aol 3 gestao de recursos humanos e carreira

Prévia do material em texto

Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
 
	Usuário
	Marcia Priscilla Carvalho Baroni
	Curso
	10537 . 7 - Gestão de Recursos Humanos e Carreira - 20191.A
	Teste
	Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
	Iniciado
	09/03/19 00:06
	Enviado
	09/03/19 00:10
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	10 em 10 pontos  
	Tempo decorrido
	3 minutos
	Instruções
	Atenção! Você terá 1 opção de envio. Você pode salvar e retornar quantas vezes desejar, pois a tentativa só será contabilizada quando você decidir acionar o botão ENVIAR.
Após o envio da atividade, você poderá conferir sua nota e o feedback, acessando o menu lateral esquerdo (Notas).
IMPORTANTE: verifique suas respostas antes do envio desta atividade.
	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Definir os atributos e os procedimentos associados a um cargo, assim como o seu nível de responsabilidade dentro de uma organização são atividades relacionadas.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
ao desenho de cargos.
	Respostas:
	ao desenvolvimento organizacional. 
	
	à gestão por competências. 
	
	ao planejamento estratégico.
	
	à aprendizagem organizacional.
	
	 
ao desenho de cargos.
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	A Política Salarial de uma organização deve conter diretrizes que suportarão os seus gestores, por meio dos modelos disponíveis da estrutura salarial, para tomar decisões sobre as práticas, suas implementações e a manutenção do sistema de remuneração. O principal objetivo dessa Política é ser clara quanto à postura da empresa com relação ao mercado de trabalho. Para isso, as empresas normalmente fazem uso de pesquisas salariais, e algumas definições devem estar disponibilizadas, como: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A faixa salarial do mercado em que a empresa se posicionará.
	Respostas:
	 
A faixa salarial do mercado em que a empresa se posicionará.
	
	As metas de desempenho dos indivíduos, a participação nos lucros e a remuneração por resultados.
	
	Os fatores que facilitarão a avaliação dos cargos, atribuindo mais ou menos valor a ele.
	
	Os objetivos de lucratividade da empresa e o compromisso de longo prazo entre empresa e colaboradores.
	
	Os prêmios, as gratificações e outras formas especiais de reconhecimento utilizadas para o atendimento de objetivos estratégicos.
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	O conjunto de programas ou planos oferecidos pela organização como complemento ao sistema de salários é chamado de benefício. São exemplos de benefícios espontâneos: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Pagamento de quilometragem, cesta básica e assistência médica.
	Respostas:
	Cesta básica, 13o salário e assistência odontológica.
	
	Férias, salário maternidade e transporte fretado.
	
	Vale-refeição, férias e assistência médica.
	
	 
Pagamento de quilometragem, cesta básica e assistência médica.
	
	Salário família, 13o salário e Participação nos Lucros e Resultados.
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Os benefícios concedidos pela empresa aos seus funcionários em atendimento às exigências legais denominam-se: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Compulsórios.
	Respostas:
	 
Compulsórios.
	
	Espontâneos.
	
	Voluntários.
	
	Intrínsecos.
	
	Opcionais
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Maria resolveu fazer uma pesquisa para analisar os cargos da empresa. Muitas mudanças haviam acontecido e ela não sabia se os cargos estavam ajustados aos novos processos. Distribuiu questionários para que os funcionários descrevessemo que faziam. Os resultados foram desanimadores. As respostas dos empregados de nível operacional quase sempre eram diferentes das de seus supervisores. Ao promover uma reunião para entender essa distorção, Maria percebeu que, dentre todos os grupos de empregados da empresa, só um deles fazia a análise de forma correta, porque adotava os procedimentos padrão para descrição, análise e especificação de um cargo. Aponte qual é esse grupo.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	
Grupo C – adotava um resumo sobre as funções do cargo, um processo sistemático e deliberado de coleta de informações e definia as competências exigidas para o cargo.
	Respostas:
	Grupo A – adotava um processo sistemático e deliberado de coleta de informações bem como a análise dos benefícios oferecidos pela empresa.
	
	Grupo B – adotava a análise dos benefícios oferecidos pela empresa e a apresentação da avaliação do desempenho dos empregados.
	
	
Grupo C – adotava um resumo sobre as funções do cargo, um processo sistemático e deliberado de coleta de informações e definia as competências exigidas para o cargo.
	
	Grupo D – adotava um processo sistemático e deliberado de coleta de informações, analisava os benefícios oferecidos pela empresa e definia as competências exigidas para o cargo.
	
	Grupo E – adotava a apresentação da avaliação do desempenho dos empregados e a análise dos benefícios oferecidos pela empresa.
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Sobre os estudos da área de RH, que se baseiam na estrutura de cargos, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	
Enriquecer um cargo significa ampliar seus objetivos, responsabilidades e desafios às tarefas, alterando o seu desenho na estrutura de cargos da empresa.
	Respostas:
	
Enriquecer um cargo significa ampliar seus objetivos, responsabilidades e desafios às tarefas, alterando o seu desenho na estrutura de cargos da empresa.
	
	Os acordos e convenções coletivos são feitos independentemente da forma como os cargos estão relacionados na estrutura de cargos da empresa.
	
	A estrutura de cargos é utilizada para o enquadramento de novos funcionários; os funcionários que já estão na empresa não precisam se adequar a ela.
	
	O processo de avaliação de desempenho deve analisar a contribuição de um funcionário para a organização e independe da estrutura de cargos da empresa.
	
