Gestão de Recursos Humanos prova 1

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DISCIPLINA: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 
Questão 1 Código 60268 
As técnicas de recrutamento são os métodos pelos quais a organização aborda a existência de uma 
oportunidade de trabalho. Qual das técnicas citadas a seguir se enquadra nessa afirmativa? 
 a) Dinâmicas de grupo. 
 b) Anúncios em jornais. 
 c) Aplicação de testes psicométricos. 
 d) Entrevista diretiva. 
 e) Aplicação de testes projetivos de personalidade. 
Detalhes questão 1 
Valor da Questão: 1.00 
Nível: Fácil 
Assunto: RECRUTAMENTO DE PESSOAS E SELEÇÃO DE PESSOAS.; - 
Competência: DESENVOLVER A CAPACIDADE EMPREENDEDORA E DA COMPREENSãO DO 
PROCESSO TECNOLóGICO, EM SUAS CAUSAS E EFEITOS 
Questão 2 Código 60270 
A distribuição de poder por toda a organização tornou-se uma estratégia fundamental para 
aumentar a produtividade, a qualidade e a satisfação. Esta distribuição pode criar nova 
distribuição hierárquica e de autoridade. Julgue os itens a seguir acerca do tema. 
I - Os empregados experimentam um sentido maior de auto-eficácia e de propriedade no trabalho quando 
compartilham do poder. 
 
II - Empoderamento é o processo de centralização do poder nos membros com maior hierarquia dentro do 
grupo, aumentando, em consequência, seus sentimentos de auto-eficácia. 
 
III - Para ressaltar o empoderamento, os gerentes devem remover as condições que mantêm os 
empregados sem poder, como, por exemplo, uma supervisão autoritária ou um trabalho sobre o qual eles 
tenham pouco controle. 
 
IV - Toda autoridade organizacional deve ser exercida com alto grau de senso hierárquico e autoritarismo, 
visando ao correto atingimento da missão organizacional. 
A quantidade de itens certos é igual a 
 
