Prova Teoria das Organizações UVA

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19/03/2019 Ilumno
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Aluno: RAYSSA ALVES DE ARAUJO
Matrícula: 20183301824
Avaliação: A3
Data: 22/09/2018 10:30
Pontuação: 7,00 / 10,00
Presença: Presente
Status: Finalizado
Local: POLO FREGUESIA/JACAREPAGUÁ - RJ / Polo Freguesia / Andar / Sala 134 - Térreo - Sala de Aula
Acadêmico: TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES(IL60109)
Legenda :
 Correta  Incorreto  Anulada  Discursiva
1

Código: 10997 - Enunciado: De acordo com Cavagnari (2009), um dos métodos
utilizados para o aperfeiçoamento da Gestão Logística que se baseia em
aprimoramentos de modelos já utilizados por parceiros ou concorrentes é:
A) Reengenharia.
 B) Benchmarking.
C) Itc-reverso.
D) Operacionalização.
E) Dow-sizing.
0,50/ 0,50
2

Código: 6915 - Enunciado: A Teoria Geral de Sistemas (TGS), ou Teoria de Sistemas,
surgiu com os estudos do biólogo alemão Ludwig von Bertalan�y em oposição ao
mecanicismo, que contempla a divisão do trabalho de forma radical. Assim, a teoria
dos sistemas baseia-se nas seguintes premissas: I.    Os sistemas existem dentro de
outros sistemas. 
II.    Os sistemas são fechados. 
III.    As junções entre os sistemas dependem de uma estrutura. A correta
classificação está apresentada na alternativa:
A) F-V-F.
 B) V-F-V.
C) V-V-F.
D) F-F-F.
E) V-V-V.
0,50/ 0,50
3

Código: 10977 - Enunciado: A abordagem comportamental, também denominada
de orgânica ou humanística, deu nova ênfase ao estudo da administração,
mudando o foco que, até então, era voltado para o desempenho e a produtividade,
para investir em um tratamento favorável as pessoas que permeiam toda a vida
organizacional (CAVAGNARI, 2009). Assim analise as proposições abaixo e em
seguida julgue os itens em Verdadeiro(V) ou Falso(F) I.    As organizações são
compostas de pessoas e, para alcançar seus objetivos, é necessário que haja
cooperação entre elas. 
II.    Em uma organização, o modo como as pessoas se relacionam é preponderante
para alcançar bons resultados. 
III.    As organizações podem estimular a interação entre as pessoas por meio da boa
comunicação, da motivação e do papel dos líderes.
A) F-V-F.
B) F-F-V.
 C) V-V-V.
D) V-F-F.
E) F-F-F.
1,00/ 1,00
19/03/2019 Ilumno
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4

Código: 10987 - Enunciado: As Teorias da Administração oferecem aos
administradores a possibilidade de escolher entre modelos de gestão ou estilos,
cada um apropriado para uma situação. Nesse sentido, numere a segunda coluna
de acordo com a primeira e separe as características da Teoria Clássica das
características da Teoria das Relações Humanas. (1) Teoria Clássica 
                                                               (__) Baseia-se na Ciência Social e compreende o
homem como um ser em constante interação social. 
(2) Teoria das Relações Humanas             (___) Baseia-se na Engenharia e entende o
homem como um ser isolado. 
                                                              (___) Entende que o comportamento humano não
pode ser padronizado. 
                                                              (___) Investe no incentivo financeiro. 
                                                              (___) Acredita que o melhor estímulo é o psicológico. 
                                                              (___) Compreende a organização como uma estrutura
formal. 
                                                               De acordo com a sequência correta de cima para
baixo, escolha a alternativa correta:
A) 1, 2, 1, 1, 1, 2.
B) 2, 1, 1, 2, 2, 1.
C) 1, 2, 2, 1, 1, 2.
D) 2, 2, 1, 2, 2, 1.
 E) 2, 1, 2, 1, 2, 1.
1,50/ 1,50
5

