simulado aula 09 competencias gerenciais

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20/06/2015 BDQ Prova
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   COMPETÊNCIAS GERENCIAIS   Lupa  
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Exercício: GST0253_EX_A9_201402125062  Matrícula: 201402125062
Aluno(a): EDIRLENE MEURY DE OLIVEIRA FRANÇA Data: 20/06/2015 15:27:30 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201402708334)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (0)
No que se refere à liderança a diferença entre a teoria dos traços e a comportamental é respectivamente:
A teoria os traços propõe um processo de formação adequada da personalidade para garantir a
liderança enquanto a teoria comportamental propõe educar os líderes através do exemplo.
A teoria dos traços pode ser aprendida enquanto a teoria comportamental não pode ser aprendida.
A teoria comportamental propõe que o líder trace um perfil de comportamentos que deve ser adotado
inquestionavelmente por seus subordinados enquanto a teoria dos traços define a liderança ideal para
cada grupo.
  A teoria dos traços acredita que as características de liderança podem ser adquiridas através de
treinamento enquanto a teoria comportamental acredita na sua personalidade que o definem como um
líder nato.
  A teoria dos traços acredita o indivíduo apresenta na sua personalidade características que o definem
como um líder nato enquanto a teoria comportamental acredita que as características de liderança
podem ser adquiridas através de treinamento.
 Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201402369735)  Fórum de Dúvidas (2)       Saiba   (0)
Segundo estudos realizados e apontados por Bruce Tulgan, bons gerentes apresentam cinco aspectos básicos
para realizar um bom trabalho, de acordo com esta explanação, marque a opção incorreta:
Distribuir recompensas e punições com justiça.
Fazer declarações claras de desempenho.
Fornecer claro retorno sobre o desempenho e melhoria.
Monitorar e avaliar com precisão o desempenho no trabalho.
  Estabelecer metas mensuráveis e não responsabilizar as pessoas por essas metas.
 Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201402366755)  Fórum de Dúvidas (2)       Saiba   (0)
Das opções abaixo, qual opção NÃO faz parte das características necessárias a liderança efetiva?
Motivação para liderança;
  Desmotivação;
Honestidade e integridade;
Autoconfiança;
  Impulso;
 Gabarito Comentado
20/06/2015 BDQ Prova
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  4a Questão (Ref.: 201402190163)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (0)
O foco principal da teoria contingencial é de que a liderança não é definida por um determinado estilo que
representa melhores escolhas, mas que o líder deve possuir:
Uma postura condizente com a realidade do mercado de trabalho.
Uma postura sintonizada com a sua equipe de trabalho.
Uma postura sintonizada com a sua chefia imediata.
  Uma postura contingente e se adaptar às diferentes situações.
Uma postura realista diante de todos os fatos.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201402160491)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (0)
A influência é um conceito ligado ao conceito de:
  Poder e de autoridade
Relacionaento
  Gestão
Processo
Experiência
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  6a Questão (Ref.: 201402758538)  Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba   (0)
Uma das teorias contingenciais sobre liderança é chamada de 'caminho­meta'. Trata­se de uma resposta a
dados experimentais colhidos pela Universidade de Ohio, nos EUA, que analisou dois aspectos fundamentais:
iniciativa e consideração, relativamente aos subordinados. O resultado da pesquisa indicou que:
A demanda por iniciativa e consideração deve ser observada, mas não pode, de forma alguma, orientar
o comportamento do líder sob pena de desviá­lo de suas obrigações e objetivos organizacionais
  O líder deve atender a demanda por iniciativa ou consideração adaptando o seu estilo para suprir a
falta de uma ou de outra característica na equipe. Ao mesmo tempo, evita fornecer a característica já
disponível
O líder não deve se sentir obrigado a atender a demanda de iniciativa ou consideração, pois nem
sempre elas estão alinhadas com os interesses da organização. Logo, pode deixar de fornecer pelo
menos uma delas se esta permitir o atingimento de objetivos organizacionais
Dificilmente os empregados (ou subordinados) manifestam suas demandas por iniciativa ou
consideração. É papel do líder identificar essas demandas e propor a melhor maneira de supri­las.
Contudo, jamais o líder poderá colocar estas questões acima dos interesses da lideraça
comprometendo o alcance dos objetivos
  O líder deve sempre demonstrar iniciativa e consideração, independente da demanda existente. Os
empregados (ou subordinados) terão uma melhor percepção sobre o posicionamento do líder em
relação a eles, o que deve trazer melhores resultados
 Gabarito Comentado
20/06/2015 BDQ Prova
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