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GESTAO EM RH 10

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17/11/2018 EPS
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GST1711_EX_A4_201808324081_V1
 
 
 
 GESTÃO INTEGRADA DE RH 4a aula
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Exercício: GST1711_EX_A4_201808324081_V1 17/11/2018 10:23:40 (Finalizada)
Aluno(a): LAÍS EUTÁLIA DA SILVA GONÇALVES 2018.3 EAD
Disciplina: GST1711 - GESTÃO INTEGRADA DE RH 201808324081
 
 
 1a Questão
O recrutamento interno é:
 um conjunto de técnicas e procedimentos que visa identificar e atrair candidatos que já trabalham na organização para
outros cargos e funções mais complexas e motivadoras.
um conjunto de procedimentos que visa atrair quaisquer candidatos potencialmente desqualificados para ocupar cargos fora
da organização.
um conjunto de procedimentos que visa atrair quaisquer candidatos potencialmente qualificados para ocupar cargos dentro
da organização.
 um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados para ocupar cargos dentro da
organização, quando não é possível o aproveitamento do quadro funcional existente.
uma técnica de seleção de candidatos que apresenta critérios válidos apenas para uma organização específica.um método
de atração de bons profissionais do mercado que já estejam trabalhando dentro de uma organização concorrente.
 
 
Explicação:
O recrutamento interno é composto por várias ferramentas que objetivam avaliar potenciais candidatos de dentro da organização,
para as vagas existentes na empresa. Dessa forma, é possível aproveitar os talentos da organização para outras oportunidades
dentro da empresa, gernado motivação, compromisso e oportunidades de carreira.
 
 
 
 2a Questão
Ao realizarmos um recrutamento, devemos identificar as fontes supridoras de talentos que atendem às necessidades da organização
e nelas concentrarmos os esforços. A boa fonte representa uma relação positiva entre quantidade e qualidade dos candidatos, além
de diminuir os custos operacionais. Com isso é correto afirmar que uma das vantagens de um recrutamento interno é:
Possibilidade de renovar o quadro de funcionários
 Permite a divulgação das vagas por meio de jornal de grande circulação
Trazer ¿sangue novo¿ para a empresa
 Desenvolver nos funcionários o interesse pela busca do aprimoramento de seus conhecimentos e suas habilidades
Desmotivação dos colaboradores antigos
 
 
Explicação:
 
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Pois levamos em conta que uma das vantagens do recrutamento interno é o fato de desenvolver nos
colaboradores, um maior interesse pela busca do aperfeiçoamento, do amplo desenvolvimento,
aprimorando suas habilidades e conhecimentos.
 
 
 
 
 3a Questão
São atribuições do setor de Recrutamento e Seleção, EXCETO:
Buscar e selecionar candidatos que tenham identidade com a cultura da
empresa;
Escolher o candidato mais adequado ao perfil do cargo;
 Captar talentos com o perfil da organização;
 Ter a decisão final do melhor candidato ao cargo.
Escolher os melhores candidatos e encaminhar para o Gestor da área
solicitante decidir;
 
 
Explicação:
O setor de Recrutamento e Seleção como um subsistema da Gestão de Pessoas
assessora as demais áreas da organização, portanto não é ele quem decide pelo
candidato final e nem outra decisão apenas dá o apoio.
 
 
 
 4a Questão
"O processo de seleção de candidatos deve ser muito rigoroso PORQUE, hoje em dia, de maneira geral, as empresas estão querendo
candidatos muito qualificados". Sobre as duas frases interligadas pela palavra "PORQUE", responda:
 A primeira frase está correta e a segunda está incorreta.
 As duas frases estão corretas e a segunda frase justifica a primeira frase
A primeira frase está incorreta e a segunda está correta
As duas afirmativas estão incorretas.
As duas frases estão corretas e a primeira frase justifica a segunda frase.
 
