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Avaliação Objetiva (A1)

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07/02/2019 Avaliação Objetiva (A1)
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Planejamento Estratégico
Atividade anterior
Iniciado em quinta, 7 Fev 2019, 12:10
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 7 Fev 2019, 12:32
Nota 6,0 de um máximo de 10,0(60%)
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Questão 1
Correto
Considerando a inovação em processos da empresa está direcionada para a e�ciência em suas
instalações, altos investimentos em equipamentos para manter a produtividade mais alta possível e
assim reduzir seus desembolsos �nanceiros, pode-se a�rmar que este tipo de inovação é mais comum
em empresas que:
Escolha uma:
A resposta correta é: Adotam estratégias de liderança em custo, buscando e�ciência operacional..
a. Adotam estratégias de diferenciação e buscam o desenvolvimento de novos produtos e serviços para
ofertar no mercado.
b. Adotam estratégias de liderança em custo, buscando o lançamento de novos produtos e serviços no
mercado.
c. Adotam estratégias de atuação em nichos de mercado buscando a diferenciação do mercado de
massa.
d. Adotam estratégias de liderança em custo, buscando e�ciência operacional.
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e. Adotam estratégias de diferenciação por marcas e patentes exclusivas.
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Questão 2
Correto
O plano de ação é uma relação de ações a serem tomadas, contemplando alguns compromissos como
prazo, pessoa responsável, o que será feito, etc. Uma ferramenta e�caz para a elaboração de planos de
ação é:
Escolha uma:
A resposta correta é: 5W2H..
a. 5 Forças de Porter.
b. Matriz SWOT.
c. Construção de cenários.
d. 5W2H.

e. Fatores PEST.
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Questão 3
Correto
Segundo Althaus Junnior (2012) revisar e reavaliar as estratégias são consequência do seu
monitoramento e os indicadores são uma ferramenta que ajudam nesse processo. É importante
entender que o planejamento não é estático, ele é um instrumento dinâmico, que deve ser discutido
permanentemente por conta das mudanças que o ambiente sobre com o decorrer do tempo. Para que
o planejamento funcione, a organização e os seus gestores devem ter algumas características. Escolha
a assertiva abaixo que apresente essas características:
Escolha uma:
a. um senso crítico mediano, capaz de identi�car pontos que estão satisfatórios, mesmo que a tendência
à acomodação por bons resultados obscureça seus lucros;
b. um sexto sentido bastante aguçado, capaz de identi�car pontos fracos e fortes, mantendo a tendência
à acomodação por bons resultados sem que obscureça sua percepção;
c. um senso crítico em desenvolvimento, capaz de identi�car pontos que estão satisfatórios, mantendo à
acomodação por bons resultados sem que obscureça a sua percepção;
d. um senso crítico bastante aguçado, capaz de manter os pontos que estão satisfatórios, mantendo a
tendência à acomodação por bons resultados �nanceiros;
e. um senso crítico bastante aguçado, capaz de identi�car pontos que não estão satisfatórios, mesmo que
a tendência à acomodação por bons resultados obscureça sua percepção.
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A resposta correta é: um senso crítico bastante aguçado, capaz de identi�car pontos que não estão
satisfatórios, mesmo que a tendência à acomodação por bons resultados obscureça sua percepção..
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Questão 4
Correto
Segundo Althaus Junnior (2012) para analisar o ambiente setorial se tomará como base o modelo
proposto por Michael Porter na década de 1970, chamado de Modelo das 5 Forças Competitivas de
Porter. A ideia desse modelo tem base no pressuposto de que existem cinco forças principais que
movem e direcionam as estratégias e as ações dos participantes em um determinado setor. Escolha a
assertiva abaixo que apresenta essas cinco forças:
Escolha uma:
a. 1 o poder de barganha dos credores; 2 o poder de barganha dos fornecedores; 3 a ameaça de
produtos mais baratos; 4 a ameaça de velhos entrantes no segmento; 5 a amizade entre os concorrentes
que atuam no segmento;
b. 1 o poder de barganha dos clientes; 2 o poder de barganha dos fornecedores; 3 a ameaça de produtos
substitutos; 4 a ameaça de novos entrantes no segmento; 5 a rivalidade entre os concorrentes que atuam
no segmento;

c. 1 o poder de barganha dos credores; 2 o poder de barganha dos carteis; 3 a ameaça de produtos mais
caros; 4 a falta de ameaça de novos entrantes no segmento; 5 a rivalidade entre os concorrentes que
atuam no segmento.
d. 1 o poder de compra dos clientes; 2 o poder de pechincha dos fornecedores; 3 a baixa qualidade de
produtos substitutos; 4 a inexistência de novos entrantes no segmento; 5 a amizade entre os
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A resposta correta é: 1 o poder de barganha dos clientes; 2 o poder de barganha dos fornecedores; 3 a ameaça
de produtos substitutos; 4 a ameaça de novos entrantes no segmento; 5 a rivalidade entre os concorrentes que
atuam no segmento;.
concorrentes que atuam no segmento;
e. 1 o poder de barganha dos carteis; 2 o poder de barganha dos terceirizados; 3 a ameaça de produtos
subsidiados; 4 a ameaça de novos entrantes no segmento; 5 a rivalidade entre os clientes que atuam no
segmento;
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Questão 5
Correto
Segundo Althaus Junnior (2012) para orientar a elaboração dos cenários deve-se ter foco nos fatores
diagnosticados como partes atuantes do ambiente geral. No caso de se utilizarem os fatores PEST
como exemplo, a elaboração dos cenários �caria orientada por algumas forças delineadoras desses
cenários. No caso dos PEST, essas forças delineadoras seriam quatro. Escolha a assertiva abaixo que
apresenta essas quatro forças:
Escolha uma:
A resposta correta é: 1 dinâmica social; 2 fatores econômicos; 3 fatores político-legais;4 fatores tecnológicos..
a. 1 dinâmica social; 2 fatores �nanceiros; 3 fatores político-legislativo;4 fatores pessoais;
b. 1 dinâmica comercial; 2 fatores econômicos; 3 fatores emocionais;4 fatores modernos;
c. 1 dinâmica social; 2 fatores econômicos; 3 fatores político-legais;4 fatores tecnológicos.

d. 1 dinâmica funcional; 2 fatores �nanceiros; 3 fatores político-partidários;4 fatores empíricos;
e. 1 dinâmica funcional; 2 fatores econômicos; 3 fatores político-partidário;4 fatores emocionais;
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Questão 6
Incorreto
Empresas que adotam uma diferenciação referente à oferta de um produto diferente em termos de
projeto em relação a todos os produtos que já existem com padrão de mercado estabelecido,
diferenciação esta que leva a maneiras mais práticas e inovadoras de prover o mesmo produto e cria
inovações que são as “marcas registradas” dos produtos, está posicionada através de diferenciação
por:
Escolha uma:
A resposta correta é: Tecnologia embarcada..
a. Preço.
b. Tecnologia embarcada.
c. Qualidade.
d. Imagem.
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e. Suporte.
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