ADM enf 4.1

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01/11/2018 EPS: Alunos
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1a Questão
São fatores condicionantes no delineamento das estruturas organizacionais:
Objetivos, estratatégias, ambiente, tecnologia e recursos humanos
Autoridade, responsabilidade e comunicação
Nível estratégico, tático e operacional
Vertical, Horizontal, Funcional e Matricial
Nível da empresa, da UEN e da corporação
 
 
Explicação:
Os fatores condicionantes são aqueles que influenciam na composição dos organogramas.
 
 
 
 2a Questão
É usado para representar a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara das unidades
funcionais, mas grupos de trabalho por projetos que podem ser temporários; Tal definição se refere ao seguinte
organograma:
 
 
 
Linear
Matricial
Indefinido
Linha-staff
Funcional
 
 
Explicação:
Esse modelo é muito útil para representar unidades temporárias onde mais de uma área vá
atuar. É muito comum ser utilizado em consultorias ou empresas que realizam grandes
projetos.
 
 
 
 3a Questão
São componentes da estrutura organizacional de uma empresa:
Nível da empresa, nível da UEN, nível da corporação
Tecnologia e recursos humanos
Autoridade, responsabilidade e comunicação
Nível estrategico, tático e operacional
Objetivos, estratégias e ambiente
 
 
Explicação:
Os componentes são os elementos contituintes de uma organização: autoridade, responsabilidade, comunicação.
 
 
 
 4a Questão
Assinale a alternativa abaixo que apresenta a definição correta de organograma circular
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 Nele, não há a preocupação em representar a hierarquia. Ou seja, é usado por instituições onde o que se quer é
ressaltar a importância do trabalho em grupo.
Não representa as relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização
É usado para representar a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara das unidades
funcionais, mas grupos de trabalho por projetos que podem ser temporários.
Geralmente é usado para representar claramente a hierarquia.
Criado com base na hierarquia da empresa, o cargo mais baixo na hierarquia não está em uma posição abaixo
dos outros, mas ao lado.
 
 
Explicação:
No organograma circular, a hierarquia é mais dividida e, apesar de se ter uma lógica das áreas que possuem mais
responsabilidade (mais ao centro) para as que possuem menos (nas extremidades), se tenta ressaltar o trabalho em
grupo e proximidade das áreas.
Gabarito Coment.
 
 
 
 5a Questão
O que significa a missão de uma organização?
Os resultados para o quais uma instituição trabalha.
Um conjunto de valores e crenças
Regras que definem uma ação ou uma não-ação.
Enunciados que orientam uma tomada de decisão
A razão de sua existência
 
 
Explicação:
Hierarquia do Planejamento (Marquis e Huston, 2005)
Missão: a razão da existência de uma empresa
Filosofia : conjunto de valores e crenças
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
 
 
 6a Questão
A estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Como
benefícios de uma estrutura adequada, podemos citar, EXCETO:
desorganização das funções e responsabilidades.
condições motivadoras mais frequentes.
informações, recursos, e feedback aos empregados.
medidas de desempenho compatíveis com os objetivos.
melhor identificação das tarefas necessárias.
 
 
Explicação:
Uma estrutura organizacional adequada possibilita a identificação precisa das tarefas, cargos e responsabilidades.
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
 
 
 7a Questão
Qual termo abaixo caracteriza um organograma matricial?
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Projetos
Supervisão Funcional
Assessoria
Departamentalização
Supervisão Linear
 
 
Explicação:
Organização Matricial (AD HOC) ¿ Associa a estrutura tradicional a uma estrutura de projetos
Conceitos importantes:
Supervisão linear ¿ Autoridade de um chefe sobre tudo que acontece num setor. Ex: Chefe de enfermagem da clínica
médica.
Supervisão funcional ¿ Autoridade de chefe sobre uma função onde quer que ela aconteça. Ex: Comissão de curativos,
Educação continuada.
Assessoria ¿ Não possui autoridade. Tem a função de reunir, informações e dados para auxiliar o processo de decisão dos
chefes.
Projeto ¿ Atividade que possui prazo determinado para acabar.
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
 
 
 8a Questão
 
A divisão da escala de férias feita pelo enfermeiro é exemplo de organização informal
 
 PORQUE
 
 A organização informal surge da interação social das pessoas, isto significa que se desenvolve espontaneamente
quando as pessoas se reúnem.
 
 
A primeira assertiva está correta e a segunda está errada.
 
 
As duas assertivas estão corretas e a segunda complementa o sentido da primeira.
 
 
A primeira assertiva está errada e a segunda está correta.
 
 
As duas assertivas estão corretas porém a segunda não complementa o sentido da primeira.
 
 
As duas assertivas estão erradas.
 
 
 
Explicação:
A escala de férias faz parte da organização FORMAL.