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…
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Sobre o papel da simulação, onde a ideia central é reproduzir matematicamente uma
situação real. É correto afirmar que, a classificação dos modelos de simulação de acordo
com seu propósito específico em quais categorias:
( ) Previsão, Investigação e Comparação.
( ) A Previsão e a Investigação, são os principais propósitos
( ) Somente por meio da Previsão é possível fazer uma simulação
( ) Previsão, Investigação e Comparação.
( ) É o estudo do tempo é a ideia central para a simulação
( ) Somente a comparação é suficiente para a simulação.
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Sobre o uso da simulação computacional, no ambiente de manufatura Schaapo (2006),
comenta que as ferramentas de simulação podem ser empregadas em diferentes fins, tanto
destinadas a Planejamento nas voltadas ao projeto ou à operação de sistemas de produção,
atuando em três áreas diferentes:
( ) Hard – System, Soft-System e Controle em tempo real.
( ) Área de Sistema Operacional, Área de Sistema de controle de
material, e Área de Sistema de Estoque.
( ) Área de Sistema de qualidade, Área Sistema de Compras e Área
de Sistema de Produção
( ) Sistema matemático de cálculos de produção, Financeiro e de 
Estoque
( ) Sistema Kaizen, Sistema Kanban, e Sistema Toyota de Produção
( ) Hard – System, Soft-System e Controle em tempo real.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
As saídas do MRP destinam-se à alimentação do sistema de produção e de suprimentos,
bem como à retroalimentação dos sistemas de planejamento da organização. Entre suas
saídas, destacam-se, basicamente:
( ) A Ordem de Produção e a Ordem de Compra.
( ) A Ordem de Produção e a Ordem de Compra.
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b.
c.
d.
e.
( ) A autorização de compra dos insumos de produção.
( ) A Ordem de Pagamento por parte do comprador e a Ordem de
pagamento dos materiais.
( ) A disponibilidade de produção e disponibilidade de entrega do
produto 
( ) Movimentação e Transporte.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
O MRP “ Material Requirements Planning” é uma ferramenta essencial e muito utilizado para
o planejamento das necessidades de material, integrando produção e estoque, além dos
vários níveis de planejamento. 
Com base no descritivo abaixo, nos indique as definições sobre o MRP Falsa ou Verdadeira:
I - É uma abordagem que calcula a quantidade, o tipo e o momento adequado para a
disponibilização dos diferentes tipos de peças ou materiais necessários à operação. 
II – O MRP auxilia as empresas na execução dos cálculos de volume e tempo em que os
materiais são necessários, com considerável nível de escala e complexidade, devido ao
grande número de combinações possíveis entre os diversos materiais.
III – O ERP (Enterprise Resource Planning), que consiste em um sistema de Logística do
material e de informações integradas para a sendo este, uma evolução do MRP. 
IV – O objetivo central do MRP, assim como qualquer outro sistema de gestão de materiais,
consiste em garantir a disponibilidade de insumos em quantidade, momento e nível de
qualidade apropriados, para que a capacidade produtiva esteja adequada à demanda. 
V – O MRP busca manter e controlar o estoque de materiais utilizados na produção, para
que estejam sempre disponíveis, não se importando com a quantidade armazenada e o
custo de armazenagem. 
Qual das alternativas abaixo V= Verdadeiro e F=Falso, corresponde às definições de
Geração de Valor mensionadas?
( ) V, V, F, V, F 
( ) V, V, F, V, F 
( ) F, F, F, F, F
( ) V, V, F, F, F
( ) F, F, F, V, V
( ) V, V, V, V, V
Pergunta 5
Consistindo em uma abordagem de planejamento, o DRP é capaz de considerar e consolidar
diversos níveis de necessidade de distribuição e as suas características particulares. Assim,
torna-se uma extensão lógica e oportuna do MRP, que visa garantir que todo o esforço
empregado no planejamento da produção possa gerar os resultados pretendidos, que são
efetivamente atingidos quando os produtos chegam ao cliente final. Embora sejam
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Resposta Selecionada: d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
necessários para muitas operações, estoques não agregam valor ao produto ou serviço, e
por isso é preciso muita atenção na sua gestão, para que seja o menor possível.
De acordo com a afirmação acima os estoques acarretam quais desvantagens? Assinale F-
Falso ou V- Verdadeiro para as afirmações abaixo.
I) Compromete capital e gera custos adicionais. 
II) Consome espaço que poderia estar sendo utilizado em atividades que agrega mais valor.
III) Apresenta risco de perda, Obsolescência, Danificação ou Deterioração.
IV) Não garante a disponibilidade para o Cliente.
V) Produtos perecíveis devem ser entregues primeiro.
( ) V, V, V, F, F
( ) F, F, F, F, F
( ) F, F, F, V, V
( ) V, F, V, F, V
( ) V, V, V, F, F
( ) V, V, V, V, V
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Assinale a alternativa correta na definição de Demanda Dependente e Demanda
Independente:
( ) Demanda Dependente é aquela de depende da demanda de outro
produto. Demanda Independente é aquela que não depende da
demanda de outro produto.
( ) Demanda Dependente é a demanda de produto sazonal. Demanda
Independente é a demanda de produtos que podem ser vendidos a
qualquer época do ano.
( ) Demanda Dependente é aquela de depende do Fluxo de caixa para
ser produzido. Demanda Independente é aquela que não depende do
fluxo de caixa para ser produzido.
( ) Demanda Dependente é aquela de depende da demanda do
fornecedor para ser entregue. Demanda Independente é aquela que não
depende do fornecedor para ser entregue.
