Atividade 2 - Recrutamento e seleção

Prévia do material em texto

08/05/2019 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 – Bloco 2 - GRA0109 ...
https://fmu.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller 1/7
 
Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2
Bloco 2 - GRA0109 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PNA (ON) - 201910.29767988.06 Unidade 2
Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 
Usuário LUANA SABATINE RODA DE OLIVEIRA
Curso Bloco 2 - GRA0109 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PNA (ON) - 201910.29767988.06
Teste ATIVIDADE 2
Iniciado 08/05/19 21:16
Enviado 08/05/19 21:36
Status Completada
Resultado da tentativa 2,5 em 2,5 pontos 
Tempo decorrido 19 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
As consultorias ‘caça-talentos’ afirmam que, apesar de o nível de desempenho estar nas alturas e de o
contingente de profissionais disponíveis no mercado ser numeroso, atender às empresas empregadoras é
tarefa árdua. 
 
GRAMIGNA, M. R. Modelo de competências e gestão de talentos . 2 ed. São Paulo: Pearson Prentice
Hall, 2007. 
 
Com base no excerto apresentado, analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a(s) verdadeira(s) e
(F) para a(s) falsa(s):
( ) O perfil desejado de muitas empresas congrega muitas competências difíceis de
encontrar em uma só pessoa.
( ) A gestão por competências é um modismo na área de gestão de pessoas.
( ) Atualmente, todas as empresas trabalham com a gestão por competências.
( ) Apesar da grande quantidade de pessoas se qualificando e procurando emprego, os
denominados “talentos” ainda são raros nas empresas.
 
 
A seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
V – F – F – V.
V – F – F – V.
Resposta correta. Atualmente, muitas empresas requerem pessoas com muitas
competências em uma mesma pessoa, tornando a seleção de determinados cargos muito
complexa. A gestão por competências já tem mais de vinte e cinco anos de aplicação,
portanto não se trata de modismo. Embora muitas empresas conheçam e trabalhem com a
gestão por competências, nem todas o fazem. Os talentos fazem grande diferença no
desempenho da organização e são considerados raros.
Pergunta 2
Leia o excerto a seguir: 
“A temática ‘tomada de decisão’ atrai a atenção ainda mais nas organizações, pois, inseridas no século
XXI, têm à sua disposição inúmeros meios e modelos dispostos na literatura sobre o que deve ser levado
em consideração para a chamada ‘boa’ decisão”. 
 
NASCIMENTO, J. O.; GOMIDE JR, S. Tomada de decisão organizacional. In: SIQUEIRA, M. M. M. (Org.).
Novas medidas do comportamento organizacional : ferramentas de diagnóstico e de gestão. Porto
Alegre: Artmed, 2014, p. 298 
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
08/05/2019 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 – Bloco 2 - GRA0109 ...
https://fmu.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller 2/7
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
 
Entendendo a escolha de um candidato como resultado da tomada de decisão, analise as afirmativas a
seguir e assinale (V) para a(s) verdadeira(s) e (F) para a(s) falsa(s):
( ) É função do selecionador auxiliar os gerentes a terem clareza nos critérios para a
escolha de candidatos.
( ) A tomada de decisão só ocorre na cúpula da empresa, sobre decisões estratégicas.
( ) A maior quantidade possível de informação auxilia na tomada de decisão quanto à
contratação ou não de uma pessoa.
 ( ) Os responsáveis pelo recrutamento não tomam a decisão ao final do processo, pois
cabe ao líder definir quem é o candidato mais adequado.
 
 
A seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
V – F – F – V.
V – F – F – V.
Resposta correta. O selecionador realmente necessita auxiliar os gerentes de linha para
haver clareza de critério de escolha de candidatos. A tomada de decisão ocorre na cúpula da
empresa e em vários níveis organizacionais. Para ser eficiente, é preciso ter critério quanto
às informações relevantes e às irrelevantes para a tomada de decisão quanto à contratação
ou não de uma pessoa. Quem tomará a decisão pela contratação ou não é o responsável
pelo setor.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
“Normalmente, são chamados de headhunters os profissionais encarregados de recrutar profissionais para
posições gerenciais e C-level, como CEO, CFO e CMO, entre outros cargos de alta liderança. Embora seja
possível encontrar consultores autônomos, é mais recorrente a atuação de empresas de headhunter ou
headhunting .” 
 
