AVS - Bases para Gestão em Engenharia - 2018.2

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Avaliação: BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA 
Tipo de Avaliação: AVS 
Aluno: 
Professor: ANITA LUIZA MACIEL LOPES Turma: 9033/AG 
Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 05/12/2018 21:21:53 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201802215719) Pontos: 1,0 / 1,0 
Dentre as habilidades gerenciais, qual é a capacidade que o administrador necessita desenvolver para liderar e 
controlar o comportamento dos outros indivíduos ou grupo, que diz respeito às aptidões para trabalhar com 
pessoas e para obter resultados através delas? 
 
 Habilidade Humana; 
 
Habilidade Institucional; 
 
Habilidade Conceitual; 
 
Habilidade Técnica; 
 
Habilidade Cognitiva. 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201802215827) Pontos: 0,0 / 1,0 
As empresas não agem na pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é 
planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível, da primeira vez e sem erro. Assim, quando uma 
empresa trata de planejamento ela entende a sua dupla atribuição, ou seja, necessita definir o que deve ser 
feito e como fazer. Em decorrência, quando mencionamos que o planejamento tem dupla atribuição estamos 
considerando o que deve ser necessário? 
 
 
Definir estratégias e metas. 
 
Definir projetos e estipular recursos. 
 Definir objetivos e fazer planos. 
 Estabelecer a missão e a visão. 
 
Estabelecer objetivos e metas. 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201802211573) Pontos: 1,0 / 1,0 
O planejamento operacional se baseia em uma infinidade de planos operacionais que proliferam nas diversas 
áreas da empresa. Embora heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem estar relacionados com 
métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros. Baseado nesta informação assinale a alternativa 
INCORRETA: 
 
 
Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos. 
 
Os programas são os planos operacionais relacionados com o tempo. 
 Fluxo de caixa, orçamentos e despesas são exemplos de regulamentos. 
 
Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados. 
 
Os orçamentos são planos operacionais relacionados com dinheiro. 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201802215526) Pontos: 1,0 / 1,0 
As empresas utilizam a departamentalização com a finalidade de melhorar a coordenação das atividades e a 
produtividade. Em relação aos critérios mais comuns de departamentalização adotados pelas empresas temos: 
 
 
funcional, por base territorial, responsabilidade, por processo, por clientela. 
 
responsabilidade, por base territorial, por produtos ou serviços, por processo, por clientela. 
 funcional, por base territorial, por produtos ou serviços, por processo, por clientela. 
 
funcional, responsabilidade, por produtos ou serviços, por processo, por clientela. 
 
funcional, por base territorial, por produtos ou serviços, por processo, responsabilidade. 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201802215524) Pontos: 1,0 / 1,0 
Analisando a pirâmide de Maslow as motivações humanas encontram-se hierarquicamente estruturadas em 
cinco níveis ou prioridade. Podemos então considerar as seguintes necessidades primárias: 
 
 
Fisiológicas e Estima. 
 Fisiológicas e Segurança. 
 
Fisiológicas e Sociais. 
 
Auto-realização e Sociais. 
 
Auto-realização e Segurança. 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201802212483) Pontos: 1,0 / 1,0 
O controle efetuado no nível mais baixo da empresa, com conteúdo é específico e voltado para cada tarefa ou 
operação e é direcionado para o curto prazo e para a ação corretiva imediata e concreta é o: 
 
 
Financeiro. 
 
Estratégico. 
 
Institucional. 
 
Tático. 
 Operacional. 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201802215449) Pontos: 0,0 / 1,0 
A área de administração de operações é o centro de qualquer organização, seu ponto mais sensível. Seu 
principal objetivo é, EXCETO: 
 
 
gestão do processo de transformação de insumos e recursos em produtos e serviços acabados 
 
a realização das necessidades e dos desejos dos seus consumidores 
 decidir a estratégia de divulgação e distribuição dos produtos/serviços ofertados pela organização 
 
decidir quanto à escolha dos processos de produção e dos arranjos físicos 
 decidir o projeto do produto, passando pela especificação da capacidade de produção e pela localização 
das instalações 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201802212667) Pontos: 0,0 / 1,0 
Usando uma ida ao cabeleireiro, que pode ter uma função de fazer uma pessoa sentir-se melhor consigo 
mesma, é válido afirmar que é um bom exemplo de que categoria de benefícios do produto? 
 
 
Benefícios sociais 
 Benefícios pessoais 
 Benefícios psicológicos 
 
Benefícios intrínsecos 
 
Benefícios funcionais 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201802214424) Pontos: 1,0 / 1,0 
Andréa com o propósito de garantir que sua empresa possua as pessoas certas, no lugar certo, no momento 
certo, desempenhando as funções que lhe foram destinadas elabora qual tipo de planejamento: 
 
 
Financeiro 
 
Produção 
 Recursos Humanos 
 
Marketing 
 
Operacional 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201802215759) Pontos: 1,0 / 1,0 
As microempresas representam hoje, no Brasil, mais de 60% da mão de obra com carteira assinada. Nelas, 
questões de natureza financeira são resolvidas , via de regra, pelo (a) : 
 
 
Presidência e Conselho Administrativo. 
 Empresário ou um dos sócios. 
 
Setor de Contabilidade. 
 
Setor de Operações. 
 
Setor de Finanças.