ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
1a aula
	
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Há diferentes fatores que afetam, condicionam ou influenciam salários. O chamado composto salarial reúne fatores internos (organizacionais) e externos (ambientais). Encontram-se entre os fatores externos:
		
	 
	Conjuntura econômica do país; sindicatos e negociações coletivas; legislação trabalhista; concorrência;
	
	Legislação trabalhista (CLT); situação financeira da empresa; concorrência interna entre os empregados;
	
	Concorrência; legislação trabalhista e previdenciária vigente; capacidade interna de financiamento; política de cargos e salários da empresa;
	
	Política salarial da empresa; capacidade interna de financiamento; conjuntura econômica;
	
	Sindicatos e negociações coletivas; legislação trabalhista brasileira; política salarial da organização;
	
Explicação:
Composto salarial é o conjunto de fatores que influenciam o valor dos salários praticados por uma empresa. Existem fatores internos e externos. Os fatores internos são aqueles que estão dentro da empresa e que por isto a empresa pode ter maior dominio ou gerência. Já os fatores externos são aqueles que estão fora do dominio da empresa, fora da sua capacidade de gerenciamento.
Os fatores internos são:
1) a natureza ou tipo dos cargos nas organizações;
2) a politica salarial da empresa;
3) a capacidade financeira da empresa (que determina sua capacidade de aumentar salários);
4) a competitividade da empresa.
 
Já os fatores externos são:
1) a conjuntura econômica ( inflação, custo de vida, etc);
2) a situação do mercado de trabalho ( se o desemprego está manor ou maior em dado momento);
3) a legislação trabalhista;
4) o relacionamento com sindicatos e associações ( o poder de pressão dos sindicatos sobre os salários);
5) a concorrência no mercado e seu reflexo sobre a atração de mão-de-obra.
 
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Assinale a alternativa que contém somente fatores internos que influem no composto salarial das organizações:
		
	 
	Tipologia de cargos nas organizações, política salarial das organizações e competitividade da organização
	
	Situação do mercado de trabalho e concorrência no mercado.
	
	Situação do mercado de trabalho e conjuntura econômica.
	
	Situação do mercado de trabalho e legislação trabalhista.
	
	Capacidade Financeira e desmepenho geral da organização e situação do mercado de trabalho.
	
Explicação:
Os fatores internos que influem no composto salarial são:
1) Tipologia de cargos nas organizações
2)política salarial das organizações 
3)competitividade da organização
4) Capacidade Financeira e desmepenho geral da organização.
 
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Peterson assumiu a gerência de RH da empresa X e percebeu que precisaria fazer um plano de cargos e salários para alinhar a estrutura de pessoal da organização. Porém, seu primeiro desafio era definir corretamente as atribuições do profissional que ele precisaria contratar para ajuda-lo na construção e implantação do plano de cargos e salários na empresa X. Assinale a alternativa INCORRETA em relação as atribuições de um profissional de cargos e salários:
		
	
	Verificar as tendências de mercado, comparando as práticas da empresa com o mercado; Elaborar tabelas salariais, com base na política definida pela empresa e dados de mercado, visando adequada administração dos cargos e salários
	 
	Revisar as descrições de cargos existentes na empresa; Coletar informações através de questionário com os ocupantes dos cargos; Descrever as responsabilidades e tarefas de cada cargo, visando fornecer os elementos fundamentais para a administração de cargos e salários
	
	Fazer estudos de dimensionamento da estrutura de cargos e salários, realizando simulações de alterações e seus impactos nos custos de pessoal, visando subsidiar as decisões relacionadas com a gestão; Participar dos comitês de avaliação de cargos, fornecendo informações para viabilizar o processo de análise
	
	Elaborar análises e estudos relacionados com a estrutura de cargos, visando fornecer subsídios para as políticas de planejamento de sucessões e desenvolvimento de pessoal; Elaborar proposta de planos de carreira e sucessão; Fazer pesquisas de salários e benefícios
	 
