Processos decisórios e logística apol 5

Prévia do material em texto

Questão 1/5 - Logística Pública
O método just in time – JIT (fazer apenas o que é necessário, quando necessário e na quantidade necessária) nasceu de uma filosofia que visava eliminar desperdícios. Assim, ele cria o movimento de materiais para um local específico no tempo exigido, isto é, pouco tempo antes da real necessidade do material no processo. Esse método funciona quando cada passo, ou operação, está conjuntamente sincronizado com o seguinte. (Referência: LAURINDO, Alisson M. TEIXEIRA, Alex V. A logística na administração pública: conceitos e métodos. Curitiba: InterSaberes, 2014).
De acordo com os temas abordados no livro, responda: quais são as vantagens do just in time (JIT)?
Assinale a alternativa correta:
Nota: 20.0
	
	A
	Maiores lucros, menor tempo de produção, facilidade em negociação 
com fornecedores e maior confiabilidade do sistema.
	
	B
	Redução de custos, menores ciclos de produção, menor flexibilidade.
	
	C
	Velocidade nas vendas, maiores custos, falta de estoque e maior confiabilidade.
	
	D
	Redução de custos, melhoria da qualidade, aumento da flexibilidade, 
velocidade no ciclo de produção e maior confiabilidade do sistema.
Você acertou!
Entendemos que a eliminação de desperdícios é toda a atividade improdutiva 
que visa à utilização mínima de conhecimento (capital humano), equipamentos,
 instalações e materiais, buscando, assim, agregar valor aos produtos e/ou serviços.
O JIT é conhecido também por outros nomes, como:
eliminação de desperdícios;
manufatura de fluxo contínuo;
esforço contínuo na resolução de problemas;
melhoria contínua dos processos.
Referência: LAURINDO, Alisson M. TEIXEIRA, Alex V. A logística na 
administração pública: conceitos e métodos. Curitiba: InterSaberes, 2014, p. 139-140.
	
	E
	Redução de custos, maiores ciclos de produção, disponibilidade de estoque.
Questão 2/5 - Logística Pública
No século VIII, com a invasão árabe na Península Ibérica, o alxarif era conhecido como a pessoa de confiança do sultão, responsável pela segurança e pelo armazenamento dos bens do seu senhor. A partir desse vocábulo, a palavra almoxarife, passando por transformações, chega aos dias de hoje gerando também o nome para o setor: almoxarifado (VIANA, 2000).  O armazenamento de bens cujo objetivo é estocar quantidades de produtos que atendam à cadeia de abastecimento é chamado de almoxarifado. Essa cadeia de abastecimento deve manter um nível de bens que acolham com efetividade o órgão público, permitindo assim o aumento do nível de serviço apresentado ao servidor. Nesse sentido, o almoxarifado na Administração Pública passou de um simples setor de guarda de matérias inertes à guarda do bem em estoque e sua distribuição, quando solicitado, para um setor que busca a competitividade seguindo a evolução do mercado, os sistemas de informação e a capacitação profissional. Em um órgão público, o almoxarifado responde pelo controle e pela movimentação de bens registrados, conforme as normas existentes. (Referência: LAURINDO, Alisson M. TEIXEIRA, Alex V. A logística na administração pública: conceitos e métodos. Curitiba: InterSaberes, 2014).
Com base no texto acima e com as informações sobre Administração de Estoques e do almoxarifado, assinale a alternativa que aponta corretamente o conceito abaixo: 
“ é responsável por receber o que vem dos fornecedores, conferir documentação e quantidades, além da adequação àquilo que foi demandado pela organização.”
Nota: 20.0
	
	A
	Recebimento
Você acertou!
Referência: LAURINDO, Alisson M. TEIXEIRA, Alex V. A logística na 
administração pública: conceitos e métodos. Curitiba: InterSaberes, 2014, p. 101.
	
	B
	Armazenamento
	
	C
	Distribuição
	
	D
	Controle
	
	E
	Malote Interno
Questão 3/5 - Processos Decisórios
As metodologias multicritério surgiram a partir das técnicas de pesquisa operacional que, por sua vez, desenvolveram-se durante a Segunda Guerra Mundial, tendo como importante centro de estudos a United States Air Force, que organizou um grupo de pesquisadores sob o nome de Scientific Computation of Optimum Program (SCOP) para tentar solucionar o problema de alocação de recursos limitados de modo a otimizar objetivos (LOESCH; HEIN, 1999).
Com base na informação apresentada, é possível afirmar que:
Nota: 20.0
	
	A
	Essas técnicas surgiram da necessidade bélica de se maximizar ou
 minimizar a utilização de recursos materiais, financeiros e humanos.
Você acertou!
É possível afirmar que essas técnicas surgiram da necessidade bélica de se 
maximizar ou minimizar a utilização de recursos materiais, financeiros e 
humanos. (CRUZ, Eduardo Picanço; BARRETO, Cesar Ramos; FONTANILLAS,
 Carlos Navarro. O Processo Decisório nas Organizações. Curitiba: InterSaberes,
 2014, p. 195)
	
	B
	Essas técnicas surgiram da necessidade bélica de se excluir a utilização
 de recursos materiais, financeiros e humanos.
	
