CONTROLADORIA 3

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1a Questão (Ref.:201507052753)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O uso do BSC pelas organizações modernas permite: I ¿ Esclarecer e traduzir a visão e estratégia II ¿ Comunicar e associar objetivos e medidas estratégicas III ¿ Fornecer um diagnóstico operacional IV ¿ Planejar, estabelecer metas e alinhar iniciativas estratégicas
		
	 
	As afirmativas I, II e IV estão corretas
	
	Apenas a afirmativa I está correta
	
	As afirmativas I, II e III estão corretas
	
	As afirmativas I, III e IV estão corretas
	
	As afirmativas I, II, III e IV estão corretas
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201507052863)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	2. O Controller deve assumir o papel de conselheiro e crítico do processo, e as suas investigações geralmente destacam os pontos fracos de outras áreas, o que sempre deve ser visto como oportunidade de melhoria. Desta forma, alguns princípios norteiam o trabalho do Controller, são:
		
	 
	Imparcialidade, Oportunidade, Persuasão e Ética
	
	Oportunidade, Persuasão, Administração e Responsabilidade
	
	Ética, Administração, Propósito e Acompanhamento
	
	Responsabilidade, Comunicação, Interpretação e Ética
	
	Imparcialidade, Informação, Coerência e Ética
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201507052913)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O __________________________, é aquele cientificamente predeterminado para produção de única unidade, ou um número de unidades de um produto, durante um período específico no futuro imediato. Também é planejado, segundo condições de operação correntes e/ou previstas. Baseia-se nas condições normais ou ideais de eficiência e volume. Estamos no referindo ao (a):
		
	 
	Custo-Padrão
	
	Processo de Gestão
	
	Orçamento-padrão
	
	Sistema de Informação
	
	Orçamento
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201507052773)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O comportamento individual que está em conflito básico com os objetivos da organização e que geralmente leva a subversão de metas é conhecido por:
		
	
	Comportamento dispare
	 
	Comportamento disfuncional
	
	Inquietude
	
	Congruência de objetivos
	
	Motivação
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201507053016)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Assinale a alternativa que não se compreende como função da Controladoria
		
	 
	determinar que a Administração adote as alternativas de solução propostas;
	
	sugere melhorias para a redução de custos.
	
	verifica o cumprimento dos planos e objetivos traçados pela organização;
	
	prover a proteção dos ativos das empresas;
	
	analisar a eficiência dos sistemas operacionais;