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Questão 1/5 Assinale a alternativa que apresenta o método que corresponde ao trecho a seguir. Um método de avaliação dos estoques que é normalmente utilizado em empresas comerciais que trabalham com uma quantidade grande de itens em estoque e que efetuam compras geralmente em lotes. A Custo médio ponderado móvel. B Custo médio ponderado fixo. C Custo específico. D Método de varejo. Você acertou! Método de varejo: é comumente utilizado em empresas comerciais que trabalham com uma quantidade grande de itens em estoques. Nesse caso, a empresa mantém o controle de estoque pelo valor da venda e determina o custo contábil por meio de subtração desse valor da margem média de lucratividade. p. 167 Questão 2/5 “São adotadas por empresas em que as estratégias são voltadas para as necessidades atuais e futuras de clientes específicos, considerados individualmente, procurando criar produtos e serviços que agreguem valor aos negócios do cliente.” Sobre as competências essenciais (core competencies), qual categoria, de acordo com a sua aplicabilidade, foi citada acima? Assinale a alternativa correta. A Estratégias para empresas que buscam excelência operacional. B Estratégias para empresas que possuem produtos inovadores. C Estratégias para empresas que têm orientação para o cliente. Você acertou! De acordo com Knapik (2011, p. 168), ESTRATÉGIAS PARA EMPRESAS QUE TÊM ORIENTAÇÃO PARA O CLIENTE são adotadas por empresas em que as estratégias são voltadas para as necessidades atuais e futuras de clientes específicos, considerados individualmente, procurando criar produtos e serviços que agreguem valor aos negócios do cliente. D Competências individuais. Questão 3/5 De acordo com o que foi estudado, assinale a alternativa que contém as palavras que preenchem, corretamente, as lacunas do trecho a seguir. O modelo de _________________ promove um direcionamento das práticas de recursos pessoas que desenvolvem as tecnologias e as fazem funcionar, que constroem relacionamentos, que transformam as metas em uma ação realizada com sucesso e, ainda, que desafiam e buscam ________________. A gestão por competências - novos desafios. Você acertou! De acordo com Knapik (2011, p. 165), o que o modelo de gestão por competências promove um direcionamento das práticas de recursos humanos para a atração, o desenvolvimento, a retenção e a recompensa das capacidades e entregas exigidas dos colaboradores, porque são as pessoas que desenvolvem as tecnologias e as fazem funcionar, que constroem relacionamentos, que transformam as metas em uma ação realizada com sucesso e, ainda, que desafiam e buscam novos desafios. B sociedade – novos colaboradores. C segurança – influência no comportamento do homem. D Maslow – novos colaboradores. Questão 4/5 Nesta fase, todas as listagens foram respondidas pelos colaboradores da amostragem. Foram identificados os indicadores das competências com base nas respostas obtidas e então é necessário analisar e reescrever cada um dos comportamentos de cada coluna de modo padronizado, sempre no infinitivo e de forma afirmativa. Qual etapa do Mapeamento de Competências foi descrito acima? Assinale a alternativa correta. A COLETA DOS INDICADORES B CONSOLIDAÇÃO DOS INDICADORES Você acertou! De acordo com Knapik (2011, p. 178), CONSOLIDAÇÃO DOS INDICADORES (3ª ETAPA): nesta fase, todas as listagens foram respondidas pelos colaboradores da amostragem. Foram identificados os indicadores das competências com base nas respostas obtidas e então é necessário analisar e reescrever cada um dos comportamentos de cada coluna de modo padronizado, sempre no infinitivo e de forma afirmativa. C ASSOCIAÇÃO DAS COMPETÊNCIAS AOS INDICADORES D VALIDAÇÃO Questão 5/5 Assinale a alternativa que apresenta o método que corresponde ao trecho a seguir. Existe um método de avaliação de estoques onde as baixas do estoque são efetuadas pelo custo mais antigo. A UEPS. B PEPS. Você acertou! PEPS – Primeiro que entra, primeiro que sai – nesse método, as baixas do estoque são efetuadas pelo custo mais antigo, ou seja, o estoque é baixado à medida que ocorrem as vendas pelo custo que ocorreu primeiro. p. 165. C