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13/03/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=39978&cmid=27585 1/12 Psicologia e Cultura Organizacional Atividade anterior Próxima atividade Iniciado em quarta, 13 Mar 2019, 02:54 Estado Finalizada Concluída em quarta, 13 Mar 2019, 03:22 Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) 13/03/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=39978&cmid=27585 2/12 Questão 1 Correto O Comportamentalismo buscou colocar o comportamento como o ponto central dos estudos e pesquisas na Psicologia, deixando a mente em um plano de menor importância. O pioneiro da psicologia comportamentalista foi o americano John Broadus Watson. Embora ele ainda reconheça que a mente seja determinante no comportamento, o comportamento é, segundo Watson, a manifestação prática dos impulsos mais importantes da mente, ou seja, o comportamento é como uma espécie de janela para observar a mente. Nessa abordagem, o comportamento é derivado de: Escolha uma: A resposta correta é: estímulos do ambiente em paralelo com a satisfação das necessidades.. a. estímulos familiares em paralelo com os desejos individuais. b. estímulos pessoais em paralelo com os desejos humanos. estímulos do ambiente em paralelo com a satisfação das necessidades– página 35. c. estímulos do ambiente em paralelo com a satisfação das necessidades. d. estímulos pro�ssionais em paralelo com o ambiente. e. estímulos individuais em paralelo com as demandas da sociedade. 13/03/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=39978&cmid=27585 3/12 Questão 2 Correto Conhecer as contribuições dadas pela Filoso�a à Psicologia é importante para o entendimento da cultura organizacional, porque as organizações são compostas por pessoas cujas interações se manifestam pelos seus comportamentos. Esta área do conhecimento reconhece que o comportamento é determinado pela mente. Por isso: Escolha uma: A resposta correta é: Entender a mente e o comportamento é um desa�o que acompanha os homens e facilita o entendimento da cultura organizacional.. Entender a mente e o comportamento é um desa�o que acompanha os homens e facilita o entendimento da cultura organizacional. Página 10. a. Entender a mente e o comportamento é um desa�o que acompanha os homens e facilita o entendimento da cultura organizacional. b. Entender a mente e o comportamento é um desa�o que acompanha os homens e facilita o entendimento do marketing e sua abordagem. c. Entender a mente e o comportamento é um desa�o que acompanha os homens e facilita o entendimento das políticas de relacionamento com o consumidor. d. Entender a mente e o comportamento é um desa�o que acompanha os homens e facilita o entendimento da estratégia das organizações. e. Entender a mente e o comportamento é um desa�o que acompanha os homens e facilita o entendimento das políticas comerciais da organização. 13/03/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=39978&cmid=27585 4/12 Questão 3 Correto Entre os conceitos apresentados no Comportamentalismo, destaca-se o da motivação humana, que, relacionada à atividade produtiva, é uma preocupação da Administração desde o seu aparecimento como ciência, ainda no início do século XX. Porém, os incentivos motivacionais abordados pela corrente funcionalista trabalhavam com: Escolha uma: A resposta correta é: princípios de fundo econômico e material, como aumentos de salários.. a. princípios de fundo racionalista e tecnológico, como a automação industrial. b. princípios de fundo legal e trabalhista, como a melhoria das condições de trabalho. c. princípios de fundo social e humanos, como as relações de trabalho. princípios de fundo econômico e material, como aumentos de salários. – página 49. d. princípios de fundo econômico e material, como aumentos de salários. e. princípios de fundo racional e intelectual, como o desenvolvimento pessoal. 13/03/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=39978&cmid=27585 5/12 Questão 4 Correto Wilhelm Maximilian Wundt de�niu a Psicologia como uma ciência, e a mente era seu objeto. Analisou a consciência, conectando o que havia sido desenvolvido pela Filoso�a com seus estudos de �siologia sensorial. Conforme seu entendimento, a consciência é diretamente ligada aos sentidos. A porções da consciência mais próximas dos sentidos e as porções mais atreladas ao aspecto transcendental da mente são responsáveis respectivamente: Escolha uma: Sua resposta está correta. A resposta correta é: pelas sensações, pelos sentimentos e pela razão. a. pela irracionalidade, pela razão e pelas paixões b. pela lógica, pela razão e pelas sensações c. pelas paixões, pelas sensações e pelos sentimentos pelas sensações, pelos sentimentos e pela razão. – página 17. d. pelas sensações, pelos sentimentos e pela razão e. pela lógica, pela razão e pelos sentimentos. 