Apol 1 GCS e RT

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MICHEL RODRIGUES MACHADO 
Disciplina(s):
Relações Trabalhistas
Gestão de Cargos e Salários
Sua nota:
100
Questão 1/5 - Gestão de Cargos e Salários
A administração de cargos trata de assuntos relativos aos Recursos Humanos, principalmente no que tange a função, cargos, descrição de cargo, requisitos mínimos, valor relativo, valor absoluto, estrutura de cargos e mercado de trabalho.
Com base no material apresentado, nas aulas e nos seus estudos, qual das definições abaixo corresponde à de FUNÇÃO?
	
	A
	Conjunto de responsabilidades atribuídas a uma pessoa;
	
	B
	Conjunto de tarefas atribuídas a uma pessoa;
	
	C
	Conjunto de atividades atribuídas a uma pessoa;
	
	D
	Conjunto de tarefas e responsabilidades atribuídas a uma pessoa;
	
	E
	Conjunto de procedimentos atribuídos a uma pessoa.
Questão 2/5 - Gestão de Cargos e Salários
Uma coleção de responsabilidades e tarefas/funções que um funcionário chamado ocupante do cargo deve desempenhar ou executar é conhecida como cargo. As responsabilidades e o papel dos ocupantes são indicados no título do cargo. Uma descrição de cargo, como o nome sugere, é basicamente uma lista das responsabilidades, tarefas ou funções do ocupante.
A descrição do cargo serve, dentre outras funções, para:
	
	A
	consultar a alta e média gerência sobre as funções definidas alternando-se, quando necessário, em suas funções;
	
	B
	recrutar pessoas mesmo que não tenham um perfil adequado para as tarefas, uma vez que o cargo não o exigirá;
	
	C
	definir as competências necessárias para o desempenho satisfatório das responsabilidades do ocupante;
	
	D
	indicar qual é a situação hierárquica do cargo na organização, realizando tarefas incompatíveis com cada cargo;
	
	E
	saber como um membro de uma equipe deve realizar tarefas, observando-se as peculiaridades de cada atividade;
Questão 3/5 - Gestão de Cargos e Salários
A empresa Everest está atuando no ramo de distribuição de alimentos há mais de 15 anos, tendo como sede a cidade de Colombo, na região metropolitana de Curitiba. Possui um nível de colaborados mais operacionais e, portanto nunca investiu em uma política de remuneração ou mesmo em nenhum planejamento voltado para uma administração de cargos e salários. 
Na Everest foi contratado um novo gestor de Recursos Humanos – O Sr. Jorge de Souza, que está pretendendo implantar o plano de cargos e salários, como forma de motivar e incentivar os colaboradores, pois tem percebido que o grupo está com baixo desempenho e reclamando das condições que a empresa tem disponibilizado a eles.
Apesar da ação do Sr. Jorge ter o intuito de melhoria para todos, ele tem pela frente uma grande missão, a de convencer os diretores da empresa e ter o consentimento para implantação do plano. Nestes últimos dias, ele tem ouvido que a diretoria tem reclamado da alta taxa de impostos, da crise econômica, da concorrência acirrada, da exigência do mercado e dos clientes que têm influenciado negativamente no desempenho da empresa.
Embora, com todas essas queixas do estratégico, o Sr. Jorge acredita que a implantação de um plano de cargos e salários seria salutar para Everest. 
Em sua opinião quais os argumentos abaixo deveriam ser utilizados pelo Sr. Jorge para convencer a sua diretoria? 
I – Mostrar que o Plano de Cargos e Salários irá contribuir para a consolidação da estrutura organizacional da Empresa. 
II – Que por meio do plano de cargos e salários poderá ser definida as atribuições e responsabilidadesde cada cargo. 
III – Garantir a permanência e melhor aproveitamento dos recursos humanos da empresa, por meio da aplicação de uma política salarial mais justa. 
IV – Que por meio da análise dos cargos e salários será possível a Everest, rever, fundir e eliminar cargos desnecessários, gerando economia.
	
	A
	Todas as alternativas estão Corretas.
	
	B
	Apenas a alternativa IV está Incorreta.
	
	C
	As alternativas I e II estão incorretas.
	
	D
	As alternativas I, II, IV estão Corretas.
	
	E
	As alternativas I e IV estão Incorretas.
Questão 4/5 - Gestão de Cargos e Salários
Hoje em dia é imprescindível a qualquer empresa a administração de um Plano de Cargos e Salários, pois a falta dessa estruturação é um grande problema para qualquer empresa. Para que a implantação do Plano de Cargos e Salários aconteça é necessário definir a remuneração adequada de função, e a descrevê-las de forma justa, fazendo com que a empresa seja estimada no que diz respeito a remuneração com salários competitivos e colaboradores motivados, até porque gasto com colaboradores e considerado um investimento, pelo fato de ter retorno, qualidade e bem estar na empresa.
Marque a afirmativa correta em relação ao conceito de Gestão de Cargos e Salários.
	
	A
	Gestão estabelecida pela alta administração, visando a não obtenção de prejuízo no pagamento de seus funcionários.
	
	B
	Forma padronizada de realizar a gestão do capital intelectual, não importando o segmento e o tamanho da empresa.
	
	C
	Plano que visa garantir a atração dos profissionais mais qualificados do mercado.
	
	D
	Estudo do cenário organizacional, observando suas potencialidade e dificuldades, com o objetivo de estabelecer salários competitivos no mercado.
	
	E
	Conjunto de Regras, Normas e Procedimentos que estabelece os mecanismos de Gestão de Recursos Humanos das empresas com base nos aspectos organizacionais e compensatórios do trabalho.
Questão 5/5 - Gestão de Cargos e Salários
(ENADE) A Empresa de Exportação Ji-Paraná está fazendo uma atualização de seus cargos e salários. Iniciou o processo a partir da descrição de cargos, como é recomendado.
Para implementar uma descrição eficiente de cargos é necessário considerar:
	
	A
	os requisitos mentais.
	
	B
	os requisitos físicos.
	
	C
	as faixas salariais.
	
	D
	as tarefas e atribuições.
	
	E
	as condições de trabalho.