	Todas as alternativas estão corretas
	
Explicação:
Revisar as descrições de cargos existentes na empresa; Coletar informações através de questionário com os ocupantes dos cargos; Descrever as responsabilidades e tarefas de cada cargo, visando fornecer os elementos fundamentais para a administração de cargos e salários; Elaborar análises e estudos relacionados com a estrutura de cargos, visando fornecer subsídios para as políticas de planejamento de sucessões e desenvolvimento de pessoal; Elaborar proposta de planos de carreira e sucessão; Fazer pesquisas de salários e benefícios; Verificar as tendências de mercado, comparando as práticas da empresa com o mercado; Elaborar tabelas salariais, com base na política definida pela empresa e dados de mercado, visando adequada administração dos cargos e salários; Fazer estudos de dimensionamento da estrutura de cargos e salários, realizando simulações de alterações e seus impactos nos custos de pessoal, visando subsidiar as decisões relacionadas com a gestão; Participar dos comitês de avaliação de cargos, fornecendo informações para viabilizar o processo de análise; Todas essas são atribuições de um profissional de cargos e salários.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Os chamados "Parceiros do negócio" são todos aqueles que direta ou indiretamente contribuem, alavancam e fomentam um  negócio. Cada parceriro está disposto a investir seus recursos à medida que obtém retornos e resultados interessantes de seus investimentos. Em função de suas características sistêmicas, a organização consegtue reunir todos os recursos oferecidos pelos div ersos parceiros e alavancar seus resultados através do efeito sinergístico. Assinale a alternativa que NÃO traz um exemplo de parceiro do negócio.
		
	
	Fornecedor;
	 
	Família;
	
	Clientes;
	
	Acionistas;
	
	Funcionários;
	
Explicação:
Os chamados "Parceiros do negócio" são todos aqueles que direta ou indiretamente contribuem, alavancam e fomentam um  negócio. Cada parceriro está disposto a investir seus recursos à medida que obtém retornos e resultados interessantes de seus investimentos. Em função de suas características sistêmicas, a organização consegtue reunir todos os recursos oferecidos pelos div ersos parceiros e alavancar seus resultados através do efeito sinergístico. A alternativa que NÃO traz um exemplo de parceiro do negócio é a Familiar.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	O ser humano faz comparações para avaliar suas condutas, não sendo diferente no ambiente empresarial. Nesse contexto surgem expressões como valor relativo do cargo (ou salário relativo) e valor absoluto do cargo (ou salário absoluto). Qual das opções a seguir melhor caracteriza a ideia de valor absoluta?
		
	 
	É o que pode ou não ser comprado pelo empregado com seus recursos pessoais;
	
	É o que pode ser poupado (investimento) pelo empregado, relativamente ao que não seria poupado se o aumento salarial não fosse aplicado;
	
	É a distância salarial entre os empregados, considerando-se as áreas de staff e as áreas de linha;
	 
	É o valor (salário) efetivamente é pago para o exercício do cargo.
	
	É o valor provisório a ser pago a um determinado empregado;
	
Explicação:
O valor absoluto é o salário expresso em termos monetários; corresponde ao valor efetivamente pago e inserido no contracheque do empregado.
	
	
	
	
	
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A descrição de cargo,trata-se basicamente de uma lista das responsabilidades, habilidades, tarefas ou funções do ocupante daquele cargo. Esta lista, dentre outras coisas, serve para:
		
	
	consultar a alta e média gerência sobre as funções definidas alternando-se, quando necessário, em suas funções;
	
	recrutar pessoas mesmo que não tenham um perfil adequado para as tarefas.
	
	delimitar quais atividades o ocupante do cargo deve ou não executar;
	
	definir quais tarefas são inconpatíveis com o cargo;
	 
	descrever as competências necessárias para o desempenho satisfatório das responsabilidades exigidas para o cargo;
	
Explicação:
A descrição do cargo objetiva relacionar desde o que o ocupante faz até o motivo porque faz, a descrição de cargo é um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo. O formato de uma descrição de cargo inclui o título do cargo, o sumário das atividades a serem desempenhadas e as principais responsabilidades do cargo. A descrição do cargo relaciona de maneira breve as tarefas, deveres e as responsabilidades do cargo.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A retribuição em dinheiro paga pelo empregador ao empregado em função do cargo que ele exerce e dos serviços que presta durante determinado período de tempo, podemos considerar esta afirmação como sendo:
		
	
	Salário Real.
	
	Salário Nominal.
	
	Remuneração.
	 
	Salário.
	
	Compensação.
	
Explicação:
A retribuição pelo trabalho é o valor estipulado em contrato de trabalho que é denominado salário. Neste contrato de trabalho precisam estar determinados a carga horária de trabalho (jornada) e o respectivo salário pago em contrapartida a esta jornada de trabalho.
	