Custo médio ponderado móvel. D Custo médio ponderado fixo. Questão 1/5 Assinale a alternativa que apresenta o método que corresponde ao trecho a seguir. Um método de avaliação dos estoques que é normalmente utilizado em empresas comerciais que trabalham com uma quantidade grande de itens em estoque e que efetuam compras geralmente em lotes. A Custo médio ponderado móvel. B Custo médio ponderado fixo. C Custo específico. D Método de varejo. Você acertou! Método de varejo: é comumente utilizado em empresas comerciais que trabalham com uma quantidade grande de itens em estoques. Nesse caso, a empresa mantém o controle de estoque pelo valor da venda e determina o custo contábil por meio de subtração desse valor da margem média de lucratividade. p. 167 Questão 2/5 “São adotadas por empresas em que as estratégias são voltadas para as necessidades atuais e futuras de clientes específicos, considerados individualmente, procurando criar produtos e serviços que agreguem valor aos negócios do cliente.” Sobre as competências essenciais (core competencies), qual categoria, de acordo com a sua aplicabilidade, foi citada acima? Assinale a alternativa correta. A Estratégias para empresas que buscam excelência operacional. B Estratégias para empresas que possuem produtos inovadores. C Estratégias para empresas que têm orientação para o cliente. Você acertou! De acordo com Knapik (2011, p. 168), ESTRATÉGIAS PARA EMPRESAS QUE TÊM ORIENTAÇÃO PARA O CLIENTE são adotadas por empresas em que as estratégias são voltadas para as necessidades atuais e futuras de clientes específicos, considerados individualmente, procurando criar produtos e serviços que agreguem valor aos negócios do cliente. D Competências individuais. Questão 3/5 Assinale a alternativa que apresenta o método que corresponde ao trecho a seguir. Existe um método de avaliação de estoques onde as baixas do estoque são efetuadas pelo custo mais antigo. A UEPS. B PEPS. Você acertou! PEPS – Primeiro que entra, primeiro que sai – nesse método, as baixas do estoque são efetuadas pelo custo mais antigo, ou seja, o estoque é baixado à medida que ocorrem as vendas pelo custo que ocorreu primeiro. p. 165. C Custo médio ponderado móvel. D Custo médio ponderado fixo. Questão 4/5 “São usadas por empresas que têm a operação como competência essencial, oferecendo produtos que otimizem a qualidade e o preço. As estratégias são baseadas em operações.” Sobre as competências essenciais (core competencies), qual categoria, de acordo com a sua aplicabilidade, foi citada acima? Assinale a alternativa correta. A Estratégias para empresas que buscam excelência operacional. Você acertou! De acordo com Knapik (2011, p. 168), ESTRATÉGIAS PARA EMPRESAS QUE BUSCAM EXCELÊNCIA OPERACIONAL são usadas por empresas que têm a operação como competência essencial, oferecendo produtos que otimizem a qualidade e o preço. As estratégias são baseadas em operações. B Estratégias para empresas que possuem produtos inovadores. C Estratégias para empresas que têm orientação para o cliente. D Competências individuais. Questão 5/5 De acordo com o que foi estudado, assinale a alternativa que contém as palavras que preenchem, corretamente, as lacunas do trecho a seguir. O modelo de _________________ promove um direcionamento das práticas de recursos pessoas que desenvolvem as tecnologias e as fazem funcionar, que constroem relacionamentos, que transformam as metas em uma ação realizada com sucesso e, ainda, quedesafiam e buscam ________________. A gestão por competências - novos desafios. Você acertou! De acordo com Knapik (2011, p. 165), o que o modelo de gestão por competências promove um direcionamento das práticas de recursos humanos para a atração, o desenvolvimento, a retenção e a recompensa das capacidades e entregas exigidas dos colaboradores, porque são as pessoas que desenvolvem as tecnologias e as fazem funcionar, que constroem relacionamentos, que transformam as metas em uma ação realizada com sucesso e, ainda, que desafiam e buscam novos desafios. B sociedade – novos colaboradores. C segurança – influência no comportamento do homem. D Maslow – novos colaboradores.
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