 
Explicação:
O que se tem verificado no processo seletivo são as exigências quanto às competências esperadas dos profissionais, necessárias
neste contexto tão competitivo do mercado de trabalho. O ambiente incerto, a tecnologia em constante mudança, a complexidade
dos processos de trabalho, tudo isso vem demandando profissionais polivalentes, capazes de antecipar cenários, de suportar as
pressões do mercado, e responder de forma inovadora às demandas, e ao mesmo tempo que saibam falar, ouvir, conviver e produzir
de forma plena num coletivo diverso.
 
 
 
 5a Questão
No processo de seleção a área de RH faz uma comparação entre os requisitos do cargo a ser preenchido e o Perfil das
características dos candidatos, a fim de selecionar os candidatos aptos ao cargo. São utilizadas diversas técnicas de seleção
com o objetivo de definir o candidato ideal para o cargo procurado. Dentre essas técnicas temos a Grafologia, que fornece
informações muito preciosas sobre o comportamento, o potencial, as emoções, os sentimentos, as aptidões e a energia vital
de uma pessoa. Por meio do gesto gráfico (escrita). São áreas de abrangência da Grafologia, exceto:
Avaliação de Potencial;
 Monitoração;
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 Treinamento;
Autoconhecimento/Autodesenvolvimento;
Orientação Profissional e Vocacional;
 
 
Explicação:
Monitoração é um Processo de gestão de Recursos Humanos, que visa acompanhar, orientar e manter o comportamento
das pessoas de acordo com o planejamento da empresa, garantindo que o mesmo seja bem executado e que os objetivos
sejam alcançados. Esse processo compreende os bancos de dados e sistemas de informações gerenciais. Não é uma área
de abrangência da grafologia
São áreas de abrangência da grafologia
Seleção de Pessoal: a grafologia ajuda a diminuir o índice de erros nas contratações, uma vez que detecta, de forma eficaz,
rápida e segura, as habilidades necessárias para o bom desempenho do cargo, colocando a pessoa certa no lugar certo;
Treinamento: a grafologia é capaz de identificar as reais necessidades de treinamento em um grupo, gerando assim
treinamentos mais específicos e assertivos;
Autoconhecimento/Autodesenvolvimento: a grafologia permite às pessoas terem uma justa visão de si mesmas,
detectando o grau de motivação, maturidade e preparo emocional para assumir responsabilidades;
Orientação Profissional e Vocacional: a grafologia ajuda a detectar as atividades para as quais a pessoa tem mais aptidão
ou talento, orientando-a para a área profissional em que, seguramente, se sairá melhor;
Avaliação de Potencial: a grafologia revela o grau de desempenho da pessoa visando ascensão na carreira profissional, por
meio do mapeamento de algumas competências como potenciais de inteligência, produtividade, capacidade de negociação,
habilidades, níveis motivacionais, performance comportamental, planejamento, organização, perfis de liderança etc.,
corroborando os remanejamentos internos.
 
 
 
 6a Questão
Diversos fatores devem ser considerados no momento de optar por um processo de recutamento de candidato a alguma
oportunidade aberta na organização. A modalidade de recrutamento interno se apresenta como:
mais deficiente.
aplicada para níveis estratégicos.
mais cara.
aplicada para níveis operacionais.
 mais econômica.
 
 
Explicação:
A modalidade de recrutamento interno se apresenta como mais barata, e mais rápida e pode ser aplicada para todos os níveis da
organização.
Recrutamento Interno
Vantagens
- A oportunidade de crescimento dentro da empresa funciona como fonte poderosa de motivação.
- O recrutado internamente sabe a cultura de trabalho da empresa.
- A opção pelo recrutamento interno viabiliza economia de despesas com anúncios em jornais, honorários de empresas de
recrutamento, custos de atendimento de candidatos, custos de admissão, custos com o novo empregado, dentre outros.
 
 
 
 7a Questão
É IMPORTANTE AVALIAR SE O PROFISSIONAL