adm cargos e salários

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1.
		O método de escalonamento é:
	
	
	
	Consiste em dispor alternativas importantes, isto é, do menos importante para o mais importante, em relação a algum critério escolhido.
	
	
	Consiste em dispor os cargos em rol, isto é, do menos importante para o mais importante, em relação a algum critério escolhido.
	
	
	Consiste em dispor os cargos e salários, isto é, do menos importante para o mais importante.
	
	
	Consiste em dispor os atividades em ordem crescente, isto é, do menos importante para o mais importante, em relação a algum critério escolhido.
	
	
	Consiste em dispor as escalas de funções em rol, isto é, do menos importante para o mais importante, em relação a algum critério escolhido.
	
Explicação:
O método de escalonamento está divido em simples e comparação binária. Nessa metodologia não se usa fatores ou níveis para avaliação dos cargos, se faz a comparação entre todos os cargos da organização.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Na avaliação dos cargos utiliza-se um comitê de Avaliação. Pode-se afirmar que um dos objetivos deste comitê é:
	
	
	
	Assegurar o equilibrio externo
	
	
	Assegurar o equilíbrio interno
	
	
	Garantir a correta hierarquização dos cargos
	
	
	Estabelecer os fatores de avaliação
	
	
	Aumentar salarios
	
Explicação:
Com a montagem dos comitês de avaliação de cargos, será garantido a correta hierarquização dos cargos e perfeita identificação do verdadeiro peso que esse cargo tem dentro dessa organização. 
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Assinale a alterantiva que contenha somente métodos não quantitativos de avaliação de cargos:
	
	
	
	Graus predeterminados e Comparação de Fatores
	
	
	Pontos e Comparação de Fatores
	
	
	Graus predeterminados e Pontos
	
	
	Escalonamento e Graus predeterminados.
	
	
	Escalonamento e Pontos
	
Explicação:
Os métodosd não quantitativos são Escalonamento e graus predeterminados.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Quais são os 4 fatores de especificação da análise do cargo?
	
	
	
	Objetivos; periodicidade; materiais; informações.
	
	
	Requisitos mentais; requisitos físicos; responsabilidades envolvidas, condições de trabalho.
	
	
	Peso do cargo; hierarquia; valor do cargo; condições de trabalho.
	
	
	Requisitos trabalhistas; grau de risco das atividades; hierarquia; desenvoltura do ocupante.
	
	
	Periodicidade;requisitos físicos; valor do cargo; variedade de atividades.
	
Explicação:
Os quatro grandes grupos com fatores de avaliação dos cargos são  requisitos mentais, requisitos físicos, responsabilidades envolvidas e condições de trabazlho.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		A avaliação dos cargos pelo método de pontos deve ser feita considerando-se 4 dimensões: Responsabilidades, Condições de Trabalho, Requisitos Mentais e Requisitos Físicos. Dentre os fatores que estão incluídas na dimensão Requisitos Mentais pode-se citar:
	
	
	
	Riscos
	
	
	Complexidade das tarefas
	
	
	Habilidade Manual
	
	
	Ambiente físico
	
	
	Concentração
	
Explicação:
O que são REQUISITOS MENTAIS: Neste tipo de classificação na avaliação de cargos, se incluem os aspectos que são importantes e imprescindíveis para a execução do trabalho, ou das tarefas. Podemos identificar como o nível de instrução que é necessário para o desempenho das atividades pertinentes ao cargo, bem como o nível de experiência que o cargo exige ou que o ocupante do cargo necessita possuir para desempenhar adequadamente as atividades que são peculiares ao cargo, além de aptidões necessárias. Nesse caso alguns cargos podem exigir destreza manual, raciocínio lógico, rapidez, complexidade das tarefas, etc., além de iniciativa, flexibilidade, agilidade, capacidade de tomada de decisões, entre outros aspectos. Os requisitos mentais são exigidos para cargos ocupantes de níveis estratégicos ou táticos, e alguns cargos operacionais.
 
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		A avaliação de cargos corresponde ao processo de
	
	
	
	definição do valor relativo de cada cargo, com vistas ao estabelecimento de uma hierarquia de importância entre eles e, consequentemente, de uma estrutura salarial nas organizações.
	
	
	identificação e descrição dos fluxos de atividades de que os cargos fazem parte, bem como da relação de interdependência entre eles.
	
	
	definição da natureza intrínseca de cada cargo de acordo com os grupos ocupacionais que constituem as organizações.
	
	
	descrição das especificações exigidas dos ocupantes dos cargos nas organizações.
	
	
	identificação, descrição e registro do conjunto de tarefas, atividades e responsabilidades que constitui os cargos e as funções presentes na estrutura das organizações.
	
Explicação:
A avaliação de cargos é um processo que faz parte da elaboração do PCS e é comumente realizado após a definição da estrutura de cargos, pois considera os fatores definidos na descrição das atividades. Esta prática tem como objetivo atribuir valor para cada cargo da organização, conforme o seu grau de relevância, assim como, inseri-los em uma hierarquia, que posteriormente norteará a estrutura de salários.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Cargos-chave são normalmente utilizados na seleção dos fatores e nos testes para validação do manual de avaliação de cargos. São características dos cargos-chave:
	
	
	
	Representar, do maior ao menor cargo, toda a estrutura da Organização. Deve, preferencialmente, conter cargos que não são comuns no mercado de trabalho.
	
	
	Possuir grande contingente de empregados, exigir dos cargos grande nível de qualificação e, principalmente, salários relativos equivalentes
	
	
	Representar a estrutura de cargos das áreas de Produção e de Vendas, normalmente os pilares das Organizações.
	
	
	Representar toda a estrutura, do menor ao maior cargo, além de todas as áreas da empresa (ou da maior parte). Deve, preferencialmente, possuir grande número de ocupantes.
	
	
	Apresentar grande número de empregados em posições operacionais ou administrativas, preferencialmente das áreas Industrial e de Marketing.
	
Explicação:
Os cargos-chave devem ser representativos, de população numerosa, ter características e que abranjam as diversas áreas de atividade da empresa. Os cargos-chave são instrumentos de validação do sistema, sua importância e influência sobre os resultados é indiscutível. Cargos-chave mal selecionados podem provocar distorções na estrutura finalmente desenvolvida. O total de cargos mais adequado sempre ficará na dependência da diversificação a ser incluída num plano de avaliação.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Método de análise de cargo que compara um cargo ao outro, levando a uma hierarquização. Nesse método, quando o cargo da linha for superior ao cargo da coluna, o membro do comitê deve atribuir 1 ponto ao cargo da linha, representado por um sinal positivo ( + ). Terminada a comparação dos pares, somam-se os sinais obtidos por cada cargo e é feita a adição de 1 ponto, resultando no escalonamento. De qual método de análise de cargo estamos falando?
	
	
	
	Escalonamento simples
	
	
	Escalonamento através da comparação binária
	
	
	Comparação por fatores
	
	
	Escalonamento através da comparação binária pontuada
	
	
	Avaliação por pontos