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simulados Psi Org. e do Trabalho 2

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durante um processo de análise de cargo. O método de análise de cargos onde as funções dos trabalhadores são classificadas de acordo com três hierarquias ¿ dados, pessoas e coisas ¿ com base em entrevistas ou observações por um especialista em análise de cargos é chamado: 
 
 
Position Analysis Questionnaire (PAQ) 
 
Incidentes Críticos 
 
Functional Job Analysis (FJA) 
 
Observação 
 
Entrevista
23 Questão (Ref.: 201307609015) Pontos: 0,1 / 0,1 
O Levantamento de Necessidades de Treinamento está dividido em três análises. Qual das opções correlaciona a análise com a pergunta correspondente? 
 
 
Análise do desempenho / O que treinar? 
 
Análise organizacional / Quem treinar 
 
Análise ocupacional / Onde treinar? 
 
Análise ocupacional / O que treinar? 
 
Análise do desempenho / Onde treinar? 
 
24a Questão (Ref.: 201307509329) Pontos: 0,0 / 0,1 
À proporção que as organizações ampliam o conceito de treinamento, surgem novos e diferentes propósitos do treinamento. O planejamento financeiro é o tipo mais comum de assistência oferecida à proporção que as empresas tentam transferir para os empregados a responsabilidade financeira no final da carreira. Estamos falando de que tipo de treinamento. 
 
 
Orientação para o trabalho 
Nível institucional no local de trabalho 
 
Educação contínua e desenvolvimento de carreira 
 
Planejamento da aposentadoria. 
 
Orientação de novos empregados.
25a Questão (Ref.: 201307505569) Pontos: 0,1 / 0,1 
Existem vários métodos para se reunirem informações durante um processo de análise de cargo. O método em que um especialista em r ecursos humanos ou um consultor acompanha o desempenho de um trabalhador no emprego é chamado: 
 
 
Observação 
 
Incidentes Críticos 
 
Functional Job Analysis (FJA) 
 
Entrevista 
 
Position Analysis Questionnaire (PAQ) 
 
26a Questão (Ref.: 201307505557) Pontos: 0,0 / 0,1 
As organizações muitas v ezes utilizam a avaliação de desempenho para diversos propósitos. Alguns dos propósitos mais comuns são: 
 
I- Administração Salarial 
II- Avaliação dos sistemas de pessoal 
III- Identificação dos pontos fortes e fracos individuais 
 
Estão corretas as afirmativas: 
 
somente I e III 
 
somente I 
 
somente II e III 
 
somente I e II 
 
I, II e III 
 
 
27a Questão (Ref.: 201307512199) Pontos: 0,1 / 0,1 
Entre os f atores que contribuem para o estresse no local de trabalho estão uma ampla variedade de comportamentos, tais como as indesejáveis investidas sexuais, solicitação de favores sexuais e outras condutas verbais e físicas de natureza sexual. Como é chamando o tipo de molestamento sexual que ocorre quando um homem em um escritório assobia para uma mulher em seu departamento sempre que ela passa por ele? 
 
 Sedução Sexual 
 
Suborno Sexual 
 
Imposição Sexual 
 
Assédio Sexual 
 
Coerção Sexual
28aQuestão (Ref.: 201402370247) Pontos: 0,0 / 0,1 
Ao realizar o diagnóstico de uma organização o psicólogo pode analisar diversos aspectos. Qual sequência r epresenta os pontos de análise no diagnóstico da função RH? 
 
 
Qualidade de Vida no Trabalho, Responsabilidade Social Empresarial, Plano de Marketing. 
 
Sistema de produção, Estilo gerencial predominante, Layout e higiene. 
 
Cultura organizacional, Clima organizacional, Aspectos jurídicos e Aspectos financeiros. 
 