REDAÇÃO DO NA PRÁTICA. Quais são as principais empresas de headhunter que atuam no Brasil? Na
Prática , 29 nov. 2017. Disponível em: <https://www.napratica.org.br/empresas-de-headhunter-no-brasil/>.
Acesso em: 3 maio 2019. 
 
Analise as afirmativas a seguir sobre recrutamento, seleção e headhunters e assinale (V) para a(s)
verdadeira(s) e (F) para a(s) falsa(s): 
 
( ) A contratação de headhunters funciona para recrutar entre os melhores profissionais de
uma área, mesmo que já estejam trabalhando para empresas concorrentes.
( ) A estimulação para que funcionários indiquem pessoas parte do pressuposto de que
eles não indicarão pessoas de competência duvidosa.
( ) Antes de se utilizar de classificados nos jornais e revistas, deve-se conhecer o público-
alvo que se quer impactar.
 ( ) Os anúncios em televisão sempre produzem bom retorno.
 
 
A seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
V – V – V – F.
V – V – V – F.
Resposta correta. O headhunter busca os melhores profissionais de uma área. Os
funcionários tendem a indicar pessoas em quem confiam que possam contribuir para a
empresa. Para usar classificados em jornais e revistas, deve-se mapear os interesses do
público-alvo para não desperdiçar recursos. O anúncio em televisão é caro e atinge um
público muito variado, sendo um custo muito elevado para obter pouco retorno.
Pergunta 4
Leia o excerto a seguir: 
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
08/05/2019 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 – Bloco 2 - GRA0109 ...
https://fmu.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller 3/7
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
“Quando se elaborava o perfil do cargo a partir das atividades que deveriam ser executadas pelos seus
ocupantes, geralmente a descrição prestigiava os verbos de ação que representassem o que fazer”. 
 
FAISSAL, R. et al. Atração e seleção de pessoas . 2. ed. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2009, p. 53. 
 
Considerando os conhecimentos referentes ao recrutamento e seleção, avalie as afirmações a seguir.
No modelo de competências, o saber antecipa-se à ação.
Na descrição tradicional do perfil, os valores e posicionamento estratégico eram considerados itens
importantes.
As pessoas com histórico de sucesso dentro ou fora da organização são certeza de se tornarem
talentos em novo cargo independente da cultura em que atuavam.
As competências são melhor descritas por locuções como: saber montar, saber planejar, saber
listar etc.
 
 
Está correto apenas o que se afirma em:
I e IV.
I e IV.
Resposta correta. É preciso saber para fazer algo, por isso no modelo de competências o
saber vem antes da ação. Na descrição do perfil por competências, os valores e
posicionamento estratégico são considerados itens importantes. As pessoas com histórico de
sucesso dentro ou fora da organização apresentam boa chance de se tornarem talentos em
novo cargo se a cultura em que atuar for semelhante. Saber montar e saber planejar dão
uma conotação mais ampla do que apenas montar e planejar.
Pergunta 5Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
Ao ingressar na era da informação, as organizações passaram a funcionar em ambientes do tipo mutável e
instável. Reconhecer as diferenças entre ambiente homogêneo e heterogêneo é uma necessidade para
quem lida com pessoas e organizações. 
 
Considerando as informações apresentadas, analise a tipologia de ambientes de tarefa a seguir e associe-
a com suas respectivas características.
Ambiente homogêneo e estável.
Ambiente heterogêneo e estável.
Ambiente homogêneo e instável.
Ambiente heterogêneo e instável.
 
 
( ) Ambiente muito complexo e imprevisível cujo desafio é enfrentado com estrutura diferenciada
com vários departamentos, mas com modelo flexível e inovador. 
( ) Ambiente simples, mas imprevisível, que exige estrutura simples e pouco diferenciada, com
modelo flexível e maleável para agir de modo criativo e inovador. 
( ) Ambiente simples e previsível que exige das organizações estrutura simples, pouco
diferenciada. As empresas podem ser burocráticas e padronizadas. 
( ) Ambiente complexo e previsível que exige das organizações estrutura diferenciada em
departamentos para lidar com cada segmento ambiental e modelo burocrático para lidar com eventos
ambientais pouco sujeitos à mudança. 
 
A seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
VI – III – I – II.
VI – III – I – II.
Resposta correta. Ambiente homogêneo e estável: ambiente simples e previsível que exige
das organizações estrutura simples, pouco diferenciada. As empresas podem ser
burocráticas e padronizadas. Ambiente heterogêneo e estável: ambiente complexo e
previsível que exige das organizações estrutura diferenciada em departamentos para lidar
com cada segmento ambiental e modelo burocrático para lidar com eventos ambientais
pouco sujeitos à mudança. Ambiente homogêneo e instável: ambiente simples, mas
imprevisível, que exige estrutura simples e pouco diferenciada, com modelo flexível e
maleável para agir de modo criativo e inovador. Ambiente heterogêneo e instável: ambiente
0,25 em 0,25 pontos
08/05/2019 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 – Bloco 2 - GRA0109 ...
https://fmu.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller 4/7
muito complexo e imprevisível cujo desafio é enfrentado com estrutura diferenciada com
vários departamentos, mas com modelo flexível e inovador.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
Leia o excerto a seguir: 
“A obtenção das pessoas adequadas requer tempo, quer para localizá-las, quer para desenvolvê-las, e
sem o planejamento adequado perde-se o momento”. 
 
DUTRA, J. S. Gestão de pessoas : modelos, tendências e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2002, p. 73. 
 
Conhecer constantemente as demandas e recursos disponíveis favorece ações planejadas na captação de
pessoas. A respeito disso, analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a(s) verdadeira(s) e (F) para
a(s) falsa(s):
( ) As organizações estão se tornando mais complexas em termos tecnológicos e de
relações organizacionais.
( ) As pessoas estão cada vez mais capacitadas para lidar com níveis crescentes de
complexidade.
 ( ) As relações de trabalho vêm assumindo diferentes formas além da tradicional,
aumentando a variação nas formas de contratação nos níveis intermediários das organizações.
( ) As empresas apresentam ações de busca por profissionais mais estruturadas com
executivos e profissionais altamente especializados.
 
 
A seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
V – V – V – V.
V – V – V – V.
Resposta correta. As organizações estão se tornando mais complexas em termos
tecnológicos e de relações organizacionais, o que exige pessoas cada vez mais capacitadas
para lidar com níveis crescentes de complexidade. As relações de trabalho vêm assumindo
diferentes formas além da tradicional, aumentando a variação nas formas de contratação nos
níveis intermediários das organizações. As empresas, de modo geral, apresentam ações de
busca por profissionais mais estruturadas com executivos e profissionais altamente
especializados.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
Resposta Correta:
Feedback
da
resposta:
“Em cargos de liderança, os homens tendem a se destacar como líderes diretivos focados na tarefa; as
mulheres se destacam com mais frequência na liderança ‘transformacional’ favorecida por um número
cada vez maior de organizações, com habilidades inspiradoras e sociais que constroem o espírito da
equipe.” 
 
MYERS, D. G. Psicologia social . 10. ed. Porto Alegre: AMGH, 2014, p. 147. 
 
Assinale a alternativa correta no que se refere à liderança.
A seleção requer que se conheça a cultura maior em que a organização está
inserida.
A seleção requer que se conheça a cultura maior em que a organização está
inserida.
Resposta correta. Uma seleção de pessoas bem-sucedidas requer conhecimento da cultura
organizacional. A generalização apontada no enunciado tem caráter de expor uma situação
constante, não ser uma lei. Nem sempre a liderança feminina é reconhecida e valorizada. As
diferenças na forma de exercer a liderança são decorrentes das diferenças na criação de
homens e mulheres e não na genética. E, socialmente, a liderança transformacional e focada
na tarefa são necessárias.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
08/05/2019 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 – Bloco 2 - GRA0109 ...
https://fmu.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller 5/7
Pergunta 8
Resposta Selecionada: 
Resposta Correta: 
Feedback
da
resposta:
“Toda e qualquer organização humana é composta por pessoas. Independentemente do porte, atividade
ou estágio de desenvolvimento tecnológico, os elementos mais importantes são as pessoas. [...] A relação
homem-trabalho-empresa tem sido muito explorada desde há muito tempo, no que tange à produtividade,
eficiência e eficácia.” 
 
LIMONGI-FRANÇA, A. C. Psicologia do trabalho : psicossomática, valores e práticas organizacionais.
São Paulo: Saraiva, 2008, p. 34. 
 
