Exercício 1 Aula 4 Treinamento e Desenvolvimento Gestão Integrada de RH 2º Período Estácio EAD 2018

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A empresa ABC, em busca de maior competitividade, estabeleceu uma parceria estratégica, joint venture, com uma empresa
do mesmo setor que o seu localizada em outro país, a fim de internacionalizar as suas operações. Baseado em Boog & Boog
(2006), qual o eixo de competitividade fortalecido pela empresa ABC?
Considerando o que estudamos, pode-se dizer que diante de um cenário acentuadamente competitivo, as organizações
direcionam seus esforços para captar talentos, descobri-los internamente e, principalmente, retê-los através de políticas de
recursos humanos atrativas. Para tanto, as organizações usam como estratégia de gestão de pessoas:
TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
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Lupa Calc.
Vídeo PPT MP3
Aluno: IVAN FERREIRA LOPES PIMENTEL Matrícula: 201804069744
Disciplina: GST1749 - TREINAM.DESENVOL Período Acad.: 2018.3 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
Conexões
Processos
Tecnologia
Pessoas
Mercado
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
2.
treinar o pessoal de recursos humanos para elaborar políticas que visem trazer novos funcionários para ocupar os cargos
criados.
definir novas políticas de remuneração para que os talentos sejam cooptados pelo salário e possam se desenvolver
espontaneamente
capacitar e desenvolver os seus talentos para atender ao contexto mercadológico de intensas transformações
acelerar o processo de recrutamento e seleção de pessoas no mercado externo a fim de obter os talentos que necessita
aguardar o movimento da política de gestão de outras organizações, que atuam dentro de seu mercado, para fazer um
benchmarking
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Vimos à necessidade das organizações estarem atentas aos indicadores de desenvolvimento de pessoas que, segundo marcos
Felipe Magalhães (in: Boog e Boog, 2006, p. 93) estão relacionados aos vetores da gestão competitiva de recursos humanos.
O vetor valor refere-se:
A empresa ABC, em busca de maior competitividade, implantou um novo sistema de análise dos dados dos consumidores para
uma futura criação de novas estratégias de mercado. Baseado em Boog & Boog (2006), qual o eixo de competitividade
fortalecido pela empresa ABC?
A competitividade nas organizações se desenvolve em cinco eixos, todos igualmente importantes, que se interligam para
estabelecer uma nova ferramenta de gestão que deve medir a capacidade das empresas de sobreviver às transformações
esperadas da sociedade. Escolha a alternativa que define os eixos de competitividade das organizações.
Marcos Felipe Magalhães (in BOOG e BOOG, 2006, p. 92) menciona os cinco eixos nas quais a competitividade se desenvolve
de forma interligada no ambiente do mundo corporativo. Baseado nesta afirmativa, assinale a resposta que indica
corretamente quais são estes elementos componentes deste eixo.
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
3.
Ao conjunto de conhecimentos e as competências dos talentos humanos disponíveis nas organizações são os recursos
de que as pessoas lançam mão no exercício das suas funções
Ao comprometimento entre pessoas, interna e externamente, com a busca de atender aos objetivos da organização.
As alternativas de inovações que atendam melhor às necessidades do cliente, devendo sempre ser avaliadas e testadas
internamente, antes de serem disponibilizadas ao cliente.
Ao envolvimento das atitudes de domínio de processos e informações que agreguem importância, além de atitudes
proativas, diante dos constantes desafios enfrentados.
As necessidades dos consumidores que desejam estabelecer relacionamentos, a partir das atitudes, da importância e do
comprometimento demonstrados pela organização.
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
4.
Tecnologia
Conexões
Mercado
Pessoas
Processos
Gabarito Coment.
5.
Pesquisa de mercado; recrutamento e seleção; remuneração e benefícios; treinamento e desenvolvimento; controles e
informação.
Processos; tecnologia; mercado; conexões e pessoas.
Logística interna; operações; logística externa; marketing/vendas e serviços.
Aquisição/compras; desenvolvimento de tecnologia; gerência de recursos humanos e infraestrutura da empresa.
Serviços; atendimento ao cliente; satisfação; solução de problemas e fidelização
6.
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Marcos Felipe Magalhães menciona os cinco eixos nos quais a competitividade se desenvolve de forma interligada: Processos,
Pessoas, Mercado; Tecnologia e Conexões. Das alternativas abaixo, qual a que apresenta uma sentença válida quanto aos
eixos?
A competitividade nas organizações ocorre de forma interligada a partir de cinco eixos, segundo Marcos Felipe Magalhães,
relacionados a seguir. Marque a alternativa que não faz parte do contexto.
Pesquisa, Pessoas, Processos, Tecnologia e Conexões
Pessoas, Tecnologia, Conexões e Pesquisa
Processos, Pessoas, Tecnologia, Mercado e Competições
Processos, Pessoas, Tecnologia, Mercado e Conexões
Competições, Conexões, Pesquisa, Mercado e Tecnologia
Gabarito Coment.
7.
O eixo de Conexões trata , dentre outros temas, das parcerias estratégicas, terceirizações, franquias, joint ventures,
redes de valores e cadeias de negócios com o intuito de fortalecer a competitividade.
O eixo de Tecnologia lida com temas relacionados às tecnologias humanas na empresa e sobre como desenvolvê-la
frente às necessidades de mercado.
O eixo de Processos desempenha esforços na busca de eficiência e economias de escalas, principalmente com a utilização
de parcerias estratégicas, terceirizações e franquias.
O eixo de Mercado privilegia a orientação para a satisfação das necessidades dos clientes internos da empresa.
O eixo de Pessoas trata do conhecimento e de seus meios de disseminação, principalmente da tecnologia da informação
e das comunicações.
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
8.
Processos (gestão da qualidade): são os indicadores de qualidade e produtividade.
Tecnologia (gestão da produção, TIB, Telecom, TI, PD&I): lida com a engenharia do negócio em si, as automações e os
sistemas, a tecnologia da informação e das comunicações.
Conexões (comunicação entre processos): trata das redes sociais, internet e intranet essenciais e utilizadas pelas
organizações.
Mercado (gestão orientada para o mercado): é a orientação para a satisfação das necessidades dos clientes, o profundo
conhecimento do comportamento dos consumidores e a capacidade de ativar e se comunicar com o mercado.
Pessoas (gestão competitiva de recursos humanos): trata do conhecimento, das habilidades, da capacitação, do
treinamento, da educação.
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
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Exercício inciado em 06/11/2018 17:03:30.
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