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PROCESSO DECISÓRIO
Nasceu de Herbert Simon , que utilizou-a como base para explicar o comportamento humano nas organizações. 
No menu conceitos da Administração geral , concebe a organização como um sistema de decisões , cada pessoa participa de forma individual ou em grupo.
Processos Decisório
Decisão: Processo de Analise e escolha entre as alternativas disponíveis de cursos de ação que a pessoa deverá seguir.
Existem Decisões :
Programadas > Decisões rotineiras
Não Programadas > Decisões em situações inesperadas
Processos Decisórios 
Modelos
Racionalidade			Racionalidade Limitada		Intuição
Objetivo Claro		 	Contexto					Experiências				
Critérios Claros			Tempo						Hábito						
Todas Informações		Informações				Reflexão
						Recursos
						Herbert Simon 
						
Processos Decisórios 
Ambientes
Certeza			 			Riscos								Incertezas 																							
Info seguras e confiáveis		Temos uma base de calculo			Não temos base de
							para termos uma ideia?				Calculo e nem info
Tipos Básicos para tomada de decisão
Computação
Todas Info Certeza
Julgamento
Tem informação , mas futuro depende do risco
Compromisso
Objetivos definidos, porem pouca info e resultados incertos
Inspiração
Ambiente muda rapidamente
PADRONIZAÇÃO Para que as pequenas paradas da Finger 1 não voltassem a se repetir, foi fundamental fazer com que estas ações de melhoria fossem inseridas na rotina de produção, assim, todos os procedimentos e ações que foram criados pelo projeto terão que fazer parte do dia a dia dos operadores.

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