AV- PROCESSOS E PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS

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Avaliação: ADM0909_AV» PROCESSOS E PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS     
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Nota da Prova: 4,8        Nota de Partic.: 2        Data: 11/11/2013 09:30:59 (F)
	
	 1a Questão (Ref.: 165626)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	Assinale a sentença que corresponde ao tipo de benefício que visa oferecer conveniências ou algumas utilidades
		
	
	Benefício Primário.
	 
	Benefício Assistencial.
	
	Benefício Recreativo.
	 
	Benefício Supletivo.
	
	Benefício Artesanal.
		
	
	 2a Questão (Ref.: 165643)
	DESCARTADA
	O acordo feito entre um ou mais sindicatos dos empregados e de empregadores, definindo as condições de trabalho que deverão ser cumpridas pelas empresas é denominado de:
		
	
	Rescisão Contratual
	
	Instrumento Individual de Trabalho
	 
	Acordo Coletivo
	 
	Convenção Coletiva
	
	Sentença Normativa
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 165638)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	O funcionário do departamento comercial cometeu um ato faltoso e o gerente do departamento deve ser rápido na aplicação da punição sob pena de se caracterizar o perdão tácito. Quanto aos princípios da punição nessa situação identifica-se o da:
		
	 
	Atualidade
	
	Dosagem
	
	Unicidade
	
	Recusa
	
	Proporcionalidade
		
	
	 4a Questão (Ref.: 165616)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	Diego, diretor de recursos humanos da Viver Bem, preocupado com as necessidades financeiras de seus empregados está pensando em oferecer a eles benefícios que possam ajudá-los nesse sentido. Assinale a sentença que representa dois exemplos de benefícios que atendem às necessidades financeiras dos empregados.
		
	 
	Cooperativa de crédito e grêmio.
	 
	Empréstimo e previdência privada.
	
	Plano de saúde e Auxílio creche.
	
	Alimentação na empresa e grêmio.
	
	Carro e seguro de vida.
		
	
	 5a Questão (Ref.: 165728)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Considera-se que a Administração de Recursos Humanos (ARH) é uma área prestadora de serviço dentro da organização. Assim, apresente três serviços prestados pela ARH.
		
	
Resposta: Recrutamento e seleção , treinamento, promover eventos sociais entre os colaboradores ; apresentar a empresa ao novo colaborador;
	
Gabarito: O aluno deverá apresentar três dos serviços, abaixo, ou outros similares. Suprir a empresa com os recursos humanos necessários; Desenvolver os recursos humanos; Reter os recursos humanos; Integrar (social e funcionalmente) os recursos humanos; Assegurar a integridade física dos recursos humanos; Remunerar os recursos humanos; Recompensar os recursos humanos pelos desempenhos excepcionais; Recompensar os recursos humanos pela aquisição de competências e habilidades necessárias;
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 165630)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	Os benefícios em relação aos objetivos podem ser classificados como:
		
	 
	Recreativos, Facultativos e Assistenciais.
	 
	Assistenciais, Recreativos e Supletivos.
	
	Nobres, Assistenciais e Supletivos.
	
	Supletivos, Recreativos e Facultativos.
	
	Facultativos, Nobres e Recreativos.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 165425)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	No período após a Revolução Industrial, o modelo organizacional baseava-se em um desenho da lógica do sistema fechado, a concepção de que existia um único processo a ser planejado e percorrido, no qual as pessoas eram consideradas:
		
	
	Colaboradores
	
	Parceiros
	
	Talentos
	
	Sócios
	 
	Recursos de produção
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 165648)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	A decisão dos tribunais trabalhistas, fixando normas e condições de trabalho é denominada de:
		
	 
	Sentença Normativa
	
	Rescisão de Contratual
	
	Reajuste Salarial
	
	Instrumento Interpessoal de Trabalho
	
	Acordo Coletivo
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 165717)
	Pontos: 0,0  / 0,8
	Alex, sócio-diretor da empresa Metal Pesado, deseja implantar em sua empresa um tipo de avaliação de desempenho que seja democrático, participativo, envolvente e motivador. Considerando os tipos de avaliação de desempenho existentes ele deve decidir-se pela:
		
	
	Avaliação por escala gráfica
	
	Avaliação de talentos
	 
	Avaliação 360º
	 
	Avaliação participativa por objetivos
	
	Avaliação pesquisa de campo
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 165423)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	O mercado de recursos humanos "se refere ao contingente de pessoas que estão dispostas a trabalhar ou que estão trabalhando mas disposta a buscar um outro emprego". (CHIAVENATO, 2008, p. 110-111). Assinale a sentença que corresponde ao mercado de recursos humanos em situação de procura.
		
	
	Abundância de candidatos.
	
	Abundância de candidatos e vagas de emprego.
	
	Abundância de oportunidades de emprego.
	
	Escassez de oportunidades de emprego
	 
	Escassez de candidatos
		
	
	
	 11a Questão (Ref.: 165730)
	Pontos: 0,8  / 0,8
	Tanto o recrutamento interno ou externo apresenta vantagens e desvantagens. Cite cinco desvantagens do recrutamento externo.
		
	
Resposta: Maior custo; demora; gasto em contratação ; incerteza quanto fidelização; incerteza quanto ao desempenho ;
	
Gabarito: O aluno deverá apresentar uma das desvantagens listadas, abaixo, ou outras similares. Gera insatisfação nos funcionários que se sentem preteridos do processo de seleção; Gera maior custo; É mais demorado; Provoca incerteza quanto à adaptação. Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários da organização. Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos. Requer aplicação de técnicas seletivas para escolha dos candidatos externos. Isto significa custos operacionais. Exige esquemas de socialização organizacional para os novos funcionários.