13/03/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=39978&cmid=27585 6/12 Questão 5 Correto Os indivíduos que fazem parte de uma organização se relacionam entre si. As relações indivíduos-indivíduos podem ocorrer seguindo parâmetros da estrutura formal, porém boa parte delas ocorre por meio das estruturas informais. Na maior parte dos casos, a burocracia de uma organização prevê apenas normas de conduta, que visam a orientar o comportamento dos indivíduos no exercício de suas atividades organizacionais. Essas normas de conduta para as relações entre os indivíduos buscam estabelecer um ambiente harmonioso na organização e que podem envolver: I. Regulamentação de disputas, para que a competitividade ocorra de forma ética, justa e transparente. II. Procedimentos de contratação e demissão de funcionários III. Formação de grupos de entretenimento, como equipes de esportes e outras manifestações culturais; IV. Auxílio dos colaboradores mais experientes aos que possuem menos experiência V. Pagamentos salariais dos colaboradores Com referência às relações indivíduo-indivíduo, está correto o que consta em: Escolha uma: a. I, II, III e IV b. II e III, apenas c. I, II e III, apenas Gabarito comentado: A resposta correta corresponde ao conjunto das sentenças I, III e V, que apresentam situações que envolvem as relações indivíduos – indivíduos que a organização precisa monitorar ou intervir quando for o caso, ou seja: competitividade, formação de grupos de entretenimento, esportes e cultura bem como o auxílio dos colaboradores mais experientes aos que possuem menos experiência. Estão incorretas as a�rmativas contidas nas sentenças II e V, que caracterizam as relações estrutura-indivíduo, que não são abordados pela questão. (Páginas 96 a 98 do livro base da disciplina, Psicologia e Cultura Organizacional- Tema: Sistemas de relação da organização com o ambiente interno) cap.2 d. I, III e IV, apenas e. II, III e IV, apenas 13/03/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=39978&cmid=27585 7/12 A resposta correta é: I, III e IV, apenas. Questão 6 Correto As atividades da organização têm uma �nalidade, ligada à sua área de atuação. Para executar as atividades no cumprimento de sua função, a organização precisa dispor de estruturas. Existem dois tipos de estrutura: a estrutura física e a estrutura organizacional. A estrutura física abrange a soma de tudo que é materialmente necessário para desempenhar a função da organização – os ativos tangíveis. São classi�cados como tangíveis: Escolha uma: A resposta correta é: Máquinas e equipamentos. a. O organograma e a burocracia b. Capacidade intelectual dos funcionários Gabarito comentado: A resposta correta corresponde à que cita “máquinase equipamentos” que são componentes da estrutura física da organização e tangíveis, pois seu valor é possível de ser medido a partir de critérios concretos e objetivos, tendo como referências os seus custos de compra, de manutenção e sua capacidade produtiva. As demais respostas estão incorretas ao mencionar componentes da estrutura organizacional, que são intangíveis, ou seja, sua valoração é subjetiva. (Página 66 do livro base da disciplina, Psicologia e Cultura Organizacional- Tema: Estrutura Física e Organizacional) cap.2 c. Máquinas e equipamentos d. As marcas e. Tecnologias 13/03/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=39978&cmid=27585 8/12 Questão 7 Correto Segundo Elton Mayo (2003), citado no livro da disciplina, as estruturas informais se estabelecem pela interação social entre as pessoas que compõem a organização. Assim, a estrutura informal progride espontaneamente, sem o rigor dos planejamentos da arquitetura organizacional, propondo hierarquias não dispostas no organograma formal da empresa, visando geralmente, à solução de problemas coletivos. Assim, são características das estruturas informais: I. Estão diretamente submetidas à estrutura formal II. Possuem suas próprias formas de comunicação, sempre pessoais e informais III. São oscilantes e dinâmicas, variando conforme necessidades momentâneas Com relação às características das estruturas informais, está correto o que consta em: Escolha uma: A resposta correta é: II e III, apenas.. a. I e III, apenas. b. III, apenas. c. I e II, apenas. d. I, II e III. Gabarito comentado: A resposta correta corresponde ao que consta nas sentenças II e III, que são as características decorrentes da interação entre indivíduos e grupos, que são a origem das estruturas informais presentes nas organizações, tanto no que diz respeito às formas de comunicação, bem como na sua dinâmica, que pelo fato não serem planejadas em função dos objetivos organizacionais, oscila de acordo com necessidades momentâneas. A sentença I está incorreta, pois as estruturas informais não se submetem à estrutura formal, mas relacionam-se com esta de forma paralela. (Páginas 80 e 81 do livro base da disciplina, Psicologia e Cultura Organizacional- Tema: Estruturas Informais) cap.2 e. II e III, apenas. 13/03/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=39978&cmid=27585 9/12 Questão 8 Correto O modelo de estrutura linear é a forma mais simples e antiga de estrutura organizacional. Tem sua origem em antigos exércitos. Possui formato piramidal, pois possui linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados. Demonstra visivelmente os princípios da unidade de comando, ou seja, cada empregado deve receber orientações de apenas um superior, que seguem, por via hierárquica, do escalão mais alto para o escalão mais baixo. São características da estrutura linear: Escolha uma: A resposta correta é: Centralização das decisões e formalização das linhas de comunicação.. a. Especialização das responsabilidades e especialização dos departamentos. b. Autoridade baseada simultaneamente na hierarquia e na especialização. Gabarito comentado: A resposta correta corresponde à