Sobre a relação homem-trabalho-empresa, analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a(s)
verdadeira(s) e (F) para a(s) falsa(s): 
 
( ) A eficiência no processo seletivo é decorrente de aplicar corretamente todas as etapas e
técnicas.
( ) A eficácia do processo seletivo só ocorre quando há respeito à cultura da organização.
( ) A procura por maior produtividade se dá apenas em âmbito tecnológico, sem impactos
psicossociais para os trabalhadores.
( ) Boas práticas organizacionais dão importância à produtividade e à valorização das
pessoas para haver sustentabilidade.
 
A seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
V – V – F – V.
V – V – F – V.
Resposta correta. De acordo com o conceito de eficiência, é eficiente a aplicação correta de
todas as etapas e técnicas de processos seletivos. Um processo seletivo eficaz considera a
cultura organizacional. A procura por maior produtividade se dá em âmbito tecnológico e de
procedimentos humanos, muitas vezes levando a impactos psicossociais para os
trabalhadores. A sustentabilidade de bons resultados exige equilíbrio entre cobrar a
produtividade e a valorização das pessoas.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
Resposta
Correta:
Feedback
da
resposta:
Leia o excerto a seguir: 
“Elaborar uma avaliação exige muito cuidado. Nunca deve ser atividade rápida ou improvisada. Uma
avaliação ruim pode implodir todo o esforço que você realizou [...]. Toda avaliação mede um aspecto e
pode favorecer ou não um tipo específico de habilidade mental”. 
 
KARNAL, L. Conversas com um jovem professor. 
São Paulo: Contexto,2017, p. 78-79. 
 
Assinale a afirmação correta sobre os testes e exames.
É importante sempre considerar qual a melhor forma de avaliar uma habilidade e qual
público será atingido.
É importante sempre considerar qual a melhor forma de avaliar uma habilidade e qual
público será atingido.
Resposta correta. Avaliações padronizadas para qualquer cargo e tipo de organização são
contraproducentes. Há momentos em que os exames disponibilizados em internet facilitam,
porém, como em qualquer técnica, devem ter suas vantagens e desvantagens analisadas. O
processo de seleção pode ou não contar com a aplicação de testes psicológicos, sem perder
em cientificidade e eficiência. A busca por inovação é uma constante, mas cada empresa
tem uma estrutura e uma cultura específica que devem ser consideradas pelo selecionador.
Pergunta 10
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
08/05/2019 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 – Bloco 2 - GRA0109 ...
https://fmu.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller 6/7
Quarta-feira, 8 de Maio de 2019 21h36min13s BRT
Resposta
Selecionada:
Resposta
Correta:
Feedback
da
resposta:
Muitas pessoas são tecnicamente proficientes, mas incompetentes nos relacionamentos interpessoais.
Elas não são boas ouvintes, são incapazes de entender as necessidades dos outros ou têm dificuldade de
administrar conflitos. 
 
ROBBINS, S. P.; JUDGE, T. A. ; SOBRAL, F. Comportamento organizacional. 14. ed. São Paulo:
Prentice Hall, 2010. 
 
A partir do que foi estudado e do excerto apresentado, assinale a alternativa correta:
A seleção de candidatos deve dispor de meios de apreender as capacidades de
relacionamento e as habilidades técnicas.
A seleção de candidatos deve dispor de meios de apreender as capacidades de
relacionamento e as habilidades técnicas.
Resposta correta. É fundamental na seleção de pessoas identificar suas capacidades
interpessoais e habilidades técnicas. Determinados cargos de nível operacional têm baixa
exigência de interação constante e até mesmo poderiam desviar a atenção do operário de
um processo repetitivo presente em sua função. Em cargos de liderança, deve haver
equilíbrio entre os bons atributos técnicos e habilidades humanas. Muitas profissões,
atualmente, cobram habilidades técnicas muito desenvolvidas e boas habilidades relacionais.
Um candidato pode se sair muito bem em entrevista, mas ser péssimo em lidar com as
pessoas no dia a dia.
← OK
08/05/2019 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 2 – Bloco 2 - GRA0109 ...
https://fmu.blackboard.com/webapps/late-Course_Landing_Page_Course_100-BBLEARN/Controller 7/7