	
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Paulo afirma para seu amigo João que considera essa condição como " o meio pelo qual proporciona satisfação de suas necessidades e das de sua família, sendo para ela a principal razão para trabalhar" ele está se referindo a qual das opções a seguir:
		
	 
	Pagamento.
	
	Salário Nominal.
	
	Salário Real.
	
	Salário.
	
	Remuneração.
	
Explicação:
O salário representa um valor estipulado no contrato de trabalho. Já a materialização deste salário se dá através do pagamento, que é o ato de atribuir salário a um empregado, no periodo estabelecido em contrato.
		Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
 
	
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Quais são as espécies de empregados que podemos ter em uma organização, de acordo com a legislação trabalhista brasileira?
 
		
	
	Horista e quinzenalista 
	
	Horista  e mensalista.
	 
	Horista, semanalista, quinzenalista e mensalista.
	
	Semanalista, quinzenalista e mensalista.
	
	 Semanalista  e mensalista.
	
Explicação:
Os tipos de empregados póssíveis segundo a legislação trabalhista brasileira são: Horista, semanalista, quinzenalista e mensalista.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O ser humano faz comparações para avaliar suas condutas, não sendo diferente no ambiente empresarial. Nesse contexto surgem expressões como valor relativo do cargo (ou salário relativo) e valor absoluto do cargo (ou salário absoluto). Qual das opções a seguir melhor caracteriza a ideia de valor absoluta?
		
	
	É a distância salarial entre os empregados, considerando-se as áreas de staff e as áreas de linha;
	
	É o que pode ser poupado (investimento) pelo empregado, relativamente ao que não seria poupado se o aumento salarial não fosse aplicado;
	
	É o valor provisório a ser pago a um determinado empregado;
	
	É o que pode ou não ser comprado pelo empregado com seus recursos pessoais;
	 
	É o valor (salário) efetivamente é pago para o exercício do cargo.
	
Explicação:
O valor absoluto é o salário expresso em termos monetários; corresponde ao valor efetivamente pago e inserido no contracheque do empregado.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Os chamados "Parceiros do negócio" são todos aqueles que direta ou indiretamente contribuem, alavancam e fomentam um  negócio. Cada parceriro está disposto a investir seus recursos à medida que obtém retornos e resultados interessantes de seus investimentos. Em função de suas características sistêmicas, a organização consegtue reunir todos os recursos oferecidos pelos div ersos parceiros e alavancar seus resultados através do efeito sinergístico. Assinale a alternativa que NÃO traz um exemplo de parceiro do negócio.
		
	 
	Família;
	
	Funcionários;
	
	Clientes;
	
	Acionistas;
	
	Fornecedor;
	
Explicação:
Os chamados "Parceiros do negócio" são todos aqueles que direta ou indiretamente contribuem, alavancam e fomentam um  negócio. Cada parceriro está disposto a investir seus recursos à medida que obtém retornos e resultados interessantes de seus investimentos. Em função de suas características sistêmicas, a organização consegtue reunir todos os recursos oferecidos pelos div ersos parceiros e alavancar seus resultados através do efeito sinergístico. A alternativa que NÃO traz um exemplo de parceiro do negócio é a Familiar.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A descrição de cargo, trata-se basicamente de uma lista das responsabilidades, habilidades, tarefas ou funções do ocupante daquele cargo. Esta lista, dentre outras coisas, serve para:
		
	
	definir quais tarefas são inconpatíveis com o cargo;
	
	consultar a alta e média gerência sobre as funções definidas alternando-se, quando necessário, em suas funções;
	
	recrutar pessoas mesmo que não tenham um perfil adequado para as tarefas.
	 
	descrever as competências necessárias para o desempenho satisfatório das responsabilidades exigidas para o cargo;
	
	delimitar quais atividades o ocupante do cargo deve ou não executar;
	
Explicação:
A descrição do cargo objetiva relacionar desde o que o ocupante faz até o motivo porque faz, a descrição de cargo é um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo. O formato de uma descrição de cargo inclui o título do cargo, o sumário das atividades a serem desempenhadas e as principais responsabilidades do cargo. A descrição do cargo relaciona de maneira breve as tarefas, deveres e as responsabilidades do cargo.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Paulo afirma para seu amigo João que considera essa condição como " o meio pelo qual proporciona satisfação de suas necessidades e das de sua família, sendo para ela a principal razão para trabalhar" ele está se referindo a qual das opções a seguir:
		
	
	Salário Nominal.
	