que menciona a “centralização das decisões e formalização das linhas de comunicação” que caracterizam a estrutura linear, a forma mais tradicional de estrutura organizacional. As demais respostas estão incorretas, visto que especialização das responsabilidades e departamentos bem como a autoridade baseada na hierarquia e na especialização, são características da estrutura funcional. A resposta que menciona que os órgãos operacionais apresentam atividades delimitadas e separadas dos órgãos de assessoria, caracterizam o modelo de linha-sta� bem como a gestão participativa não é característica de nenhum dos modelos tradicionais de estrutura organizacional. (Páginas 78 e 79 do livro base da disciplina, Psicologia e Cultura Organizacional- Tema: Estruturas formais) cap.2 c. Centralização das decisões e formalização das linhas de comunicação. d. Os órgãos operacionais com atividades delimitadas e separadas dos órgãos de assessoria. e. Decisões descentralizadas e gestão participativa. 13/03/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=39978&cmid=27585 10/12 Questão 9 Correto A estrutura organizacional é elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos. Estabelece a forma pela qual as atividades são divididas, organizadas e coordenadas, provocando impactos na cultura organizacional. Está diretamente ligada à estratégia da organização e envolve aspectos físicos, humanos, �nanceiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Existem três modelos tradicionais de estrutura organizacional: o linear, o funcional e o linha-sta�. Estes modelos se caracterizam por: I. Para o modelo linear, o processo de tomada de decisão deve se concentrar no topo da organização II. O modelo funcional tem seu embasamento na especialização de funções. III. No modelo linha-sta�, os órgãos operacionais têm suas atividades delimitadas e separadas dos órgãos de assessoria. Com relação aos modelos tradicionais de estrutura organizacional, está correto o que consta em: Escolha uma: A resposta correta é: I, II e III. Gabarito comentado: A resposta correta corresponde ao conjunto das sentenças I, II e III, que mencionam os modelos tradicionais de estrutura organizacional, associados a alguma característica que identi�ca o correspondente modelo, sendo a centralização das decisões, característica da do modelo linear, o foco na especialização por funções do modelo funcional e a separação das atividades de linha e de apoio dos órgãos de assessoria. Como as três sentenças abordam um dos aspetos de cada modelo, não há portanto nenhuma sentença incorreta. (Páginas 78 e 79 do livro base da disciplina, Psicologia e Cultura Organizacional- Tema: Estruturas formais) cap.2 a. I, II e III b. III, apenas c. I e II apenas d. II e III, apenas e. II, apenas 13/03/2019 Fixação 02 https://aula.fael.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=39978&cmid=27585 11/12 Questão 10 Correto A estrutura organizacional é o sistema formal de tarefas e relacionamentos de autoridade que controla como as pessoas coordenam suas ações e usam os recursos para atingir os objetivos organizacionais. Entretanto, dentro de uma organização não encontramos apenas estruturas formalizadas pela burocracia. Também estão presentes nas organizações o que se denomina estruturas informais. A distinção entre a organização formal e a informal é que, enquanto a primeira é uma organização planejada, a segunda constitui o resultado da interação espontânea dos membros da organização, o impacto das personalidades dos atores sobre os papéis que lhe foram destinados. Ambas possuem características diferentes de formação e utilidade nas organizações. Considerando a formação das estruturas da organização, assinale F (Falso) ou V (Verdadeiro), para as a�rmativas a seguir: ( ) As estruturas formais podem ser entendidas como as estruturas o�ciais da organização ( ) Um dos primeiros estudos que detectaram a existência das estruturas informais foi a experiência de Hawthorne. ( ) As estruturas formais estão atreladas aos princípios da organização: racionalização, hierarquização, especialização e formalização. ( ) As estruturas informais estão diretamente submetidas à estrutura formal e relacionam-se com esta de forma paralela. ( ) As estruturas formais são oscilantes e dinâmicas, variando conforme o aparecimento de necessidades momentâneas. A sequência correta é: Escolha uma: a. V – F – F – V – V Gabarito comentado: A resposta correta corresponde à sequência V-V-V- F - F. São verdadeirasas a�rmativas em que se de�ne as estruturas formais como o�ciais e que estão atreladas aos princípios da organização. Também é verdadeira a a�rmativa de que na experiência de Hawthorne detectaram a existência das estruturas informais. Estão incorretas as a�rmativas de que as estruturas informais estão submetidas à estrutura formal, pois não estão submetidas a ela, apenas relacionam-se com ela de forma paralela; e que as estruturas formais são oscilantes variando conforme necessidades momentâneas, sendo essas as b. V – V – V– F – F 13/03/2019 Fixação 02 12/12 A resposta correta é: V – V – V– F – F. características das estruturas informais. (Páginas 77 a 81 do livro base da disciplina, Psicologia e Cultura Organizacional- Tema: Modelos estruturais) cap.2 c. V – V – F – V – F d. F – V – V – F – V e. F – F – V – F – F
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