Avaliação discursiva veterano GESTÃO DE EQUIPE FAEL

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Questão A: 
A Comercial Soluções, empresa que atua com vendas relacionadas ao agronegócio teve uma queda de 42% das suas vendas no primeiro semestre de 2018. Este resultado foi o pior dos últimos 10 anos e foi na contramão do crescimento de 50% do agronegócio no mesmo período. Diante do péssimo resultado, junto com uma consultoria especializada, houve uma forte movimentação interna na companhia, onde todos os departamentos e processos de relevância foram avaliados. A análise resultou em importantes pontos e gerou uma grande surpresa para a diretoria da Comercial Soluções: concluiu-se que o grande problema está no resultado da produtividade dos colaboradores e na falta de gestão de liderança; os vendedores atuam com chefes autocráticos; as negociações com os clientes da empresa são prejudicadas por falta de comunicação interna, devido a centralização de informações; existe um forte favoritismo na empresa por parte da chefia de forma que somente alguns profissionais são recompensados; os colaboradores não encontram motivação para alavancar vendas; as equipes são chefiadas com base em críticas negativas e sem orientações. Neste contexto, a Comercial Soluções foi orientada pela consultoria para aplicar determinantemente na sua gestão os papéis de líderes nas equipes de maneira a criar equipes de alto desempenho. Para atingir o resultado esperado, esses papéis precisam ser muito bem definidos. 
Cite pelo menos oito papéis de uma liderança de equipe de alto desempenho e sua relação com a organização (empresa). Caso utilize fontes de pesquisa, não esqueça de citá-las. 
Para responder a questão, você deve produzir um texto entre 10 e 15 linhas (entre 800 e 1200 caracteres). O texto escrito deve ser construído com base em suas ideias acerca do assunto estudado, fundamentado corretamente com o conteúdo abordado no livro e nas videoaulas da disciplina. Não é aceito cópias, nem do livro, nem da internet.
RESPOSTA:
O renomado autor que estuda a área de gestão de equipe, Blanchard e Carew ( 2011, p.25 ) explica quais são os oito papeis de uma liderança de uma equipe de auto desempenho, e quais suas relações com a organização. utilizarei esse autor como base para responder essa atividade.
O primeiro ponto que deve ser utilizado em uma liderança de esquipe é a estimulação, ponto que deve ser adotado pelos lideres de equipes. Os mesmos devem incentivar os membros da equipe a ter sempre o melhor desempenho dentro da organização.
O segundo ponto é a encarnação desse proposito, ajuda-los a por em prática esse estimulo.
O terceiro ponto é o relacionamento dentro da organização, fator que afeta diretamente no desempenho da equipe.
O quarto ponto é a comunicação, ponto indispensável dentro de uma organização.
O quinto ponto é a flexibilidade, que é a qualidade de aceitar novas opiniões e ideias para a melhoria da equipe. 
O sexto ponto é o desempenho, que é a execução das atividades dentro da organização.
O sétimo ponto é o reconhecimento, estímulo para cada membro da equipe melhorar o seu desempenho.
O oitavo ponto é a moral, uma equipe com uma moral em alta, produzem bem mais.
OBS: utilizei os pontos citados pelo autor, e usei minha opinião a respeito de cada um.
2. Quais são os três grandes elementos que compõem o empreendimento e dos quais depende todo fazer organizacional?
Escolha uma:
a. Finanças, Produção e Pessoas.
b. Pessoas, Processos e Tecnologias.
c. Processos, Tecnologias e Mercadologia.
d. Pessoas, Tecnologias, Produção.
e. Estratégias, Comunicação e Sistemas
 3. São as equipes que se valem das tecnologias informacionais de comunicação para promoverem suas reuniões. São organizadas as reuniões via recursos de informática e, após reunidos fisicamente, as pessoas partem para a consecução dos objetivos propostos.
Escolha uma:
a. Equipes Virtuais.
b. Equipe de Produção.
c. Equipes Estratégicas.
d. Equipes Auto Gerenciadas.
e. Equipes Multifuncionais.
 4. As seguintes atribuições enquadram-se no perfil de que papel essencial de uma equipe?
-Apresenta ideias para inovações e mudanças
-Implementa tais ideias
-Avalia seus efeitos
-Propõe melhorias
-Altera realidades recriando o setor a cada período
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Mantenedor.
b. Organizador.
c. Criador.
d. Assessor.
e. Vinculador.
Texto da questão
5. Os trabalhadores devem estar sempre agregando novas competências e habilidades, no sentido de fortalecer a organização. As competências e habilidades são compostas de fatores técnicos e comportamentais. Com base nisto, relacione as afirmações abaixo:
(A) Componente Técnico.
(B) Componente Comportamental.
(__)Domínio de técnicas específicas do fazer organizacional (produção, distribuição, comercialização, etc.).
(__)Responsabilidade e ética.
(__)Habilidades em saúde e segurança do trabalho.
(__)Criatividade e iniciativa.
(__)Liderança com foco em motivação.
(__)Relações interpessoais.
(__)Controle de qualidade.
(__)Redução de custos operacionais.
(__)Comprometimento.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. B – B – A – A – B – A – B – A – A.
b. A – B – A – B – B – B – A – A – B.
c. B – B – A – B – B – B – A – A – B.
d. B – A – B – B – A – B – B – B – A.
e. A – B – B – A – B – B – A – A – B.
6.Quanto às dificuldades para se formar uma equipe de sucesso, julgue as afirmativas abaixo, que indicam algumas dessas difíceis demandas.
I - Um grande obstáculo é o fato de que os membros devem assumir responsabilidades que vão depender somente da sua performance.
II - Fazer prevalecer as demandas e expetativas do grupo, muitas vezes fazendo com que pessoas abram mão d sua individualidade é outro problema a ser solucionado. As pessoas são, na maioria dos casos, vaidosas e seus melindres muitas vezes impedem o alcance desse elevado nível de comportamento.
III - Suscitar nas pessoas a propensão ao comprometimento também exigirá do gestor grande habilidade e destreza, pois isto está diretamente relacionado aos níveis motivacionais do contexto em que as pessoas se encontram e com o grau de complexidade da missão estabelecida.
IV - Outra dificuldade é levar os membros a concordâncias plenas. Conseguir a anuência de todos ou da maioria sempre foi um grande desafio para gestores de equipes.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Apenas I está incorreta.
b. Apenas IV está incorreta.
c. Apenas I e IV estão corretas.
d. Apenas II e III estão incorretas.
e. Todas estão incorretas.