AV2 QVT QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

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Enviado 28 mar em 17:59
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Pergunta 1
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Considere as afirmações abaixo relacionadas: 
I. Melhoria do estilo de vida dos trabalhadores;
II. Elevação dos fatores de risco em nível organizacional;
III. Decréscimo da capacidade de autorregulação da saúde em níveis individuais;
IV. Melhoria na gestão de fatores de estresse;
V. Embotamento da qualidade dos relacionamentos interpessoais no âmbito profissional;
VI. Níveis de inteligência emocional insípidos na dinâmica organizacional;
VII. Melhoria da percepção de bem-estar no contexto organizacional.
VIII. Elevação dos níveis de motivação. 
Assinale a alterativa que contenha uma afirmação correta sobre os benefícios advindos da implantação de PQVTs:
 
Apenas as afirmativas II, III, V e VI são exemplos de resultados esperados quando da implantação de PQVTs.
 
Apenas as afirmativas I, IV, VII e VIII são exemplos de resultados esperados quando da implantação de PQVTs.
 
Nenhumas das afirmativas apresentadas são exemplos de resultados esperados quando da implantação de PQVTs.
  
Apenas a afirmativa II é exemplo de benefícios vindouros da implantação de PQVTs.
 
Todas as afirmativas apresentadas são exemplos de resultados esperados quando da implantação de PQVTs.
 
Pergunta 2
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Se antes as referências eram modelos de gestão que valorizavam tão somente os ditames competitivos, nos tempos hodiernos, há a emergência de uma visão mais centrada nas pessoas, ou que, pelo menos, as valorize como componente diferencial mercadológico. O centro deste tipo de mudança é facilmente delimitado pela presença, cada vez mais constante, de Programas de Qualidade de Vida no Trabalho, no contexto organizacional. Em grande parte isto se deve:
  
a novos parâmetros e exigências mercadológicos.
 
como a medida para o aumento da produtividade em detrimento de aspectos mais sustentáveis, inerentes às pessoas.
  
à contemplação também de processos e da produtividade na equação corporativa
  
aos fatores que afetam a produtividade.
 
aos fatores que impactam a percepção sobre o trabalho e, por conseguinte,  fomentam a satisfação de empregados, entendidos, então, como parte integrante das empresas.
 
Pergunta 3
2,5 / 2,5 pts
Analise o caso descrito abaixo:
Em uma empresa de confecção, situada no Sudeste do Brasil, no início dos anos 2000, diante de várias perdas significativas de profissionais para empresas concorrentes, foi realizado um estudo em que foram identificados vários pontos de melhoria. Dentre esses se vislumbrou a oportunidade de investir na melhoria da Qualidade de Vida no Trabalho. Para tanto, a direção decidiu desenvolver um Programa de Qualidade de Vida no Trabalho (PQVT). O gerente responsável pela área de Gestão de Pessoas foi consultado para delimitar e dimensionar um projeto desta envergadura. Em e-mail direto ao presidente, o dito gestor elencou as fases que caracterizam um PQVT.
Agora responda: Quais são as fases descritas neste e-mail?
  
Básica, Intermediária e Avançada.
  
Valorização, Ambientação, Treinamento e Desenvolvimento
  
Preparação, Apontamento e Ação.
  
Contemplação, Construção de habilidades e conhecimentos e Implantação
  
Diagnóstico, Sensibilização. Preparação, Implantação e Monitoramento.
 
Pergunta 4
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Pode-se conceituar a cultura de uma empresa como sendo um conjunto de artefatos, valores, crenças que são compartilhados e construídos pelos colaboradores ao longo da vida da organização. Partindo-se desse pressuposto, a cultura apresenta as seguintes características:
 
A cultura organizacional pode ser compreendida como um processo de internalização dos valores organizacionais que se sobrepõe aos valores individuais.
 
A cultura organizacional é o somatório da percepção individual de mundo de cada colaborador e envolve somente a dimensão material da organização.
 
A cultura é uma rede de sentidos que é construída e formada ao longo da vida organizacional, constituindo-se assim em um somatório das experiências individuais, grupais e empresariais.
 
A cultura organizacional é um fator irrelevante para a manutenção de ações de melhoria em termos de qualidade de vida no trabalho.
 
Por se tratar de um processo que é construído ao longo do tempo, a cultura organizacional apresenta como característica a possibilidade de ser facilmente alterada.
 
Pergunta 5
2,5 / 2,5 pts
Um dos resultados da promoção de ações ou implementação de programas de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) é o estímulo à motivação e ao engajamento dos trabalhadores, resultando em benefícios tanto para a empresa quanto para seus colaboradores. Sendo assim, é possível afirmar que:
 
Cada ferramenta ou programa de qualidade deve apresentar um direcionamento, sem necessariamente considerar o ramo de atuação da empresa.
 
As empresas podem desenvolver programas padronizados de QVT desvinculados do planejamento estratégico.
 
As metodologias utilizadas para realizar um diagnóstico de QVT não envolve escalas estatísticas.
 
Um diagnóstico pode ser executado para avaliar diversas condições intrínsecas à empresa e aos seus colaboradores e, como resultado, permitir a implementação de uma remuneração justa
  
O diagnóstico de QVT não é capaz de identificar o nível de stress no trabalho
 
Pergunta 6
2,5 / 2,5 pts
A área de recursos humanos é fundamental como apoio às estratégias organizacionais e alinhamento das pessoas às diretrizes e missão da organização. A partir desse pressuposto é INCORRETO o que se afirma em:
 
A área de recursos humanos estratégica é aquela que foca nos aspectos objetivos, racionais e funcionalista da gestão de pessoas.
 