Sistema de RH, Aspectos Físicos, Administrativos, Psicológicos e Relações com stakeholders. 
Balanço Social, Planejamento de carreira, Políticas de RH, Potencial financeiro dos clientes.
29a Questão (Ref.: 201402228196) Pontos: 0,0 / 0,1 
Repousa sobre um sistema de crenças e valores, tradições e hábitos, uma forma aceita e estável de interações e de relacionamentos sociais típicos de cada organização. A definição acima refere-se a qual alternativa abaixo 
 
 
Cultura organizacional 
 
Diagnóstico Organizacional 
 
Clima Organizacional 
 
Gestão de pessoas 
 
Desenvolvimento organizacional 
 
30a Questão (Ref.: 201402370260) Pontos: 0,1 / 0,1 
O psicólogo, ao realizar o seu diagnóstico organizacional, interpreta o número de acidentes ocorrido no período; passa o dia acompanhando as atividades de determinado setor; e, finalmente, aplica um instrumento para pesquisa de clima. Nesse caso, o psicólogo utilizou, respectivamente, as seguintes técnicas: 
 
 
Reunião / Dinâmica de Grupo / Questionário. 
 
Análise de documentos / Entrevista / Análise de documentos. 
 
Questionário / Observação / Questionário. 
 
Questionário / Visita técnica / Observação. 
 
Análise de documentos / Observação / Questionário
31a Questão (Ref.: 201402228284) Pontos: 0,1 / 0,1 
As mudanças sempre causam insegurança, desconforto e conflito nos funcionários, devido ao novo ser algo imprevisível e sem controle. Pode-se dizer que a mudança pode ser menos impactante quando conta com a participação dos seus funcionários e quando eles fazem parte da elaboração dos projetos de mudanças. Este tipo de mudança é do tipo: 
 
 
Autônoma 
 
Individual 
 
Evolucionária 
 
Revolucionária 
 
Sistemática 
 
32a Questão (Ref.: 201402711310) Pontos: 0,0 / 0,1 
O conceito de comportamento, transposto para a área de Psicologia Organizacional e do Trabalho, pode ser apreendido como o fazer humano no ambiente de trabalho. Marque a alternativa incorreta: 
 As organizações são sistemas complexos. Quaisquer produtos ou resultados organizacionais podem ser examinados e avaliados como afetados por características e processos que ocorrem nos âmbitos individual, grupal, organizacional e contextual (ou ambiental). 
 
A Psicologia Organizacional e do Trabalho se restringe ao campo de aplicação e intervenção. 
 
O subcampo Psicologia Organizacional emerge das interações entre o comportamento no trabalho e a organização. Dessa forma, está relacionado ao conceito de comportamento organizacional, ao buscar compreender, por exemplo, como os fenômenos micro -organizacionais podem influenciar os processos macro-organizacionais e vice-versa, além das influências dos processos meso-organizacionais. 
 
Pode-se afirmar que há três subcampos dentro da POT: Psicologia do Trabalho, Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas. 
 
O subcampo ¿Gestão d e Pessoas¿ diz respeito às políticas e práticas em Gestão de Pessoas, as quais definem a forma como a organização capta, integra, avalia, desenvolve e retém seus membros. 
 
 
33aQuestão (Ref.: 201402228198) Pontos: 0,0 / 0,1 
Qual alternativa corresponde as etapas do diagnóstico organizacional? 
 
 
Formular hipóteses de problemas e planejar o diagnóstico 
 
Análises das informações e Planejar o diagnóstico 
 
Formular problemas, juntar informações sobre o problema, análise das informações e fazer o 
diagnóstico. 
 
Análise das informações e formulação da solução. 
 
Formular problemas e elaborar as soluções.
34a Questão (Ref.: 201402228277) Pontos: 0,0 / 0,1 
Qual é a alternativa, que as ciências preocupadas com o comportamento, encontra para o equilíbrio do homem em suas relações humanas no mundo do trabalho? 
 
 
Automotivação 
 
Autopercepção 
 
Autoreflexão 
 
Automonitoramento 
 
Autoconhecimento 
 
35a Questão (Ref.: 201402228197) Pontos: 0,0 / 0,1 
Podemos dizer que a maneira lenta, suave e que não transgredi as expectativas daqueles que nela estão envolvidos ou são por ela afetados, corresponde a qual tipo de mudança dentro de uma empresa? 
 
 
Mudança revolucionária 
 
Mudança de impacto 
 
Mudança afetiva 
 
Desenvolvimento sistemático 
 
Mudança evolucionária 
 
36a Questão

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