 a) 2. 
 b) 1. 
 c) 0. 
 d) 4. 
 e) 3. 
Detalhes questão 2 
Valor da Questão: 1.00 
Nível: Difícil 
Assunto: GRUPOS E EQUIPES.; - 
Competência: DESENVOLVER A CAPACIDADE EMPREENDEDORA E DA COMPREENSãO DO 
PROCESSO TECNOLóGICO, EM SUAS CAUSAS E EFEITOS 
Questão 3 Código 66655 
O gestor de pessoas atualmente deve está atento a conjuntura social, política e econômica mundial, é 
necessário ações empresariais que reflitam sobre o comportamento global. Sobre esse assunto podemos 
afirmar que: 
 a) Desenvolver a consciência ecológica e a cidadania, por meio da sustentabilidade e responsabilidade 
social. 
 b) Os funcionários devem ser capaz de olhar para fora da empresa (visão macroeconômica); adaptar-se 
facilmente às mudanças que lhe convir e ser autor das estratégias corporativas. 
 c) A existência de recrutamento e seleção externo, não optando pelo recrutamento e seleção interno, 
desde que haja a definição de perfis profissionais com competências específicas e múltiplas. 
 d) A qualificação multifuncional que os profissionais devem buscar por conta própria e nunca oferecidos 
pelas organizações. 
 e) Remuneração sem critérios de equidade. 
Detalhes questão 3 
Valor da Questão: 1.00 
Nível: Fácil 
Assunto: DESAFIOS PARA A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.;- 
Competência: CONTINUAR APRENDENDO E ACOMPANHAR AS MUDANÇAS NAS CONDIÇÕES DE 
TRABALHO, BEM COMO PROPICIAR O PROSSEGUIMENTO DE ESTUDOS EM CURSOS DE PÓS-
GRADUAÇÃO 
Questão 4 Código 66677 
O recrutamento e seleção de pessoas dentro de uma organização são de extrema importância, pois as 
pessoas compõem o principal ativo de uma empresa. O recrutamento externo pode ser feito conforme 
relacionado abaixo, com exceção da alternativa 
 a) Por indicação dos funcionários. 
 b) Contato com Universidades, Escolas Técnicas ou Profissionalizantes. 
 c) Anúncios em jornais. 
 d) Selecionando entre os funcionários da organização. 
 e) Sites da empresa ou de empresas de RH. 
Detalhes questão 4 
Valor da Questão: 1.00 
Nível: Fácil 
Assunto: RECRUTAMENTO DE PESSOAS E SELEÇÃO DE PESSOAS.; - 
Competência: CONTINUAR APRENDENDO E ACOMPANHAR AS MUDANÇAS NAS CONDIÇÕES DE 
TRABALHO, BEM COMO PROPICIAR O PROSSEGUIMENTO DE ESTUDOS EM CURSOS DE PÓS-
GRADUAÇÃO 
Questão 5 Código 66691 
O Gestor de Pessoas precisa dispor de um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que 
antigamente não eram exigidos. Sobre esse novo perfil profissional, todos os itens estão corretos com 
exceção da alternativa: 
 a) O novo gestor de pessoas precisa considerar os colaboradores como pessoas e não como meros 
recursos. 
 b) O novo gestor de pessoas precisa considerar os colaboradores como recursos, por isso são chamados 
de recursos humanos. 
 c) O novo gestor de pessoas precisa considerar os colaboradores como capital humano ou como 
parceiros. 
 d) Compete-lhe desenvolver o suprimento, aplicação, desenvolvimento, manutenção e monitoração das 
pessoas. 
 e) O novo gestor de pessoas realizará os mesmos processos de recursos humanos, porém com novas 
atitudes e posturas. 
Detalhes questão 5 
Valor da Questão: 1.00 
Nível: Médio 
Assunto: DESAFIOS PARA A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.;- 
Competência: CONTINUAR APRENDENDO E ACOMPANHAR AS MUDANÇAS NAS CONDIÇÕES DE 
TRABALHO, BEM COMO PROPICIAR O PROSSEGUIMENTO DE ESTUDOS EM CURSOS DE PÓS-
GRADUAÇÃO 
Questão 6 Código 66700 
Algumas nomenclaturas, como colaborador, parceiro de negócio, estão sendo muito utilizadas pelas 
organizações no sentido de melhorar a relação EMPRESA X EMPREGADO. A respeito da moderna visão 
da Gestão de Pessoas todos os enunciados a seguir estão corretos com exceção do item: 
 a) As pessoas são reconhecidas como fonte de impulso que dinamizam a organização. 
 b) As pessoas são tratadas como recursos e não como parceiros. 
 c) As pessoas são reconhecidas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais. 
 d) As pessoas são indivíduos ativos e há reciprocidade entre pessoas e organizações. 
 e) As organizações enxergam as pessoas como seres humanos. 
Detalhes questão 6 
Valor da Questão: 1.00 
Nível: Fácil 
Assunto: DESAFIOS PARA A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.;- 
Competência: INCENTIVAR A PRODUçãO E A INOVAçãO CIENTíFICO-TECNOLóGICO, E SUAS 
RESPECTIVAS APLICAçõES NO MUNDO DO TRABALHO 
Questão 7 Código 66714 
Dentre as significativas contribuições do estudo da motivação dos funcionários no ambiente de trabalho, a 
teoria de Maslow é particularmente importante, porque ressalta que as pessoas têm outras necessidades 
a serem atendidas não apenas recompensa financeira. Sobre a teoria das necessidades humanas 
assinale a alternativa verdadeira correspondente à hierarquia das necessidades, respectivamente de 
baixo para cima da pirâmide: 
 a) Necessidades de segurança; Necessidades fisiológicas, Necessidades sociais; Necessidades de 
estima; Necessidades de auto-realização. 
 b) Necessidades fisiológicas; Necessidades de auto realização; Necessidades de estima; Necessidades 
de segurança; Necessidades sociais. 
 c) Necessidades de segurança; Necessidades fisiológicas, Necessidades de estima; Necessidades 
sociais; Necessidades de auto realização. 
 d) Necessidades de segurança; Necessidades fisiológicas; Necessidades de estima; Necessidades de 
auto-realização; Necessidades sociais. 
 e) Necessidades fisiológicas; Necessidades de segurança; Necessidades sociais; Necessidades de 
estima; Necessidades de auto realização. 
Detalhes questão 7 
Valor da Questão: 1.00 
Nível: Fácil 
Assunto: MOTIVAÇÃO E A RELAÇÃO COM A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.;- 
Competência: DESENVOLVER A CAPACIDADE EMPREENDEDORA E DA COMPREENSãO DO 
PROCESSO TECNOLóGICO, EM SUAS CAUSAS E EFEITOS 
Questão 8 Código 66730 
Sobre benefício assinale a alternativa correta: 
 a) Benefícios como assistência médica e seguro de vida são pouco utilizados nas empresas. 
 b) Benefício é um mecanismo de afetação e retenção depessoas nas organizações. 
 c) Benefício é a parte fixa da remuneração, paga em dinheiro geralmente de forma mensal. 
 d) Benefício é um mecanismo de atração das pessoas que se encontram no mercado de recursos 
humanos e de retenção de pessoas que agregam valor as organizações. 
 e) Benefício é uma forma de valorização por parte das empresas para com seus empregados, como 
exemplo, promoções e participação em congressos. 
Detalhes questão 8 
Valor da Questão: 1.00 
Nível: Médio 
Assunto: ADMINISTRAÇÃO DA REMUNERAÇÃO.; - 
Competência: DESENVOLVER A CAPACIDADE EMPREENDEDORA E DA COMPREENSãO DO 
PROCESSO TECNOLóGICO, EM SUAS CAUSAS E EFEITOS 
Questão 9 Código 66740 
Podemos definir personalidade como a soma das maneiras como uma pessoa reage e interage com as 
demais. Analise as assertivas abaixo: 
I – O único determinante da personalidade é a hereditariedade, pois os traços de personalidade estão nos 
genes do indivíduo. 
II – Os traços de personalidade do indivíduo sofre influência do DNA, por isso, ouvimos falar, o filho tem 
comportamento igual ao do pai ou da mãe, sendo a hereditariedade o determinante mais aceito pelos 
cientistas. 
III – O ambiente também compõe os traços de personalidade do indivíduo. 
 
