Liderança e Motivação Questionário da Avaliação Discursiva

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Liderança e Motivação – perguntas da Avaliação Online
A Teoria do Reforço afirma que o comportamento das pessoas pode ser influenciado e controlado através do reforço positivo ou através de práticas para evitar, ignorar ou punir os comportamentos não desejados. Pode-se afirmar que existem quatro tipos de reforços, adotados por esta teoria. Associe os tipos de reforços aos exemplos de ações adotadas por um gestor.
(1 ) Reforço positivo ( ) Aplicação de uma advertência verbal ou escrita ou a suspensão do trabalho com descontos salariais.
( 2 ) Motivação de evitação ( ) Ignorar ou não dar atenção a um comportamento indesejado.
( 3 ) Extinção ( ) Colocar um funcionário temporariamente em observação, em razão do excesso de atrasos na entrega de relatórios e após algum tempo retirá-lo dessa condição.
( 4 ) Punição ( ) Um elogio por um comportamento desejável.
A associação correta é: A resposta correta é: 4 - 3 - 2 – 1..
A Teoria do Planejamento do defende que a maneira como são organizados os elementos do trabalho, pode aumentar ou reduzir a motivação. Com base nos seus conhecimentos sobre esta teoria marque com “V” as alternativas corretas e “F” as falsas.
(__) As características de um trabalho organizado consideram algumas dimensões essenciais. Uma delas é a especificidade das habilidades. Quanto mais específico for o trabalho, maior a motivação.
(__) Esta teoria acredita que o trabalho organizado deve apresentar alguns atributos como a identidade e a significância da tarefa. Neste contexto, autonomia e o feedback não são considerados necessários para a organização do trabalho.
(__) Se a organização quiser despertar o interesse do empregado pelas tarefas e gerar motivação, é sua responsabilidade conhecer essas características de um trabalho organizado e inseri-las no planejamento do mesmo.
(__) Quando o empregado conhece o impacto que o trabalho traz para a empresa, ele apresenta comportamentos positivos, de alta motivação interna e alta qualidade no desempenho das tarefas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de preenchimento das afirmações anteriores.
Escolha uma: A resposta correta é: F, F, V, V.
Abraham Maslow foi o psicólogo americano que desenvolveu a Teoria da Hierarquia das Necessidades, também chamada Pirâmide de Maslow. Segundo Maslow, o que propulsiona o homem são suas necessidades, e assim que uma delas é satisfeita, outra necessidade surge em seu lugar. Para Maslow as necessidades humanas estão organizadas em 5 níveis e numa hierarquia de importância, começando pela base da pirâmide. Com base nesta teoria, marque com “V” as alternativas corretas e “F” as falsas.
(__) Na base da pirâmide estão as necessidades fisiológicas, aquelas vitais, de sobrevivência, como alimentação e descanso.
(__) Em segundo lugar estão as necessidades de Segurança, relacionadas ao ambiente que preserve o estado físico e emocional da pessoa. São necessidades de proteção contra o perigo, como por exemplo: seguro de vida, plano de saúde ou um emprego estável.
(__) No terceiro nível estão as necessidades sociais como: a participação em grupos, clubes, associações, aceitação por parte de amigos, amizades e amor.
(__) O quarto nível contempla as necessidades de auto realização, necessidade de querer crescer, ser criativo e buscar o autodesenvolvimento contínuo.
(__) O quinto nível da pirâmide trata das necessidades de Estima, que incluem necessidades de respeito, autoconfiança, reconhecimento como elogios, promoções ou prêmios, necessidades de prestigio, status e desejo de autonomia.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de preenchimento das afirmações anteriores.
Escolha uma: A resposta correta é: V, V, V, F, F..
Durante muito tempo as organizações se preocupavam somente com a modernização tecnológica e com os processos produtivos. Hoje, em um cenário cada vez mais globalizado, onde o mercado de trabalho está mais exigente e competitivo, o fator humano passa a ser o principal diferencial das organizações. Diante desse contexto, assinale a afirmativa que está incorreta.
Escolha uma:
A resposta correta é: As organizações utilizam recursos financeiros, materiais, tecnológicos e humanos para satisfazer suas necessidades, respeitando esta ordem de prioridade. Ou seja, em primeiro lugar estão os recursos financeiros..
Estelle Morin, pesquisadora da Universidade de Montreal, no Canadá, coordenou um estudo nos anos de 1994 a 1998, com alunos de Administração e administradores formados. Ela identificou alguns pontos importantes para que o trabalho tenha sentido e a motivação esteja presente no seu dia-a-dia. Marque com “V” as alternativas corretas e “F” as falsas.
(__) A organização precisa definir claramente os objetivos do trabalho, para que este seja realizado de forma eficiente.
(__) As exigências do trabalho devem corresponder às competências pessoais de quem irá executá-lo, não sendo necessário que a organização dê o feedback quanto ao desempenho do empregado.
(__) O trabalho deve respeitar os valores morais, éticos e espirituais.
(__) O trabalho deve promover relações humanas satisfatórias por meio do trabalho em equipe e da prestação de serviço aos outros, na relação do tipo cliente-fornecedor.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de preenchimento das afirmações anteriores.
Escolha uma: A resposta correta é: V, F, V, V..