A importância da Gestão de Recursos Humanos I

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A importância da Gestão de Recursos Humanos I
APRESENTAÇÃO
Olá!
A Gestão de Recursos Humanos (GRH) é responsável, na maioria das vezes, pela condução do primeiro até o último contato do profissional com a empresa. Isso porque é função da GRH coordenar desde os processos seletivos até o desligamento dos empregados. Além disso, é também responsabilidade dos profissionais de Recursos Humanos (RH) o gerenciamento da carreira dos empregados, treinamento e desenvolvimento de pessoas, avaliação do clima organizacional e demais processos que envolvem a vida dos colaboradores nas empresas.
Nessa Unidade de Aprendizagem vamos abordar a relevância da GRH para as empresas, sobretudo com relação aos processos de Recrutamento e Seleção (R&S) e Treinamento & Desenvolvimento (T&D) nas organizações.
Bons estudos.
Ao final desta unidade, você deve apresentar os seguintes aprendizados:
Identificar como a Gestão de Recursos Humanos pode se tornar fonte de vantagem competitiva às organizações.
Listar os principais métodos de recrutamento e seleção de novos colaboradores.
Reconhecer a importância do investimento em treinamento e desenvolvimento de pessoas nas organizações.
DESAFIO
Sabemos que as fontes de vantagem competitiva de uma organização são oriundas de recursos valiosos, raros, inimitáveis e organizados. Outro ponto importante é que as organizações são formadas por pessoas e essas são fundamentais ao sucesso dos empreendimentos. Então, podemos dizer que as pessoas podem ser fontes de vantagem competitiva às organizações e esse reconhecimento é cada vez maior, tanto que a GRH vem recebendo cada vez mais espaço e importância perante às ações estratégicas das empresas.
Tendo em vista o papel fundamental das pessoas nas organizações, os melhores profissionais acabam se tornando disputados entre as empresas e cabe também à GRH conduzir os processos que envolvam o profissional a ponto de que ele se dedique à organização e não a deixe por outra concorrente.
Sendo você um gestor de RH, enumere 5 programas relacionados às pessoas que você desenvolveria na empresa para que essa se tornasse competitiva não só nos produtos e serviços que disponibiliza ao mercado, mas que também fosse considerada uma ótima empresa para trabalhar entre os melhores profissionais e fosse bem-sucedida na retenção dos seus talentos. Não esqueça de ao menos mencionar do que se trata cada programa de gestão de pessoas e/ou a ideia central de cada um.
Um dica para começar o trabalho é pesquisar os processos e subsistemas de recursos humanos nas organizações para então sugerir programas de desenvolvimento e retenção de talentos.
Bom trabalho!
PADRÃO DE RESPOSTA ESPERADO
Nessa atividade o objetivo era pesquisar primeiramente os processos e subsistemas que envolvem a Gestão de Recursos Humanos nas organizações para então poder criar novas ideias ou adaptar ferramentas conhecidas como gestão de pessoas. O exercício é útil no reconhecimento da importância da GRH e o seu papel fundamental na atuação das empresas, sobretudo no desenvolvimento de pessoas e na retenção de talentos são dois grandes desafios aos gestores contemporâneos.
Os processos podem envolver:
- Recrutamento e Seleção de pessoas;
- Pesquisa de mercado de RH;
- Integração e ambientação de novos colaboradores;
- Análise e descrição de cargos e salários;
- Plano de benefícios aos colaboradores (como o PPR - Participação nos Lucros e Resultados);
- Planejamento de RH;
- Plano de carreira dos colaboradores;
- Avaliação de desempenho e feedback;
- Programas de treinamento e desenvolvimento;
- Comunicação organizacional e/ou ferramentas de endomarketing;
- Estudo do clima organizacional;
- Programas de qualidade de vida no trabalho;
- Entre outros relacionados às funções de RH em uma organização.
EXERCÍCIOS
1) Fazem parte dos processos e subsistemas da Gestão de Recursos Humanos, com exceção de:
d)Gerência de Produto.
RESPOSTA CORRETA
Gerência de Produto está relacionada a quais tipos de produtos serão produzidos e/ou comercializados pela empresa e faz parte dos subsistemas da área de marketing e não de recursos humanos.
2) Correspondem a métodos de seleção de pessoas, exceto:
c)Avaliação de desempenho.
RESPOSTA CORRETA
A avaliação de desempenho é um processo utilizado pelo RH após a inserção dos funcionários na empresa e não durante a seleção de candidatos.
3) Assinale a alternativa correta com relação à definição correspondente:
a)Treinamento é o processo de ensinar os funcionários a desempenhar suas funções atuais.
RESPOSTA CORRETA
Treinamento costuma se referir a ensinar funcionários a realizar suas funções atuais, enquanto o desenvolvimento envolve ensinar as habilidades mais amplas necessárias para desempenhar funções atuais e futuras.
4) Os Programas de Treinamento são compostos de quatro fases que são:
b)Avaliação de necessidades; concepção de programas de treinamento; decisões quanto aos métodos e locais de treinamento; avaliação de reação.
RESPOSTA CORRETA
Segundo Bateman e Snell (2012), essas são as quatro fases dos programas de treinamento.
5) Assinale a alternativa que apresenta o tipo de treinamento em que o objetivo é familiarizar novos funcionários com seus cargos, unidades de trabalho e a empresa como um todo:
b)Treinamento de orientação.
RESPOSTA CORRETA
Programas de treinamento concebidos para apresentar novos funcionários à empresa e os familiarizar com políticas, procedimentos e cultura etc.