A alternativa que está totalmente correta é: 
 a) III 
 b) II 
 c) I 
 d) II e III 
 e) I e II 
Detalhes questão 9 
Valor da Questão: 1.00 
Nível: Médio 
Assunto: PERSONALIDADE, VALORES E ATITUDES.; / 
Competência: CONTINUAR APRENDENDO E ACOMPANHAR AS MUDANÇAS NAS CONDIÇÕES DE 
TRABALHO, BEM COMO PROPICIAR O PROSSEGUIMENTO DE ESTUDOS EM CURSOS DE PÓS-
GRADUAÇÃO 
Questão 10 Código 213699 
Na função de T&D, a avaliação equivale a 4ª etapa do treinamento como sub-sistema ou processo 
e é fundamental para um resultado satisfatório. Analise as afirmativas abaixo: 
I – A avaliação é a ultima parte de um plano para treinamento. 
II – A avaliação cumpre a função de verificar se os objetivos foram alcançados. 
III – A avaliação só deve ser feita no final do treinamento, ao termino de todo o processo. 
IV – A avaliação é uma forma de balanceamento onde os resultados alcançados e os esperados são 
comparados (feedback), de forma que os possíveis desvios possam ser contornados. 
V – A avaliação deve acompanhar todo o processo, todas as etapas, e não apenas o final dele. 
Assinale a alternativa em que todas as afirmativas estão corretas: 
 a) I, II, IV e V. 
 b) I, II, III e V. 
 c) I, II, III e IV. 
 d) II, III e IV. 
 e) II, III, IV e V. 
Detalhes questão 10 
Valor da Questão: 1.00 
Nível: Difícil 
Assunto: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS.;- 
Competência: FACILITAR O DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES INTERPESSOAIS PARA ATUAR 
COMO GESTOR DE RECURSOS HUMANOS