Importância da Controladoria nas Empresas

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15/04/2015	BDQ Prova
15/04/2015	BDQ Prova
15/04/2015	BDQ Prova
Simulado: GST0456_SM_201301206792 V.1 
 PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO
 
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	Desempenho: 6,0 de 8,0
	Data: 15/04/2015 18:56:45 (Finalizada)
1 Questão (Ref.: 201301310972) 
a
O que ocorre em uma empresa com Ausência de Controles?
Compare com a sua resposta: Essa empresa estará com Exposição a Riscos Inaceitáveis, visto que terá menos controles do que os necessários para minizar os riscos aos quais está exposta.
 
2
a
 Questão
 
(Ref.: 201301311867)
Através do planejamento é que se realiza uma gestão eficaz. O planejamento se faz necessário em todas as atividades da empresa, mas principalmente nas atividades da área financeira. Afinal! O que determina o planejamento financeiro nas diretrizes de mudança em uma empresa?
Compare com a sua resposta: faz com que sejam estabelecidas as metas da empresa para motivar a organização e gerar marcos de referência para a avaliação de desempenho, as decisões de investimento e financiamento da empresa não são independentes, sendo necessário identificar sua interação, e num mundo incerto a empresa deve esperar mudanças de condições, bem como surpresas
 
3
a
 Questão
 
(Ref.: 201301306832)
Pontos:
 
0
,
1
 
 / 
1
,
0
O papel do controle no processo de planejamento envolve :
Avaliação do Resultado
Gestão Operacional
Controladoria e Custos
Gestão Patrimonial
 
Controladoria estratégica
 
4
a
 Questão
 
(Ref.: 201301311179)
Pontos:
 
0
,
0
 
 / 
1
,
0
O __________________é um processo continuo que pode ser avaliado na medida em que a organização se desenvolve, sendo que a cada crescimento organizacional, se identifiquem novas necessidades e oportunidades de desenvolvimento, tanto na forma de agir como na forma de enfrentar os obstáculos financeiros existentes.
planejamento continuo planejamento organizacional planejamento concreto planejamento operacional 	planejamento financeiro 
 
 
5
a
 Questão
 
(Ref.: 201301458876)
Pontos:
 
1
,
0
 
 / 
1
,
0
Os processos de avaliação de controles internos são importantes para garantir o cumprimento das metas e a confiabilidade dos resultados empresariais. A controladoria utiliza­se de diversas ferramentas para obter, de forma eficaz, os recursos necessários ao perfeito funcionamento da organização. Podemos afirmar que as fases da controladoria são:
Criação ­ desdobramento ­ verificação 
Elaboração ­ prática ­ reflexão
Definição ­ execução ­ reflexão
Cognição ­ prática = controle
Planejamento ­ execução ­ controle
 
6
a
 Questão
 
(Ref.: 201301472922)
Pontos:
 
1
,
0
 
 / 
1
,
0
A tarefa da controladoria deve se basear em princípios sadios e seguros, e deve abranger,
Todas as áreas que fazem movimentação financeira
somente as áreas de contabilidade fiscal e custos
todas as áreas, menos a produção
somente as áreas problemáticas
 
todas as áreas da organização
 	7a Questão (Ref.: 201301421945)	Pontos: 1,0 / 1,0
A controladoria existe para atender necessidades gerenciais, como:
Auditar as contas de receitas e despesas da empresa.
 	Informações sobre a rentabilidade e desempenho de diversas atividades; auxilio no planejamento, controle e desenvolvimento das operações e informações para a tomada de decisões.
Apurar os desvios no estoque, no faturamento e no contas a pagar.
Apurar os problemas do contas a pagar e a receber.
Fechar o exercícios a contabilidade, conciliar o balanço e o DRE.
 	8a Questão (Ref.: 201301421954)	Pontos: 1,0 / 1,0
A controladoria existe para atender necessidades gerenciais, como:
Fechar o exercícios a contabilidade, conciliar o balanço e o DRE.
 	Informações sobre a rentabilidade e desempenho de diversas atividades; auxilio no planejamento, controle e desenvolvimento das operações e informações para a tomada de decisões.
Apurar os desvios no estoque, no faturamento e no contas a pagar.
Auditar as contas de receitas e despesas da empresa. Apurar os problemas do contar a pagar e a receber.
 9a Questão (Ref.: 201301458861)	Pontos: 1,0 / 1,0
Planejamento organizacional consiste em todos os métodos e procedimentos adotados dentro de uma empresa, a fim de salvaguardar seus ativos, verificar a adequação e o suporte dos dados contábeis, promover a eficiência operacional e encorajar a aderência às políticas definidas pela direção. O processo executado pelo conselho de administração, gerência e outras pessoas de uma organização, desenhado para fornecer segurança razoável sobre o alcance dos objetivos planejados pela organização é denominado de:
controle interno Análise estratégica controle externo Análise institucional controle operacional 
 Gabarito Comentado.
 
10
a
 Questão
 
(Ref.: 201301867719)
Pontos:
 
0
,
0
 
 / 
1
,
0
O controle interno é um processo executado pelo conselho de administração, gerência e outras pessoas de uma organização, desenhado para fornecer segurança razoável sobre o alcance de objetivo nas seguintes categorias: (exceto)
Proteção de Debêntures, 
 
Cumprimento de leis e regulamentações.
Proteção de ativos,
Mensuração de desempenho e divulgação financeira,
Eficácia e eficiência operacional,
 Gabarito Comentado.
 
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