	A estrutura de cargos de uma empresa não tem qualquer importância para o planejamento de sucessão de um cargo.
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	No que se refere aos serviços e benefícios oferecidos por uma empresa a seus colaboradores, um aspecto que corresponde adequadamente ao perfil de um trabalhador é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Alocação de verba calculada com base em um percentual do salário para gastar com benefícios flexíveis, além de benefícios básicos.
	Respostas:
	 
Alocação de verba calculada com base em um percentual do salário para gastar com benefícios flexíveis, além de benefícios básicos.
	
	Oferta de financiamento sólido e garantido para evitar injunções políticas, estendendo-se sobre a mais ampla base possível de pessoas.
	
	Oferta de vantagens comuns a todos os grupos hierárquicos da organização (estratégico, tácito e operacional) para criar condições favoráveis à melhoria da qualidade de vida.
	
	Aplicação em longo prazo dos lucros na própria organização, a fim de garantir a solidez da empresa, gerando uma sensação de segurança nos funcionários.
	
	Condicionamento dos colaboradores ao princípio da mútua responsabilidade, em que os custos são compartilhados entre a organização e o empregado.
	
	
	
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	O pacote de benefícios oferecidos pelas empresas faz parte da remuneração total do trabalhador. Esse pacote consiste em um instrumento utilizado pela organização para atrair e manter talentos. Porém, nem todos os benefícios concedidos aos empregados são espontâneos. A legislação trabalhista estabelece benefícios que serão, obrigatoriamente, concedidos ao trabalhador.
Um dos benefícios estabelecidos pela legislaçãoé a(o):
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
repouso semanal remunerado
	Respostas:
	previdência privada
	
	reembolso em cursos técnicos
	
	auxílio-funeral
	
	seguro de vida em grupo
	
	 
repouso semanal remunerado
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Você está analisando a estrutura de cargos de uma rede de varejo. Nessa estrutura, os cargos são fixos, fechados. O gerente de RH lhe apresentou, como exemplo, a ficha do cargo de analista de crédito (ver a tabela). Após examinar a ficha,assinale a alternativa correta sobre a estrutura de cargos da empresa em questão.
 
SUMÁRIO: Aconselhar e/ou orientar clientes sobre as formas adequadas de financiamento dos bens comprados. Analisar as propostas de financiamento, bem como o grau de risco do cliente.
Emitir relatórios sobre a concessão de créditos ao consumidor.
 
RELAÇÕES: Reporta-se à gerência do departamento de crédito.
 
QUALIFICAÇÕES: Educação: estar cursando ou ter concluído curso superior da área de negócios (Contabilidade, Administração ou Economia); Experiência profissional: 1 ano como analista de crédito em empresas do ramo de varejo.
 
RESPONSABILIDADES: Zelar pela imagem da empresa, demonstrando habilidades no relacionamento com clientes.
 
NÍVEL DO CARGO: Operacional.
 
 
FAIXA SALARIAL: O cargo está no nível 5, sendo que os níveis variam de 1 (mais alto) a 13 (mais baixo).
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A estrutura de cargos sugere uma estrutura organizacional rígida.
	Respostas:
	A ficha apresentada mostra que a estrutura de cargos é flexível.
	
	A ficha apresentada mostra que há descentralização do poder na estrutura de cargos. 
	
	 
A estrutura de cargos sugere uma estrutura organizacional rígida.
	
	A faixa salarial indica que há remuneração variável na estrutura de cargos.
	
	Os cargos são multifuncionais na estrutura de cargos da empresa.
	
	
	
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	“Antonio foi nomeado gerente de RH e precisa desenvolver, urgentemente, um manual de cargos e salários. Uma pesquisa feita por telefone junto a outras empresas do mesmo ramo mostrou que sua empresa tem cargos cujos salários estão muito distorcidos em relação ao valor pago no mercado. Uma análise mais apurada lhe mostrou que o problema estava na descrição dos cargos; ele estava comparando cargos da sua empresa com cargos que tinham o mesmo nome em outras empresas, mas tinham atribuições muito diferentes. Isso explicava o recorrente problema que ele enfrentava nas negociações trabalhistas: o sindicato sempre reclamava que sua empresa pagava menos do que as outras empresas”. Analise as alternativas e assinale aquela em que todas as ações fazem parte do processo de análise de cargos.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	
Examinar a estrutura organizacional, definir a estrutura de cargos, coletar dados sobre os cargos, descrever os cargos e preparar as especificações do cargo.
	Respostas:
	
Examinar a estrutura organizacional, definir a estrutura de cargos, coletar dados sobre os cargos, descrever os cargos e preparar as especificações do cargo.
	
	Examinar a estrutura organizacional, coletar dados sobre os cargos, descrever os cargos, dar nome aos cargos e criar um programa de desenvolvimento de pessoas para o cargo.
	
	Definir a estrutura de cargos, coletar dados sobre os cargos, descrever os cargos e desenvolver os fatores de avaliação de desempenho funcional do cargo.
	
	Coletar dados sobre os cargos, descrever os cargos, dar nome aos cargos e desenvolver treinamentos para os funcionários que ocupam os cargos.
	
	Examinar a estrutura organizacional, descrever os cargos, preparar as especificações do cargo e selecionar pessoas para ocuparem os cargos.
	
	
	
Sábado, 9 de Março de 2019 00h10min13s BRT