GST1674 - COMPETÊNCIAS GERENCIAIS - ADM - ESTÁCIO

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Disciplina: GST1674 - COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 
	Período: 2021.1 EAD (GT) / AV
	Aluno: 
	Matrícula: 20110
	Data: 20/04/2021 10:10:00
	Turma: 9001
	
	 ATENÇÃO
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	 1a Questão (Ref.: 201102645119)
	Matias e Natalia estão participando de uma palestra sobre Comunicação Interpessoal. Neste momento está sendo citada uma das suas funções básicas: estabelecer responsabilidade e autoridade, fixar padrões e esclarecer deveres. Aponte-a:
		
	
	Avaliação.
	
	Desenvolvimento.
	
	Função.
	
	Descrição.
	
	Controle.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201102122995)
	A entrevista utilizada na seleção de pessoal, em que o entrevistador sempre segue o mesmo roteiro, visando avaliar os conhecimentos, habilidades e capacidades do candidato, é chamada de:
		
	
	Entrevista diretiva.
	
	Entrevista comportamental.
	
	Entrevista estruturada.
	
	Entrevista não estruturada.
	
	Entrevista situacional.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201102300460)
	O que um gestor deve avaliar em um processo de seleção?
		
	
	Conhecimentos, habilidades, capacidades e expectativas;
	
	Conhecimento técnico, experiência de vida, habilidade sensorial e expectativa;
	
	Interesse pessoal, habilidade interpessoal, capacidade cognitiva e sensibilidade;
	
	Habilidade, expertise, experiência e conhecimento técnico;
	
	Conhecimento, experiência, interesse pessoal e aptidão;
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201102124070)
	Rinaldo, o gestor de vendas da XPTO Ltda., identificou que um de seus subordinados vinha realizando deficientemente suas tarefas. Uma tarde chamou o subordinado e repassou a forma correta de realizar as tarefas. Nesse momento, Rinaldo utilizou o feedback como uma forma de:
		
	
	Aprimoramento.
	
	Punição.
	
	Envergonhar os subordinados.
	
	Enquadramento.
	
	Recompensa.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201102735855)
	Dentre as etapas de estruturação de um problema vimos a Definição de metas como resultado e quais as vantagens que elas podem proporcionar. Qual das opções abaixo está entre as vantagens estudadas:
		
	
	Levam as estratégias de desenvolvimento;
	
	Geram instabilidade;
	
	Podem ser mal avaliados;
	
	Promovem segurança;
	
	Estimulam as atividades;
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201102817579)
	Para que o Gestor possa atuar e obter os melhores resultados da equipe, algumas ações precisarão ser adotadas, segundo o que estudamos nesta disciplina. Assinale a resposta que indica, corretamente, quais são estas ações mencionadas pelo enunciado
		
	
	Conhecer o perfil dos membros da equipe
	
	Propiciar e valorizar a coesão do grupo
	
	O conjunto das alternativas de resposta proposto, atende plenamente ao enunciado da questão
	
	Reduzir a ociosidade da equipe
	
	Revisar e verificar os processos sempre que possível
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201102123336)
	Como são definidos os principais componentes do aprendizado por observação, que facilitam a conversão entre o conhecimento e a manifestação do conhecimento, abordados na 'Teoria do Aprendizado Social'?
		
	
	Atenção, retenção, reprodução e motivação.
	
	Atenção, conduta, atitude, e modificação.
	
	Atitude, reprodução, atenção e atendimento.
	
	Atendimento, conduta, confiança e motivação.
	
	Conduta, atenção, atendimento e atitude.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201102123909)
	Em relação à estratégia de gerenciamento do estresse, quase sempre deve partir do pressuposto que é necessário melhorar os sistemas pessoais e resistência própria. Como o estresse é causado?
		
	
	Pela maneira como fazemos nossas escolhas.
	
	Pela ausência de motivação e paciência.
	
	Pela forma como enfrentamos e resistimos aos eventos diários.
	
	Pelo excesso de responsabilidade pelos atos de terceiros.
	
	Pela vontade de fazer sempre o certo, mesmo que sob pressão.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201102123920)
	O foco principal da teoria contingencial é de que a liderança não é definida por um determinado estilo que representa melhores escolhas, mas que o líder deve possuir:
		
	
	Uma postura contingente e se adaptar às diferentes situações.
	
	Uma postura sintonizada com a sua chefia imediata.
	
	Uma postura condizente com a realidade do mercado de trabalho.
	
	Uma postura realista diante de todos os fatos.
	
	Uma postura sintonizada com a sua equipe de trabalho.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201102310157)
	Geralmente os líderes utilizam de poder, influência e autoridade para conseguirem persuadir pessoas ou até mesmo grupos a realizar as atividades conforme seu desejo ou necessidade.O mais importante, no entanto para que se exerça a liderança é que o indivíduo tenha conhecimento, informações e segurança sobre o que está fazendo, pois assim certamente seu poder de persuasão será ainda maior. Assim, aquele que determina, junto com o grupo, as diretrizes, permitindo o mesmo esboçar as técnicas para alcançar os objetivos desejados, seria o:
		
	
	líder executivo
	
	líder distributivo
	
	líder liberal
	
	líder autocrático
	
	líder democrático
	
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