WEB AULA DE AUTOMAÇÃO 3

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Unidade 1
Seção 3
Controle e automação
de processos
industriais
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Webaula 3
Por que automação?
Experimente
Introdução
Já estudamos o que é automação e o que é
controle. Entendemos quais são seus tipos e vimos
algumas aplicações. Sabemos também que o
cliente é peça-chave para nosso trabalho e que
saber direcioná-lo é de grande valia para o
processo de problematização das necessidades de
automação e controle. 
Nesta seção, veremos um pouco mais sobre
processos industriais, para que você se familiarize
com esses conceitos e possa empregá-los em sua
vida profissional.
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Em um primeiro momento,
definimos que
automatizaríamos a linha de
empacotamento e, para isso,
utilizaríamos uma automação
do tipo flexível.
Depois, definimos um tipo de
controle de realimentação do
tipo PID para o controle desse
processo.
Agora temos de nos atentar ao
funcionamento da linha de
produção de empacotamento,
para que determinemos o
método de operação a ser
utilizado. Isso dará forma ao
processo de produção do
cliente.
Saiba Mais
Situação­problema
Lembra-se da pequena empresa fabricante de peças de reposição para automóveis? Nesta aula, você
vai compreender um pouco melhor seu funcionamento. A empresa deseja automatizar uma de suas
linhas de produção para ampliar sua produtividade e contratou uma empresa de automação para isso.
SAIBA MAIS
Nesse ponto do entendimento das necessidades
do cliente, temos de entender o processo a ser
automatizado. Portanto o profissional deve ser
capaz de elaborar um questionário direcionado à
compreensão do processo que será abordado.
Assim, quais questões você aplicaria?
Compreendendo o
problema
Pensando na linha em que estamos trabalhando,
ou seja, na linha de empacotamento dos produtos,
a questão mais importante para compreendermos
as operações envolvidas nessa linha é a seguinte:
Qual é o diagrama esquemático das operações
envolvidas na linha de empacotamento?
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Esta imagem demonstra o ciclo de um processo produtivo, deixando clara a ligação entre todas as
partes interessadas no produto.
Clique nas imagens que compõe o ciclo, para ampliá-las.
Processo produtivo: da captação ao consumidor. Fonte: Autor.
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Webaula 3
Por que automação?
Explore
Entrada
(Matéria­Prima)
• Matéria­Prima
• Força de Trabalho
• Capital
• Demanda
• Controle do Processo
• Monitoração de Saída
• Ajustes do Processo
• Ajustes de Entrada
• Produtos
• Serviços
• Novas Tecnologias
Transformação
Saída
(Produto)
Conceitos básicos de processos de produção
Sabemos que podemos mesclar as formas de automação e controle para assegurar uma solução ótima
para o cliente. Vamos compreender, agora, um pouco mais sobre o processo produtivo.
Processo de produção é a atividade de transformação de matéria-prima em algo útil para o consumidor,
cliente ou interessado.
Processo de transformação moderno. Fonte: Autor
Noções de planejamento de produção
Algo que complica a gestão de produção é o comportamento da demanda ao longo do tempo, levando
em consideração os pedidos conhecidos (pedidos formalizados pela empresa) e a previsão de consumo
(previsão por pedidos anteriores). Observe o gráfico a seguir:
Demanda conhecida x Demanda prevista. Fonte: ROSÁRIO, J. M. Automação Industrial – Baraúna – São Paulo 2019 (Figura 10.1 Níveis de produção baseada em demanda conhecida e prevista, p.376).
Planejamento Estratégico
Tem como objetivo adquirir e desenvolver os recursos de produção,
em que as decisões são de longo prazo. Esse planejamento é
caracterizado pelo alto grau de incerteza em relação ao uso futuro
dos recursos da empresa.
Planejamento Tático
Planejamento Operacional
Noções de planejamento de produção
Gerenciamento da
produção
Planejamento da
produção
Controle de
produção
Continuidade e fluidez em processos de produção
A continuidade do processo visa manter seu funcionamento até que ele termine, de forma a não
apresentar paradas imprevistas. A fluidez é importante para o equilíbrio do processo, para que ele se
mantenha o mais uniforme possível, de modo que todas as partes envolvidas não fiquem ociosas.
O conceito de gargalo se faz muito útil para determinar onde o processo tem sua fluidez comprometida,
para que se possa reconfigurar o processo, de forma a adequá-lo para reduzir o gargalo. Com isso, o
processo pode se apresentar em três princípios operacionais:
Fonte: Elaborada pelo autor.
Explore a galeria para saber mais sobre os princípios de produção.
Fonte: Elaborada pelo autor.
Princípio EMPURRA
É o tipo mais tradicional de operação. A matéria-prima passa por um processo de
transformação e só depois é encaminhada para o próximo estágio de transformação, e
assim sucessivamente, até que o produto esteja concluído.
Diagrama do método EMPURRA de produção

Princípio PUXA Princípio EMPURRA Princípio MISTO
Princípios da prática industrial
Os conceitos apresentados até aqui são conhecidos como práticas industriais, as quais foram
desenvolvidas com base em experiência e intuição de gerentes ao longo dos anos.
No princípio PUXA a disponibilidade de matéria-prima não é avaliada, pois a produção
parte da última etapa puxando a linha de produção.
Link
Este artigo complementa o entendimento sobre planejamento e controle de
produção.
• CARVALHO, M.F.; SILVA FILHO, O. S.; FERNANDES, C.A.O. O planejamento da
manufatura – práticas industriais e métodos de otimização. Gestão &
Produção, v. 5, n. 1, p. 34­59, abr. 1998.
Disponível em: https://goo.gl/nmMhLo. Acesso em: 31 ago. 2016.
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PCP: Introdução ao Planejamento e Controle da Produção
Disponível em: < https://goo.gl/3R5UmO >. Acesso em: 20 out. 2016.
Para compreender melhor o processo de planejamento da produção, assista a este vídeo que
aborda o assunto de forma sucinta e bastante clara.
Agora você deve ler a Seção 1.3 do livro
didático.
É importante que você realize uma leitura
aprofundada da seção e faça as atividades:
• As questões diagnósticas, disponíveis em seu
ambiente virtual, devem ser realizadas para que
você teste seus conhecimentos antes da aula.
• O Avançando na Prática traz novas situações
da realidade que ajudarão você a compreender
a seção.
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Para se aprofundar no assunto descrito na primeira seção, acesse este link e leia o artigo:
Introdução a Automação Industrial. Disponível em: https://goo.gl/dIUqyp | Acesso em: 31
ago. 2016.
Para um melhor entendimento sobre a área de controle descrita na Seção 1.2, acesse:
Fundamentos de controle de processo. Disponível em: https://goo.gl/a2lxzu | Acesso em: 31
ago. 2016.
Caso queira se aprofundar um pouco mais no assunto da Seção 1.3, dê uma olhada neste
livro de Gestão Estratégica. Disponível em: https://goo.gl/BdFvfb | Acesso em: 31 ago. 2016.
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