Aula 05.5

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Exercício: CCE1320_EX_A5_201801212724_V7 10/10/2018 13:36:16 (Finalizada)
Aluno(a): MONICA REGINA JATAHY LEITE 2018.2 - F
Disciplina: CCE1320 - BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA 201801212724
 
 1a Questão
Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio 
às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Qual a função administrativa que trabalha 
dando esta orientação?
Execução
Controle
Planejamento
Organização
 Direção
 
 2a Questão
A direção tem o papel para tornar as relações humanas mais abertas e cooperativas, visando incrementar a integração, a 
fluidez e a flexibilidade em todos os níveis da empresa em prol de um desempenho superior.
PORQUE
Tem o papel de fazer com que as pessoas desempenhem da melhor maneira as atividades para favorecer o alcance dos 
objetivos da organização.
a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
as duas afirmações são falsas.
 as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
 
 3a Questão
João José é líder de uma grande empresa há muito tempo. Atualmente participou de um evento e ele foi entrevistado por 
um grupo de pessoas com a seguinte pergunta; "Há muito tempo atua como líder em uma empresa do ramo de logística. 
Qual o melhor estilo de liderança que deve ser adotado? Considerando os conhecimentos sobre as teorias de liderança, qual
a a resposta correta:
Liberal, técnico, carismático e sensitivo;
 Não existe um estilo único e melhor a ser empregado.
Democrático, compreensivo, motivador e participativo.
Técnico, especilista, centrado, rígido;
Liberal, técnico, motivador e participativo;
 
 4a Questão
Baseado nas fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma organização, assinale a alternativa que 
apresenta como uma característica da função administrativa Direção.
Elaboração da estratégia organizacional.
 Relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados.
Elaboração de objetivos.
Criação da estrutura organizacional.
Comparar desempenho atual com o esperado.
 
 5a Questão
De acordo com a teoria dos dois fatores de Douglas McGregor, assinale a opção que NÃO representa uma caracterísitca da 
Teoria Y.
O gestor Y acredita que as pessoas são dedicadas e possuem iniciativa.
O gestor Y tende a agir de forma mais participativa.
 Teoria Y McGregor descreve a integração entre os objetivos individuais e organizacionais.
 Por confiarem em seus líderes, os funcionários Y preferem ser dirigidos.
O gestor Y tende a dar mais liberdade e responsabilidade aos subordinados.
 
 6a Questão
A função de direção pode ser definida de várias maneiras. Analise as assertivas abaixo acerca desta definição, 
considerando-as verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) Agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais. ( ) É uma 
função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados. ( ) 
Significa interpretar os planos para as pessoas e dar as instruções e orientação sobre como executá-los e garantir o alcance
dos objetivos. ( ) É constituir duplo organismos, material e social, da empresa. ( ) É orientar os esforços individuais para 
um propósito comum. A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
V, V, V, F e F
F, V, F, V e F
 F, V, V, F e V
V, F, V, F e V
F, F, F, V e V
 
 7a Questão
Analise as alternativas a seguir, assinalando V - para as verdadeiras e F - para as falsas. 
( ) - Frederick Herzberg ficou conhecido pelos estudos sobre motivação humana. Segundo a sua teoria, a satisfação e a 
insatisfação no trabalho decorrem de dois conjuntos substancialmente diferentes e separados de fatores: os de higiene 
(como as condições de trabalho, salário, status e segurança), cuja ausência cria insatisfação; e os de motivação 
(realização, reconhecimento, satisfação no trabalho, responsabilidade e desenvolvimento pessoal), que são necessários à 
satisfação. 
( ) - Segundo a teoria de Herzberg os aspectos satisfatórios estavam mais relacionados ao conteúdo do trabalho 
(denominados fatores intrínsecos ou de motivação), enquanto os aspectos insatisfatórios diziam respeito às condições 
dentro das quais o trabalho era executado (fatores extrínsecos ou higiênicos). 
( ) - Todo comportamento humano é causado, motivado e orientado por objetivos pessoais e pode ser explicado por meio 
do ciclo motivacional: equilíbrio interno, estímulo ou incentivo, necessidade, tensão, comportamento ou ação e satisfação 
da necessidade ou frustração ou ainda compensação por meio de outro comportamento derivativo.
( ) - Cada vez se enfatiza mais os grupos e as equipes e não apenas o comportamento individualizado. As equipes são mais
do que simplesmente grupos de pessoas. 
Assinale a ÙNICA alternativa que representa a correta sequência: 
V, V, V, F
V, V, F, F
V, F, V, V
F, F, V, V
 V, V, V, V
 
 8a Questão
De acordo com a teoria dos dois fatores de Douglas McGregor, assinale a opção que NÃO representa uma característica da 
Teoria X.
Para o gestor X os indivíduos precisam ser coagidos, dirigidos e controlados de modo a obriga-los a trabalhar.
Os indivíduos são pouco ambiciosos, preguiçosos, não querem assumir responsabilidades.
 Teoria X McGregor descreve a integração entre os objetivos individuais e organizacionais.
Preferem ser dirigidos e querem garantias sobre tudo (de emprego, assistência médica, etc.)
Teoria X é a concepção tradicional de direção e controle baseada na desconfiança dos gestores em relação aos 
subordinados.