( ) Demanda Dependente é aquela de depende da demanda de outro
produto. Demanda Independente é aquela que não depende da
demanda de outro produto.
( ) Demanda Dependente é aquela de depende do pedido do cliente.
Demanda Independente é aquela que não depende do pedido do
cliente.
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Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
O Planejamento Integrado, garante ao fabricante a capacidade de coordenar e gerenciar,
com facilidade, o estoque dos seus clientes. A classificação de produtos de produtos e
mercados, também conhecido como Classificação ABC. 
Pergunta: Qual afirmação abaixo NÃO corresponde a classificação ABC
( ) A classificação ABC, não necessita ser coerente com a estratégia e
os objetivos da empresa, pois, ela é uma política do gerente de estoque.
( ) Com base nela, considera-se que 80% do volume de vendas
normalmente está concentrado em apenas 20% dos produtos ou clientes,
ao mesmo tempo que 80% dos produtos ou clientes representam apenas
20% das vendas.
( ) O processo de classificação pode ser baseado em várias medidas
como volume de vendas, contribuição ao lucro, valor do estoque, taxa de
uso e categoria do item, sendo a classificação por volume de vendas um
dos métodos mais antigos para estabelecer políticas seletivas de
estoque.
( ) A classificação ABC, não necessita ser coerente com a estratégia e
os objetivos da empresa, pois, ela é uma políticado gerente de estoque.
( ) A Classificação ABC requer a aprimoração e concentração dos esforços
de gerenciamento de estoque.
( ) Na classificação ABC, A corresponde a níveis altos, B corresponde a
níveis médios e C corresponde a níveis baixos.
Pergunta 8
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Resposta Selecionada: d.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Observando o sequenciamento de operações e o controle do chão de fábrica por simulação,
podemos afirmar que:O sequenciamento tem a função de viabilizar a programação dos
trabalhos no centro de processamento, de tal modo que sejam atingidos os seus objetivos,
que consistem em:
Assinale V para Verdadeiro e F para Falso as Definições abaixo:
I) Atender aos Prazos; 
II) Reduzir o tempo de atendimento;
III) Reduzir o tempo e custos de preparação; 
IV) Diminuir o estoque de material em processo;
V) Aumentar o nível de utilização das máquinas e mão de obra.
( ) V, V, V, V, V
( ) F, V, F, V, F
( ) F, F, F, F, F
( ) F, F, F, V, V
( ) V, V, V, V, V
( ) V, F, V, F, V
Pergunta 9
Resposta Selecionada: b.
Respostas: a.
Quanto aos aspectos relevantes do DDRP.
Embora as abordagens de planejamento para o gerenciamento de estoque sejam capazes
de oferecer significativos benefícios, Bowersox et al. (2014) alertam para o fato de que elas
ainda possuem algumas restrições.
Assinale V para verdadeiro e F para Falso as afirmações sobre as restrições abaixo: 
I) Considera que os sistemas de planejamento de estoque exigem previsões coordenadas e
acuradas para cada local de depósito, necessárias para a orientação do fluxo de produtos ao
longo da cadeia de suprimentos.
II) Não apresentam qualidade a nível de detalhamento apropriados, por este motivo, o
sistema de planejamento de estoque tende a funcionar melhor.
III) Outra questão pondera que o planejamento de estoque exige movimentações
consistentes e confiáveis de produtos entre as instalações de armazenamento. 
IV) Os ciclos de atividades não apresentam variações, mesmo sendo acomodadas por meio
de prazos de entrega ajustados, por este motivo, não reduz a eficácia do sistema de
planejamento.
V) Os sistemas de planejamento integrado estão sujeitos à aspectos como instabilidade do
sistema ou reprogramações frequentes, que podem ser motivadas por interrupções na
produção ou atrasos na entrega.
( ) V, F, V, F, V
( ) V, V, V, V, V
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b.
c.
d.
e.
( ) V, F, V, F, V
( ) V, V, V, F, F
( ) F, F, F, F, F
( ) F, F, F, V, V
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
De acordo com nossa leitura sobre DRP e a Teoria das Restrições:
A Teria das Restrições oferece uma solução de distribuição e reabastecimento apropriada
definida como método de produção puxada. Qual das afirmações abaixo em relação à esta
teoria NÃO está correta.
( ) Gerenciar o fluxo dos estoques significa Controlar tudo o que tem no
armazém, mantendo a menor quantidade possível, a fim de verificar como
está sendo utilizada.
( ) Gerenciar o fluxo dos estoques significa Controlar tudo o que tem no
armazém, mantendo a menor quantidade possível, a fim de verificar como
está sendo utilizada.
( ) A Teoria das Restrições considera que cada elo da cadeia sinaliza a
quantidade de estoque que é necessária, para que tenha disponibilidade
(oferta) suficiente ao atendimento da demanda prevista, tomando o
cuidado de considerar também o tempo necessário para reabastecimento.
( ) Consiste na definição de um tamanho de pulmão de estoque e, em
seguida, no monitoramento e no reabastecimento de estoque em uma
cadeia de suprimentos com base no consumo real do usuário final. 
( ) Para determinar o tamanho dos pulmões de estoque para cada um
dos elos da cadeia de suprimentos, é necessário considerar três aspectos
fundamentais: demanda, oferta e tempo de reabastecimento.
( ) A teoria das restrições propõe que estoques maiores sejam mantidos
nos armazéns (onde a variação na demanda é mínima), permitindo que
estoques menores sejam mantidos e reabastecidos com frequência no
local do consumidor final.
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