	C
	Essas técnicas surgiram da necessidade bélica de se minimizar ou abolir
 a utilização de recursos materiais, financeiros e humanos.
	
	D
	Essas técnicas surgiram da necessidade bélica de se maximizar, complementar
 ou abolir a utilização de recursos materiais, financeiros e humanos.
	
	E
	Essas técnicas surgiram da necessidade bélica de aumentar os lucros e 
garantir a expansão e ascensão no cenário mundial.
Questão 4/5 - Processos Decisórios
Gomes e Mello, citados na obra da disciplina, destacam que alternativas podem ser diferentes cursos de ação, hipóteses sobre a natureza de uma característica, conjuntos de características etc.
De acordo com Gomes e Mello, sobre as alternativas, é correto afirmar que:
Nota: 20.0
	
	A
	São todas as ações globais que podem ser prejudiciais à saúde financeira
 da empresa.
	
	B
	São todas as ações globais que podem ser executadas e capazes de serem
 avaliadas isoladamente.
Você acertou!
Alternativas são todas as ações globais que podem ser executadas e capazes de 
serem avaliadas isoladamente. (CRUZ, Eduardo Picanço; BARRETO, Cesar
 Ramos; FONTANILLAS, Carlos Navarro. O Processo Decisório nas 
Organizações. Curitiba: InterSaberes, 2014, p. 198)
	
	C
	São todas as ações globais que podem ser executadas e capazes de serem
 avaliadas em conjunto.
	
	D
	São todas as ações globais que podem ser simples, jamais complexas, e 
capazes de serem avaliadas simultaneamente.
	
	E
	São todas as ações globais que podem ser individualizadas, jamais coletivas,
 e capazes de serem avaliadas separadamente.
Questão 5/5 - Logística Pública
As ações que envolvem as políticas de estoque permeiam os sistemas de controle para os bens mantidos no almoxarifado. Esse controle, muitas vezes, ocorre por normativas estabelecidas pela Administração Pública federal, estadual ou municipal. O nível de serviço depende de uma completa sinergia, não onerando o almoxarifado e também não deixando faltar produtos para o servidor, que está na ponta da cadeia de fornecimento. (Referência: LAURINDO, Alisson M. TEIXEIRA, Alex V. A logística na administração pública: conceitos e métodos. Curitiba: InterSaberes, 2014).
De acordo com o livro base da disciplina, responda: quais são os principais componentes que estão envolvidos nos custos de estocagem?
Assinale a alternativa correta:
Nota: 20.0
	
	A
	Custo de estoques, custo de movimentação e armazenagem, conformidade do processo.
	
	B
	Custo de capital investido, custo de movimentação e armazenagem, 
custo do risco de deterioração.
Você acertou!
O custo de capital investido, o que mais influencia o custo de estocagem, é 
constituído pela falta de remuneração financeira do capital – ou seja, são bens que 
estão em estoque sem giro de mercadoria.
 
Os custos de movimentação e armazenagem são atribuídos ao espaço físico ocupado
 e representam o valor de ocupação do metro quadrado interno, podendo também ser 
caracterizados como o pagamento de aluguel externo, por exemplo.
 
O custo de risco de deterioração se dá devidoao vencimento da validade de produtos
 alimentícios, tintas e toners, entre outros produtos, ou devido a bens que se 
deterioram por mau armazenamento e até mesmo pelas próprias propriedades 
físico-químicas do material de que o bem é composto com o passar do tempo. 
Vale lembrar que, quanto maior o grau de deterioração do bem, maiores serão
 os custos para mantê-lo no estoque.
 
 
Referência: LAURINDO, Alisson M. TEIXEIRA, Alex V. A logística na
 administração pública conceitos e métodos. Curitiba: InterSaberes 1ª. Edição
 2014, pp. 124-126.
 
	
	C
	Custo de valor recebido, custo de matérias-primas, custo do risco de deterioração.
	
	D
	Custo de capital investido, custo de transferências, custo de materiais 
de limpeza, expediente e segurança.
	
	E
	Custo de material semiacabado, custo de modelo rotativo, custo do
 risco de deterioração.