	Salário.
	
	Remuneração.
	
	Salário Real.
	 
	Pagamento.
	
Explicação:
O salário representa um valor estipulado no contrato de trabalho. Já a materialização deste salário se dá através do pagamento, que é o ato de atribuir salário a um empregado, no periodo estabelecido em contrato.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Peterson assumiu a gerência de RH da empresa X e percebeu que precisaria fazer um plano de cargos e salários para alinhar a estrutura de pessoal da organização. Porém, seu primeiro desafio era definir corretamente as atribuições do profissional que ele precisaria contratar para ajuda-lo na construção e implantação do plano de cargos e salários na empresa X. Assinale a alternativa INCORRETA em relação as atribuições de um profissional de cargos e salários:
		
	
	Revisar as descrições de cargos existentes na empresa; Coletar informações através de questionário com os ocupantes dos cargos; Descrever as responsabilidadese tarefas de cada cargo, visando fornecer os elementos fundamentais para a administração de cargos e salários
	
	Elaborar análises e estudos relacionados com a estrutura de cargos, visando fornecer subsídios para as políticas de planejamento de sucessões e desenvolvimento de pessoal; Elaborar proposta de planos de carreira e sucessão; Fazer pesquisas de salários e benefícios
	 
	Todas as alternativas estão corretas
	
	Fazer estudos de dimensionamento da estrutura de cargos e salários, realizando simulações de alterações e seus impactos nos custos de pessoal, visando subsidiar as decisões relacionadas com a gestão; Participar dos comitês de avaliação de cargos, fornecendo informações para viabilizar o processo de análise
	
	Verificar as tendências de mercado, comparando as práticas da empresa com o mercado; Elaborar tabelas salariais, com base na política definida pela empresa e dados de mercado, visando adequada administração dos cargos e salários
	
Explicação:
Revisar as descrições de cargos existentes na empresa; Coletar informações através de questionário com os ocupantes dos cargos; Descrever as responsabilidades e tarefas de cada cargo, visando fornecer os elementos fundamentais para a administração de cargos e salários; Elaborar análises e estudos relacionados com a estrutura de cargos, visando fornecer subsídios para as políticas de planejamento de sucessões e desenvolvimento de pessoal; Elaborar proposta de planos de carreira e sucessão; Fazer pesquisas de salários e benefícios; Verificar as tendências de mercado, comparando as práticas da empresa com o mercado; Elaborar tabelas salariais, com base na política definida pela empresa e dados de mercado, visando adequada administração dos cargos e salários; Fazer estudos de dimensionamento da estrutura de cargos e salários, realizando simulações de alterações e seus impactos nos custos de pessoal, visando subsidiar as decisões relacionadas com a gestão; Participar dos comitês de avaliação de cargos, fornecendo informações para viabilizar o processo de análise; Todas essas são atribuições de um profissional de cargos e salários.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A retribuição em dinheiro paga pelo empregador ao empregado em função do cargo que ele exerce e dos serviços que presta durante determinado período de tempo, podemos considerar esta afirmação como sendo:
		
	
	Compensação.
	
	Salário Nominal.
	
	Salário Real.
	 
	Salário.
	
	Remuneração.
	
Explicação:
A retribuição pelo trabalho é o valor estipulado em contrato de trabalho que é denominado salário. Neste contrato de trabalho precisam estar determinados a carga horária de trabalho (jornada) e o respectivo salário pago em contrapartida a esta jornada de trabalho.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Assinale a alternativa que contém somente fatores internos que influem no composto salarial das organizações:
		
	
	Situação do mercado de trabalho e conjuntura econômica.
	
	Situação do mercado de trabalho e concorrência no mercado.
	
	Situação do mercado de trabalho e legislação trabalhista.
	 
	Tipologia de cargos nas organizações, política salarial das organizações e competitividade da organização
	 
	Capacidade Financeira e desmepenho geral da organização e situação do mercado de trabalho.
	
Explicação:
Os fatores internos que influem no composto salarial são:
1) Tipologia de cargos nas organizações
2)política salarial das organizações 
3)competitividade da organização
4) Capacidade Financeira e desmepenho geral da organização.
 
		Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
	
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Assinale a alternativa que contém o correto conceito de Remuneração:
		
	
	É o total em dinheiro recebido, excluídas as gratificações.
	
