e responsabilidade sobre seus trabalhos e sobre as decisões que tomam.
	
	c.
	extinguir a cadeia hierárquica e conferir ampla autonomia aos empregados.
	
	d.
	adotar medidas sem qualquer autonomia.
	
	e.
	delegar funções aos subordinados, restringindo a autonomia e aumentando a burocracia.
2,5 pontos   
PERGUNTA 8
Considerando o uso geral dos equipamentos de movimentação de material, numere a segunda coluna de acordo com a primeira e, a seguir, assinale a opção correta.
I.Transporte de grandes volumes para expedição;
II.Formação de lotes para despacho;
III.Grande altura;
IV.Empacotamento do produto acabado;
V.Em qualquer situação que exija transporte em série, use a velocidade baixa ou moderada.
(V ) transportador de corrente
(II ) carrinho
(III ) empilhadeira manual
(I ) carreta
(IV ) transportador de rodízios
	
	a.
	II – V – I – IV - III
	
	b.
	I – V – II – III - IV
	
	c.
	III – II – V – I - IV
	
	d.
	II – V – IV – I – III
	
	e.
	V - II - III - I - IV
2,5 pontos   
PERGUNTA 9
O estudo sobre a localização das instalações produtivas é de suma importância para uma organização. Um planejamento mal elaborado desta etapa pode levar a empresa à baixa produtividade. Assinale a alternativa que apresenta a finalidade desse estudo.
	
	a.
	Determinar a melhor posição geográfica para a organização.
	
	b.
	Local com alto grau de qualificação de mão de obra.
	
	c.
	Determinar o melhor local situado ao lado da matéria-prima.
	
	d.
	Encontrar o local mais próximo do mercado consumidor.
	
	e.
	Determinar a logística da empresa.
2,5 pontos   
PERGUNTA 10
A gestão da cadeia de abastecimento ou supply chain management diz respeito às práticas de gestão que são necessárias para que todas as empresas agreguem valor ao cliente. 
Assinale a alternativa que apresenta um dos objetivos da visão da supply chain.
	
	a.
	Reduzir os custos de fornecimento e aumentar a produção.
	
	b.
	Associar materiais com características semelhantes.
	
	c.
	Manter uma relação binária entre os stakeholders.
	
	d.
	Reduzir o retorno de investimentos.
	
	e.
	Permitir o efeito chicote ou efeito Forrester de produção.