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Técnicas e Economia de 
Transportes 
João Luiz R. de Oliveira 
UNIP - Aula 14 
10º Semestre 2/15 
Logística: 
 
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Logística: 
 
3 
Ligação : entre empresa e cliente 
 
 entre empresa e empresa 
 
Algumas definições: 
 
 - é a ciência de prever necessidades e prover soluções (Marinha) 
 
- Processo de planejar implementar e controlar o fluxo e 
armazenagem de produtos 
 
 
 
- Transportar abastecer e alojar (tropas) 
 
Loger = alojar (francês) 
Origem 
Ponto de 
uso ou 
consumo 
Logística: 
 
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De acordo com CLM (Council of Logistics Mangement – EUA): 
 
Logística é o processo de planejar , implementar e controlar de maneira 
eficiente o fluxo e a armazenagem de produtos bem como os serviços 
e informações associados , cobrindo desde o ponto de origem atéo 
ponto de consumo, com objetivos de atender as requisitos do 
consumidor interno e externo. (Novaes 2001) 
Supply Chain :Cadeia de Suprimentos : integração dos processos 
de aprovisionamento. 
Logística: principais processos 
 
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3 macro processos: 
 
Fornecedor Industria Cliente 
Suprimentos Distribuição 
Logística reversa 
3 macro processos (Arbache 2004) 
 
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 1 ) Logística de entrada , de suprimentos ou inbound :liga mepresa 
a seus fornecedores 
 
 
 2) Logística interna ou de operações :relaciona-se ao controle das 
movimentações e dos estoques referentes os processos nas linhas 
produtivas, durante a fabricação. 
 
 3)Logística reversa : Fluxo reverso de produtos , dos clientes para a 
empresa. 
Associa-se prinipalmente aos movimentos de reciclagem, face à política 
da empresa ou legislação . 
Ex:fabricantes de pneus – sua resposnabilidade pela destinação final 
após o uso. 
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Informática TI 
 
•Controles de estoques 
•Faturamento 
•roteiros 
Finanças Contábil 
 
•Fluxo de caixa 
•Custos 
•Estoques (giro) 
Logística 
Transporte armazenagem 
 
•Seleção de modal 
•Dimensionamento de frota 
•Custos 
Marketing 
 
•Nìveis de serviço 
•Canais de distribuição 
•Embalagem 
Relação da logística com outras áreas da empresa 
Principais atividades ligadas à logística 
 
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1. Produção 
 
 
2. Suprimentos: aquisição e controle de matéria prima , insumos 
 
 
3. Armazenagem 
 
 
4. Distribuição física , transferência (transporte) , movimentação de 
materiais 
Principais atividades ligadas à logística 
 
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OBS: 
 
Armazenagem : processo de guarda e movimentação de produtos 
/materiais em uma empresa 
 
• Sub processos : 
• Recebimento 
• Estocagem 
• Administração de pedidos 
• Expedição 
 
 
Estocagem :Colocação do produto em local desta empresa, sob certas 
condições que facilitam controles/acesso 
 
Sistemas de armazenagem 
 
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 Alguns termos referentes à operação 
 
Fifo:(first in – first out) - primeiro que entra é o primeiro a sair 
 
Lifo: (last in – first out) – o último a entrar é o primeiro a sair 
 Formas de estocagem : 
1. Empilhamento sobre piso :mais usado , menor flexibilidade , grandes 
volumes de necessitam de embalagens resistentes 
2. Prateleiras: adequado a produtos fracionados , baixo giro e pequeno 
volume . 
3. Estrutura porta palets: ideal , pode ser de profundidade simples ou 
dupla. 
 OBS: porta palets denominados push-back, conceito de tunel dinâmico e 
inclinação positiva.Adicionados em rampas de forma ao se retirar o primeiro o 
posterior posiciona-se automaticamente na face da estrutura. 
 -até 5 posições de profundidade. 
 
Sistemas de armazenagem 
 
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 Formas de estocagem : 
1. Empilhamento sobre piso 
Sistemas de armazenagem 
 
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 Formas de estocagem : 
2. Prateleiras (picking) - homem ao produto 
Fonte Mecalux 
Sistemas de armazenagem 
 
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 Formas de estocagem : 
2. Prateleiras (picking) - homem ao produto 
Obs ex: “endereço”: corredor- prateleira – escaninho-posição - gaveta 
Sistemas de armazenagem 
 
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 Formas de estocagem : 
3.Porta palets 
Sistemas de armazenagem 
 
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 Formas de estocagem : 
3.Porta palets Push back 
Sistemas de armazenagem 
 
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 Formas de estocagem : 
4. sistema automatizado por esteiras rolantes: grandes volumes 
/velocidade,volumes fracionados ou paletes inteiros 
Sistemas de armazenagem 
 
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 Formas de estocagem : 
3.FIFO - LIFO 
Saída 
Entrada 
Saída 
Entrada 
Sistemas de movimentação 
 
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 1 Paleteira: mais antigo e econômico 
Manual 
Elétrica 
Sistemas de movimentação 
 
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 2 .Empilhadeira : 
 
 Sistema frontal :carga à frente que obriga manobras nos 
corredores para acessar os pontos de estocagem 
Combustível: 
•Gasolina 
•Diesel 
•Gás 
•Elétrica : ideal para industrias alimentícia , famacêutica e espaços confinados 
 
Sistemas de movimentação 
 
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 2 .Empilhadeira : 
 
 Sistema Lateral:carga ao lado , facilita o deslocamento 
Reflexões 
 
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1. Transporte – elemento de enorme peso no custo de distribuição ou 
logístico para a maioria dos produtos 
 
2. Pode representar 50 % do custo logístico 
 
3. Importante para os resultados do serviço junto ao cliente (percepção 
da qualidade do serviço) 
 
4. Pode ser o único elo de contato entre vendedor e comprador. 
Custo do transporte: dividir para analisar melhor ,monitorar 
•Tempo de viagem 
•Carregamento 
•descarregamento 
Supply Chain – cadeia de suprimentos 
 
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 Integração interna com agentes externos. 
 Processo logístico além da integração física ;também para se ter a 
integração estratégica objetivando melhoria contínua (redução de 
custos , desperdícios e melhoria da percepção de valor ao 
consumidor final. 
 Supply Chain Management (SCM) : gerenciamento da cadeia de 
suprimentos 
Fornecedor 
Fabricante 
PRODUTO 
Varejista 
Informação 
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Exemplo na construção civil de SCM 
PRODUTO 
Informação 
Cimenteira 
Jazida de areia 
Pedreira 
Produção e extração 
Fornecedor 
Concreteira 
Manufatura Canal de distribuição 
Caminhões 
contratados 
FCK 15 
FCK 25 
Varejo 
Fundação 
Consumidor final 
Superestrutura

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