	É o volume de dinheiro fixado em contrato de trabalho
	
	Corresponde ao conceito de salário
	
	É o valor líquido recebido a cada mês
	 
	É a soma do salário direto e do salário indireto
	
Explicação:
Remuneração é a soma do salário direto e do salário indireto
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Complete a sentença abaixo com as opções apresentadas:
___________________________ é o meio pelo qual uma pessoa proporciona satisfação de suas necessidades e das de sua família. Para muitas pessoas com atitude instrumental quanto ao trabalho, ele é a principal razão para se trabalhar.
		
	
	Salário direto
	
	Salário real
	 
	Pagamento
	
	Salário indireto
	
	Salário nominal
	
Explicação:
O salário representa um valor estipulado no contrato de trabalho. Já a materialização deste salário se dá através do pagamento, que é o ato de atribuir salário a um empregado, no periodo estabelecido em contrato.
Portanto a alternativa que completa corretamente o espaço em branco é Pagamento.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Representa o volume de dinheiro fixado em contrato de trabalho. Este conceito refere-se à :
		
	 
	Salario Efetivo
	 
	Salário Nominal
	
	Salário Indireto
	
	Remuneração
	
	Salário Real
	
Explicação:
O salário nominal é o volume de dinheiro fixado em contrato de trabalho. É o valor registrado no contrato de trabalho no momento da admissão do empregado e que pode sofrer reajustes periódicos.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Assinale a alternativa que contem apenas formas de compensação financeira direta:
		
	
	Seguro de vida, alimentação subsidiada e salário.
	
	Adicional noturno, participação nos resultados e salários.
	
	Horas extas, bônus, prêmios e salário.
	 
	Salário, bônus, prêmios e comissões.
	
	Salário, gorjeta, adicional de periculosidade  e horas extras.
	
Explicação:
São formas de compensação financeirta direta:Salário, bônus, prêmios e comissões.
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Com relação aos conceitos preliminares que envolvem a área de Cargos e Salários, marque a alternativa INCORRETA:
		
	
	CARGO é um conjunto de funções semelhantes na maioria dos aspectos mais importantes que identificam um determinado cargo. Exemplo: Almoxarife;
	
	FUNÇÃO é um conjunto de tarefas e responsabilidades atribuídas a uma pessoa. Exemplo: controlar e registrar o movimento de materiais.
	 
	REMUNERAR é o conjunto de retribuições recebidas não habituais pelo empregado pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidade, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua família¿.
	
	SALÁRIO é a contrapartida básica atribuída a determinado cargo. Exemplo: Valor do salário-base R$ 1.000;
	
	TAREFA é um conjunto de procedimentos que requer o esforço humano, seja mental ou físico, para determinado fim. Exemplo: classificar mercadorias no estoque, de acordo com sua natureza e origem.
	
Explicação:
O erro da alternativa está em afirmar que a remuneração é um conjunto de retribuições não habituais, quando na verdade a característica da remuneração é sua habitualidade.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Sobre a seguinte frase: "... é vinculada a metas de desempenho dos indivíduos, das equipes ou da organização, além de incluir a participação nos lucros e a remuneração por resultados." Tal afirmação trata-se de:
		
	
	Critérios de admissão
	
	Avaliação de desempenho
	
	Treinamento
	
	Questões trabalhistas
	 
	Remuneração variável
	
Explicação:
A remuneração variável é vinculada a metasde desempenho dos indivíduos, das equipes ou da organização, além de incluir a participação nos lucros e a remuneração por resultados. 
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	O salário representa, a um só tempo, custo e investimento. Qual das opções a seguir melhor auxilia na compreensão dos termos custo e investimento?
		
	
	O salário representa investimento porque encontra-se refletido no valor agregado final do produto ou serviço. Representa custo, por outro lado, porque encontra-se conectada à aplicação de dinheiro em um fator de produção;
	
	O salário representa investimento fixo - ou variável - porque encontra-se refletido no lucro final do produto ou serviço aos trabalhadores. Representa custo, por outro lado, porque assume o valor de aplicação de dinheiro em um fator de risco volátil;
	
	O salário representa custo variável porque encontra-se refletido na margem de lucro final do produto ou serviço. Representa investimento, por outro lado, porque reflete a aplicação de dinheiro em um fator de comodidade ao trabalhador;
	 
