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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Simulado: GST0131_SM_201002026458 V.1  Fechar
Aluno(a): CAROLINA CAVALCANTI OLIVA Matrícula: 201002026458
Desempenho: 0,1 de 0,5 Data: 13/04/2015 13:50:31 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201002627868) Pontos: 0,0  / 0,1
Mariana é gerente de projeto e direcionou a sua equipe para a execução de duas tarefas: a primeira se preocupará com as
articulações dos diversos planos que envolvem o projeto e a segunda irá definir todo o trabalho necessário para terminar o projeto
com sucesso. Considerando essas tarefas, quais as áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos estão envolvidas?
 Gestão da integração e dos recursos
 Gestão da integração e do escopo
Gestão das pessoas e dos recursos
Gestão do escopo e ambiental
Gestão do escopo e da qualidade
  2a Questão (Ref.: 201002072778) Pontos: 0,1  / 0,1
Dos termos abaixo, qual deles NÃO se enquadra no processo de gerenciamento de projetos segundo o PMBOK?
 Gerenciamento dos processos
Gerenciamento das aquisições
Gerenciamento dos riscos
Gerenciamento das comunicações
Gerenciamento da qualidade
  3a Questão (Ref.: 201002629911) Pontos: 0,0  / 0,1
O Plano do Projeto é o documento formal que descreve os procedimentos a serem conduzidos durante a sua execução. É o
alicerce de toda execução e nele estão contidos todos os planos secundários, cronogramas, aspectos técnicos. O Plano do Projeto
NÃO deve conter:
 Necessidade de contratação e treinamento de pessoal;
 Organograma do projeto.
 Busca por resultados rápidos sem preocupação com o sucesso do projeto.
 Nome e as responsabilidades do gerente e do time principal do projeto;
 Visão geral dos objetivos, metas e escopo do projeto de uma maneira resumida e macro para atender aos altos executivos
do projeto;
  4a Questão (Ref.: 201002099782) Pontos: 0,0  / 0,1
A Gerência de projetos exige uma forte interação com as demais áreas.Estas interações podem ser claras e diretas ou, indiretas.
Estas interações exigem do gerente de projeto a capacidade de balancear a gestão de recursos x objetivos. A figura em questão,
representa os grupos de processos - PMBOK. O processo de Controle quer dizer:
 monitoração, controle e ações realizar o plano corretivas para garantir que os objetivos serão atingidos
 Aceitação formalizada dos resultados do projeto
Definição e compromisso com o projeto
Criação de um plano que garanta que a execução do projeto cumpre sua missão
Coordenação de pessoas e recursos para monitoração, controle e ações realizar o plano
  5a Questão (Ref.: 201002099783) Pontos: 0,0  / 0,1
A Gerência de projetos exige uma forte interação com as demais áreas.Estas interações podem ser claras e diretas ou, indiretas.
Estas interações exigem do gerente de projeto a capacidade de balancear a gestão de recursos x objetivos. A figura em questão,
representa os grupos de processos - PMBOK. O processo de Planejamento quer dizer:
 Definição e compromisso com o projeto
 Criação de um plano que garanta que a execução do projeto cumpre sua missão
Coordenação de pessoas e recursos para realizar o plano
Aceitação formalizada dos resultados do projeto
Monitoração, controle e ações corretivas para garantir que os objetivos serão atingidos