A ARH estratégica é aquela que considera as pessoas em sua subjetividade e interioridade
 
A subjetividade seria então um aspecto de fundamental importância a ser considerada pela ARH que não deve desprezar os aspectos objetivos da organização.
 
A ARH estratégica parte do pressuposto de que as pessoas estão em permanente interação e externalizam sua subjetividade por meio da palavra e de comportamentos não verbais.
 
A gestão de pessoas nas organizações deve-se pautar em objetivos que possam criar vantagens competitivas para a organização por meio das pessoas e que essas vantagens possam também ser orientadas aos colaboradores
 
Pergunta 7
2,5 / 2,5 pts
Analise o caso descrito abaixo:
A percepção de que a autorrealização pelos seres humanos passa, invariavelmente, pelas atividades desenvolvidas por esses. Escolhas e opções, acerca de efeitos de curto, médio e longo prazo, sobre o desenvolvimento de potenciais talentos e gostos usufruídos na vida. Assim, é importante que haja um entendimento de como os indivíduos estruturam suas atividades a fim de atender seus anseios e necessidades pessoais.
Das alternativas abaixo, qual identifica o tipo de atividade que propicia a realização de uma dada atividade ou ação, no curto prazo?
  
Lazer sério
  
Trabalho eventual
  
Trabalho motivado
  
Lazer motivado
  
Lazer eventual
 
Pergunta 8
2,5 / 2,5 pts
Considere as afirmações sobre as necessidades humanas e suas fontes de motivação:
 
I. As Pessoas detestam ação, têm pouca ambição e prezam a segurança, evitam responsabilidades;
II. As pessoas são dominadas por suas necessidades inferiores;
III. As pessoas são dominadas pelas necessidades superiores;
IV. As pessoas precisam ser estimuladas com tarefas desafiadores e delegação;
V. As pessoas precisam ser coagidas e controladas;
VI. As pessoas gostam de ação, gostam de tomar decisões, e de definir próprios objetivos, buscam responsabilidades.
 
Assinale a alterativa que contenha uma afirmação correta:
 
As afirmativas I, II e V são exemplos da Teoria X e as afirmativas  III, IV, e VI,    são exemplos da Teoria Y, ambas de McGregor
 
Todas as afirmativas apresentadas são exemplos da Teoria da Definição de Objetivos de Locke.
  
Apenas as afirmativas I e VI são exemplos da teoria
X de McGregor.
 
As afirmativas I, II e III são exemplos da Teoria da Equidade de Adams e as afirmativas IV, V e VI, são exemplos da Teoria das Necessidades Humanas de Maslow.
  
Apenas as afirmativas II, III, IV e V são exemplos da teoria Y de McGregor.
 
Pergunta 9
2,5 / 2,5 pts
Com a evolução do conceito da QVT, surgiu o instrumento denominado de critérios de análise BPSO-96, Biológica, Psicológica, Social e Organizacional. Assim, os primeiros PQVT receberam o nome de PPS - Programas de Promoção da Saúde. Sobre o PQVT, analise as proposições a seguir:
I. É possível realizar a relação entre QVT e produtividade. Nesse sentido, os administradores realizam um investimento no bem-estar da empresa e, como consequência, maximizam a produtividade
II. As estratégias de QVT devem se relacionar somente ao ambiente externo das organizações.
III. A QVT restringe-se às boas condições de trabalho nas organizações modernas.
IV. Ao definir seus programas de QVT, as empresas assumem um compromisso de desenvolver estratégias de valorização dos seus colaboradores.
V. Os programas de QVT, quando implementados de forma eficiente, possuem a capacidade de proporcionar resultados excelentes nas empresas. 
Está CORRETO o que se afirma em:
  
III e V.
  
I, IV e V.
  
I e III.
  
I e II.
  
I, III e V.
 
Pergunta 10
2,5 / 2,5 pts
A sensibilização, em um PQVT, pode ser compreendida como a forma de transmissão de informações aos colaboradores de uma empresa, com o objetivo de aumentar sua compreensão, de tal forma que eles possam agir proativamente no sentido de mudar os seus hábitos e usufruir de um bom estado de saúde.
 
Sobre isso é INCORRETO o que se afirma em:
 
As ações de proteção da saúde são orientadas à prevenção dos indivíduos a agentes nocivos presentes no ambiente de trabalho. Para isso, utilizam-se equipamentos de proteção individual no trabalho e a vacinação dos colaboradores.
 
As ações de recuperação da saúde são aquelas orientadas para as pessoas que já se encontram doentes e têm por finalidade estimular uma recuperação do ponto de vista físico, psicológico e social.
 
Nas organizações, a sensibilização corresponde às ações que chamam a atenção das pessoas para maximizarem o seu nível de interesse sobre os aspectos relacionados à saúde no ambiente do trabalho.
 
Na percepção do empregador, os programas de prevenção são concebidos como uma despesa e não como um investimento.
  
As ações de promoção da saúde orientam-se para a prevenção de doenças.
Pontuação do teste: 25 de 25