Apol 1 Gestão de Projetos Nota 100

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Questão 1/5 - Gestão de Projetos
Em relação aos níveis de decisão, associe a coluna da esquerda com a coluna da direita e, em seguida, marque a opção que apresenta a sequência correta de resposta. 
(I)      Estratégico. 
(II)    Tático. 
(III)   Operacional. 
(IV)  Nível de crise. 
(  ) Antítese da boa tomada de decisão, mas que se faz necessária quando em ocasiões extremas e inesperadas. 
(  ) Visa atender a política da organização. 
(  ) Manifestação prática das táticas planejadas. 
(  ) Relacionado com o método escolhido para atender a política organizacional.
Nota: 20.0
	
	A
	IV – I – III – II
Você acertou!
Estratégico (visa atender a política da organização); tático (relacionado com o método escolhido para atender a política organizacional); operacional (manifestação prática das táticas planejadas); nível de crise (antítese da boa tomada de decisão, mas que se faz necessária quando em ocasiões extremas e inesperadas) – (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 61).
	
	B
	IV – III – II – I
	
	C
	III – IV – II – I
	
	D
	I – II – III – IV
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Questão 2/5 - Gestão de Projetos
No que se refere o PMO (Project management office), analise as proposições e marque V para as alternativas corretas e F para as erradas. Em seguida, assinale a alternativa que contém a sequência correta de resposta. 
(  ) A principal atividade de um PMO é desenvolver o planejamento do projeto. 
(  ) A principal atividade de um PMO é supervisionar e gerenciar o projeto. 
(  ) Cabe ao PMO atuar como uma “autoridade” nas decisões referentes a determinada fase do projeto. 
(  ) O PMO cuida dos aspectos relacionados aos recursos humanos, selecionando, remanejando, treinando ou compartilhando o pessoal envolvido com o projeto.
Nota: 20.0
	
	A
	F – F – V – V
	
	B
	F – V – V – V
Você acertou!
A principal atividade de um PMO é supervisionar e gerenciar um projeto e não desenvolver o planejamento do projeto (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 99-100).
	
	C
	F – F – F – V
	
	D
	F – F – F – F
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Questão 3/5 - Gestão de Projetos
Analise as opções a seguir e assinale a alternativa correta.  “Conjunto de estudos que analisam as estratégias adotadas pelas partes envolvidas quando em franca competição”. A afirmativa acima se refere ao conceito de:
Nota: 20.0
	
	A
	visão.
	
	B
	missão.
	
	C
	controle.
	
	D
	teoria dos jogos.
Você acertou!
Teoria dos jogos é o conjunto de estudos que analisam as estratégias adotadas pelas partes envolvidas quando em franca competição (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 79).
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Questão 4/5 - Gestão de Projetos
Analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta. Os objetivos descritos em um projeto “expressam o que a organização quer ou os resultados e alvos esperados”. A identificação dos objetivos não é uma tarefa simples, mas algo que deve ser realizado por uma equipe multidisciplinar capacitada e conhecedora do negócio envolvido e que, necessariamente, vai traduzir, nos objetivos do projeto: 
I - a missão da organização; 
II - os objetivos corporativos; 
III - os objetivos organizacionais sociais (interno e externo); 
IV - os objetivos organizacionais ideológicos (cultura, imagem, ambiental etc.).
Nota: 20.0
	
	A
	Apenas as sentenças I e II estão corretas.
	
	B
	Apenas as sentenças II e III estão corretas.
	
	C
	Apenas as sentenças III e IV estão corretas.
	
	D
	As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
Você acertou!
É correto: A missão da organização; os objetivos corporativos; os objetivos organizacionais sociais (interno e externo); os objetivos organizacionais ideológicos (cultura, imagem, ambiental etc.). (CARVALHO JUNIOR, 2012, Veja pág. 191)
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Questão 5/5 - Gestão de Projetos
Assinale a alternativa correta. “É o documento que traz em seu conteúdo as principais atividades e marcos fundamentais ao êxito do projeto na sua totalidade. Esse cronograma é elaborado na fase de preparação do projeto para, posteriormente, ser desdobrado em cronogramas menores referentes às diversas fases seguintes.” A afirmação acima se refere ao conceito de:
Nota: 20.0
	
	A
	cronograma.
	
	B
	cronograma mestre.
Você acertou!
CRONOGRAMA MESTRE: é o documento que traz em seu conteúdo as principais atividades e marcos fundamentais ao êxito do projeto na sua totalidade. Esse cronograma é elaborado na fase de preparação do projeto para, posteriormente, ser desdobrado em cronogramas menores referentes às diversas fases seguintes (CARVALHO JUNIOR, 2012, veja pág. 197).
	
	C
	cronograma de marcos.
	
	D
	cronograma limitado por recursos.
�
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_1604224500.unknown
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