ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS - AULA 8

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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
8a aula
		
	 
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		Exercício: GST0405_EX_A8_
	09/05/2019 (Finaliz.)
	Aluno(a): 
	2019.1
	Disciplina: GST0405 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
	
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Uma pesquisa salarial foi realizada e produziu os seguintes dados: média = R$ 2.200; mediana = R$ 2.400; Q1 = R$ 1.750; Q3 = R$ 2.900; índice de variação = 12,6%. Em relação aos referidos dados, é possível afirmar que:
		
	
	A média representa 104% do valor identificado como mediana;
	 
	50% dos salários pesquisados são inferiores a R$ 2.400;
	
	38% dos salários pesquisados são inferiores a R$ 1.750;
	
	A média representa 123% da mediana;
	
	43% dos salários pesquisados são superiores a R$ 2.200;
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa pode se posicionar, do ponto de vista dos salários, de diferentes maneiras em relação ao mercado. Uma política salarial agressiva, passiva ou moderada pode ser adotada. Do mesmo modo, podem ser usados o primeiro quartil, mediana ou terceiro quartil como valores de referência em uma tabela salarial. Uma política salarial centrada na mediana de mercado indica que:
		
	
	A organização se posiciona de forma fortemente competitiva em termos salariais. Nesse caso, ao adota a mediana, 27,5% dos salários praticados no mercado pesquisado encontram-se superiores aos salários de referência.
	
	A organização se posiciona de forma pouco competitiva em termos salariais. Nesse caso, ao adota a mediana, 25% dos salários praticados no mercado pesquisado encontram-se superiores aos salários de referência.
	
	A organização se posiciona de forma competitiva em termos salariais. Nesse caso, ao adota a mediana, 75% dos salários praticados no mercado pesquisado encontram-se superiores aos salários de referência.
	
	A organização se posiciona de forma relativamente competitiva em termos salariais. Nesse caso, ao adota a mediana, 33,33% dos salários praticados no mercado pesquisado encontram-se superiores aos salários de referência.
	 
	A organização se posiciona de forma relativamente competitiva em termos salariais. Nesse caso, ao adota a mediana, 50% dos salários praticados no mercado pesquisado encontram-se superiores aos salários de referência.
	 3a Questão
	
	
	
	
	O conceito que apresentamos abaixo se refere a qual dos termos que são utilizados pelo mercado no estudo da estrutura salarial: "Corresponde a diferença percentual entre o salário máximo e o salário mínimo do grau."
		
	
	Grau da Tabela Salarial.
	
	Curva de Referência.
	 
	Estrutura Salarial.
	 
	Amplitude da Faixa.
	
	Sobreposição da faixa.
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Tabelas, estruturas ou escalas salariais adotam diversas terminologias de uso quotidiano pelo gestor de RH. Estão entre tais terminologias?
		
	
	Dispersão relativa e dispersão absoluta.
	
	Média, mediana, moda, 1º. e 3º. quartis.
	
	Faixas salariais, graus, pontuação dos fatores e medidas de dispersão.
	
	Função ajustante ou curva de referência.
	 
	Amplitude salarial, faixa salarial, classe salarial e graus.
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O conceito que apresentamos abaixo se refere a qual dos termos que são utilizados pelo mercado no estudo da estrutura salarial: "É a organização de uma progressão salarial em função da crescente valorização dos cargos resultantes do processo de avaliação."
		
	 
	Estrutura Salarial.
	
	Grau da Tabela Salarial.
	
	Curva de Referência.
	
	Amplitude da Faixa.
	
	Sobreposição da faixa.
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Diversas são as possibilidades associadas à elaboração de uma estrutura salarial. Cada posicionamento em relação ao mercado fornece ao gestor - e à organização - maior ou menor nível de competitividade salarial. Uma estrutura salarial direcionada ao primeiro quartil:
		
	
	Destaca que os programas de remuneração variável serão desenvolvidos para que complementem a parte fixa da remuneração direta;
	 
	Significa que a empresa pretende estabelecer uma política de salários abaixo da média do mercado, podendo acarretar em baixa competitividade e problemas de retenção de talentos.
	
	Salienta que a organização terá custos fixos elevados, mas que podem ser compensados com programas agressivos de remuneração variável;
	
	Indica alto poder de contratação, tendo em vista o fato de que 75% dos salários estarão acima dos patamares definidos, em média, pelo mercado;
	
	Coloca os salários da empresa em uma posição que facilita a contratação e a retenção dos recursos humanos necessários, em todos os níveis;
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Qual o nome dado, para a fase de um plano de cargos e salários, na qual organizarmos os salários de forma progressiva para atendermos à crescente valorização dos cargos resultante do processo de avaliação?
		
	
	análise de cargos;
	 
	estrutura salarial.
	
	pesquisa salarial;
	
	política salarial;
	
	política de remuneração;
	
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	São três são os itens que mais influenciam o resultado de uma pesquisa de salários. Marque a alternativa que contempla esses itens.
		
	
	Jornada de trabalho do cargo pesquisado; horista; dissídio da categoria.
	
	Dissídio da categoria; Turnover; Absenteísmo.
	
	Mês de data base da empresa; Percentual concedido nos últimos três acordos coletivos, folga semanal.
	 
	Mês de data base da empresa; Jornada de trabalho do cargo pesquisado; Quantidade de salários pagos durante o ano.
	
	Acordo coletivo; Horista ou Mensalista; Dia destinado a folga semanal.