PRINCIPAIS VARIÁVEIS DE COMPRAS

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1a Questão
	
	
	
	Durante as negociações comerciais, o comprador verificou que um pequeno aumento da quantidade solicitada na Requisição de Compra emitida pelo Departamento de Produção permitiria a obtenção de um desconto significativo no preço unitário do produto. Nesta situação, o comprador deve:
		
	
	Solicitar a alteração nas especificações da qualidade
	
	Pesquisar novos fornecedores
	
	Não fazer nada
	
	Adiar a compra
	 
	Aumentar a quantidade
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Com a evolução dos meios logísticos no País e no mundo, a consideração do frete se torna cada vez mais importante, principalmente quando se envolve transações internacionais. Considerando esse contexto, avalie as afirmações abaixo sobre as duas principais condições de frete oferecidas pelos fornecedores. I. FOB (Free On Board): o fornecedor não se responsabiliza por todos os custos de frete; suas responsabilidades com pagamento de transporte, seguro e frete acabam no ponto de envio ou embarque. II. CIF (Cost, Insurance and Freight): o fornecedor paga todos os custos até a chegada do produto ao ponto de entrega combinado na compra, mesmo que seja na entrada de estoque do comprador. III. CIF (Cost, Insurance and Freight): o fornecedor não se responsabiliza por todos os custos de frete; suas responsabilidades com pagamento de transporte, seguro e frete acabam no ponto de envio ou embarque. IV. FOB (Free On Board): o fornecedor paga todos os custos até a chegada do produto ao ponto de entrega combinado na compra, mesmo que seja na entrada de estoque do comprador. V. BOB (Board On Board): o fornecedor e o cliente dividem os custos em partes iguais. É correto apenas o que se afirma em
		
	
	II e IV
	
	I, III e V.
	
	I e II.
	
	II e V.
	 
	I e III.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Tipo de acordo entre empresas que procura unir suas vantagens competitivas para ações específicas de mercado. Podem originar novas empresas ou apenas projetos específicos, podem ser permanentes ou temporárias. Servem, por exemplo, para desenvolver novos produtos complexos, entrar em novos mercados ou competir com um concorrente comum. Exigem contratos complexos de cooperação e definição de responsabilidades. A que tipo de acordo o texto se refere?
		
	 
	Joint Venture
	
	Cisão
	
	Incorporação
	
	Fusão
	
	Infiltração
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Sabemos que compras é o 1º macro processo da cadeia de suprimentos , daí sua grande importância. Podemos citar como objetivos estratégicos de compras EXCETO.
		
	
	Adquirir materiais de forma econômica
	
	Considerar as limitações financeiras da empresa e a capacidade de armazenamento
	
	Garantir um fluxo contínuo na cadeia de suprimentos
	 
	Exigir dos fornecedores sempre preços mínimos, grandes descontos e bonificações.
	
	Pesquisar , permanentemente o mercado fornecedor
	
Explicação: Manter relações de lealdade e respeito, essa é uma premissa importante.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Durante as negociações, o comprador se esforçou para enfatizar que ele trabalhava em uma empresa multinacional e que o fornecedor era sócio proprietário de uma pequena empresa familiar. Esta atitude:
		
	
	Está certa, pois usar técnica de ameaças e medo traz bons resultados
	 
	Está errada, pois ambos devem ser impessoais na negociação
	
	Está certa, pois esta é uma boa ocasião de dizer que é quem no negócio
	
	Está certa, pois não se deve perder tempo com fornecedores menores
	 
	Está errada, pois quebra o relacionamento comercial
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Durante a análise das propostas, o comprador verificou que o prazo solicitado para a entrega do produto registrado na Solicitação de Compras não poderia ser atendido por qualquer um dos fornecedores que apresentaram proposta. Nesta situação, o comprador deve primeiro:
		
	 
	Informar imediatamente ao setor usuário do produto
	
	Agilizar a compra para reduzir o atraso
	
	Não fazer nada
	
	Iniciar imediatamente novo processo licitatório
	
	Pesquisar novos fornecedores
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Durante o ciclo de aquisição de bens ou serviços, o comprador deve se preocupar com muitos aspectos relacionados a sua organização, ao fornecedor, ao mercado e à logística, entre outros, mas há três variáveis principais que ditarão suas escolhas, são elas:
		
	
	o preço ofertado e outros custos adicionais e, por fim, as condições de compra, que podem incluir tempo de entrega, garantias, condições de pagamento, serviços agregados etc. A negociação visa obter o maior proveito possível à empresa na aquisição de produtos e serviços
	
	a qualidade do produto não é relevante o preço ofertado e outros custos adicionais e, por fim, as condições de compra é que são importantes.
	 
	a qualidade do produto e dos serviços do fornecedor, o preço ofertado e outros custos adicionais e, por fim, as condições de compra, que podem incluir tempo de entrega, garantias, condições de pagamento, serviços agregados etc.
	
	a qualidade do produto e dos serviços do fornecedor, o preço ofertado e outros custos adicionais e onde ele irá produzir
	
	a qualidade do produto e dos serviços do fornecedor, o preço ofertado e outros custos adicionais e a negociação .
	
Explicação: preço , qualidade e prazo
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Em uma empresa, a qualidade de um produto é especificada em que documento?
		
	
	Catálogo de produtos
	
	Mapa resumo comparativo das propostas
	
	Registro de Preços
	
	Sistema de Cadastro de Fornecedores
	 
	Requisição de compras