Código: 15490 - Enunciado: Um CEO do setor de tecnologia da informação está
insatisfeito com os resultados que sua empresa apresentou nos últimos anos,
porém, não sabe o que fazer para reverter essa situação. Para análise da situação,
contratou um novo diretor, que lhe propôs a adoção de um novo modelo de gestão.
O modelo de gestão indicado pelo diretor foi Gestão por Resultados.  Tal modelo é
uma abordagem da administração que:
A) Enfatiza as técnicas de racionalização do trabalho do operário por
meio do estudo dos tempos e movimentos, objetivando obter baixos
custos unitários de produção.
B) Estabelece as normas e os regulamentos, definindo como a
organização deve funcionar e conferindo aos superiores hierárquicos a
possibilidade de utilizar meios coercitivos na busca dos resultados.
C) Trata a organização como um grupo de pessoas, enfatizando-as, com
delegação plena de autoridade e autonomia do empregado.
D) Enfatiza a estrutura organizacional, pela visão do Homem
Econômico, e tem como objetivo principal a busca da máxima
eficiência.
 E) Direciona os esforços da empresa, por meio do planejamento e do
controle, para atingir resultados, tornando-se necessário definir em
que negócio a empresa está atuando e aonde pretende chegar.
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19/03/2019 Ilumno
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6

Código: 7954 - Enunciado: A Teoria dos Dois Fatores surge com um estudo de
Frederick Herzberg publicado em 1959, sob o título A motivação para trabalhar.
Essa pesquisa tinha como proposta esclarecer a forma como os funcionários se
comportam no ambiente de trabalho, na tentativa de identificar quais são os
fatores responsáveis pela satisfação ou insatisfação dos empregados. Assim, sobre
a teoria dos dois fatores de Herzberg, podemos afirmar que: I.    Herzberg chamou
de “motivadores” os fatores que levavam o empregado à satisfação e de “higiene”
aqueles que levavam à insatisfação. 
II.   Os fatores higiênicos relacionam-se com o cargo que o empregado ocupa e com
o tipo de atividade que exerce 
III. Segundo Chiavenato (2006), os fatores higiênicos de Herzberg são equivalentes
às necessidades primárias de Maslow (fisiológicas e de segurança), e os fatores
motivacionais, às necessidades secundárias (de estima e de autorrealização). A
correta classificação está apresentada na alternativa:
 A) V-F-V.
B) F-V-V.
C) F-F-F.
D) V-F-F.
E) F-V-F.
1,50/ 1,50
7

Código: 319 - Enunciado: A Teoria Contingencial preconiza que há a ideia de que
uma série de fatores influencia e afeta a organização. Cite ao menos três desses
fatores e explique como eles influenciam a gestão da organização.
Comentários:Sua resposta não atende satisfatoriamente o que foi solicitado no
enunciado. Observe o padrão de resposta. 1. Tipo de produção: Como vimos no
vídeo sugerido no início da aula, o tipo de produção interfere no contexto da
organização. Se a produção é em massa, unitária ou em processo terão diferentes
formas de trabalhar a hierarquia, a disposição dos funcionários, a autoridade, a
quantidade de funcionários e a complexidade do processo. 2. Estratégia: A
estratégia segue a estrutura organizacional, por isso a depender da estratégia
adotada para alcançar os objetivos pretendidos serão criadas estruturas ideais para
isso. 3. Consumo: A depender do sistema de consumo e do nível de renda, as
sociedades demandarão produtos e serviços dos mais diversos. Isso fará com que
as organizações criem, adequem seus produtos e serviços ao mercado.
0,00/ 2,50
8

Código: 10989 - Enunciado: Para a Teoria Neoclássica, a descentralização não é
definida como positiva ou negativa, nem mesmo é possível indicar se ela deve ou
não ser adotada, pois são as características de cada organização que definirão a
pertinência de se centralizar ou descentralizar a autoridade dentro da organização.
Assim apresente 03 vantagens e 03 desvantagens para descentralizara tomada de
decisão nas organizações.
Comentários:Sua resposta não atende satisfatoriamente o que foi solicitado no
enunciado. Observe o padrão de resposta. Vantagens • Aumenta a eficiência e
melhora a qualidade das decisões; • Reduz os gastos com papelório; • Diminui os
gastos com coordenação; • Permite a formação de executivos locais ou regionais
mais motivados. Desvantagens • falta de uniformidade nas decisões; •
aproveitamento insuficiente dos especialistas; • falta de profissional apropriado.
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