	O salário representa custo porque encontra-se refletido no custo final do produto ou serviço. Representa investimento, por outro lado, porque reflete a aplicação de dinheiro em um fator de produção;
	 
	Representa custo fixo porque encontra-se refletido no preço final do produto, serviço, salário ou remuneração. Representa investimento - ou custo variável - por outro lado, porque se ajusta à ideia de aplicação de dinheiro em um fator de transição;
	
Explicação:
O salário é um custo pois  representa o desembolso de valores do caixa da empresa para o pagamento dos empregados. Ao mesmo tempo é um investimento pois espera-se que como resultado daquilo que está sendo pago aos empregados seja gerado uma quantidade de trabalho que gere resultados econômicos para a empresa, ou seja, lucro.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A definição dos salários em uma organização exige a observância de diversos fatores presentes no contexto organizacional (interno) ou ambiental (externo). NÃO se encontram entre os fatores internos:
		
	
	As práticas de remuneração da organização, definidas livremente em função de sua filosofia de gestão e de sua capacidade de pagamento;
	 
	As pressões sindicais, a legislação trabalhista, a concorrência e as diretrizes governamentais para correção do salário mínimo;
	
	O programa de remuneração pelo desempenho individual e as políticas internas de promoção, de concessão de reajustes salariais por mérito e encarreiramento;
	
	A política de administração dos recursos humanos, principalmente os aspectos envolvendo cargos, salários e carreiras;
	
	A filosofia de gestão da organização e sua capacidade de pagamento;
	
Explicação:
Composto salarial é o conjunto de fatores que influenciam o valor dos salários praticados por uma empresa. Existem fatores internos e externos. Os fatores internos são aqueles que estão dentro da empresa e que por isto a empresa pode ter maior dominio ou gerência. Já os fatores externos são aqueles que estão fora do dominio da empresa, fora da sua capacidade de gerenciamento.
Os fatores internos são:
1) a natureza ou tipo dos cargos nas organizações;
2) a politica salarial da empresa;
3) a capacidade financeira da empresa (que determina sua capacidade de aumentar salários);
4) a competitividade da empresa.
 
Já os fatores externos são:
1) a conjuntura econômica ( inflação, custo de vida, etc);
2) a situação do mercado de trabalho ( se o desemprego está manor ou maior em dado momento);
3) a legislação trabalhista;
4) o relacionamento com sindicatos e associações ( o poder de pressão dos sindicatos sobre os salários);
5) a concorrência no mercado e seu reflexo sobre a atração de mão-de-obra.
 
Os fatores listados na alternativa A são todos fatores externos e portanto não correpondem a fatores internos.
		Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
	
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	O sistema de remuneração tradicional é conhecido por possuir determinadas características que traduzem a sua forma aplicação. Marque a opção que NÃO representa uma dessas características do sistema de remuneração tradicional.
		
	 
	Inapropriado para Inapropriado para ambientes dinâmicos
	 
	Próprio para ambientes competitivos
	
	Ultrapassado
	
	Arcaico como forma de remuneração
	
	Pouco ojetivo
	
Explicação:
O sistema tradicional de cargos e salários fica defasado quando comparado a sistemas estratégicos de remuneração. Por isto nnao podemos considerar que ele seja proprio apra ambiente competitivos.
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Assinale a alternativa que contém somente fatores externos que influenciam o composto salarial:
 
		
	
	Capacidade financeira da organização, Conjuntura econômica e Situação do mercado de clientes;
 
	 
	Situação do mercado de trabalho, Conjuntura econômica e Sindicatos e negociações coletivas;
 
	
	Tipologioa de cargos da organização,  Legislação trabalhista e Concorrência no mercado.
	
	Competitividade da organização, Legislação trabalhista e Concorrência no mercado.
	
	Política salarial da organização, Situação do mercado de trabalho e Legislação trabalhista;
 
	
Explicação:
Os fatores externos que influenciam o composto salarial de uma organização são:
1) Situação do mercado de trabalho
2) Conjuntura econômica;
3) Sindicatos e negociações coletivas;
4) Legislação trabalhista;
5) Situação do mercado de clientes;
6) Concorrência no mercado.
 
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Três são os fatores que influenciam o resultado de uma pesquisa de salário: jornada de trabalho do cargo pesquisado; quantidade de salários pagos durante o ano; e...
		
	 
	Escala hierárquica;
	 
	Mês de data-base da empresa;
	
	Avaliação de desempenho;
	
	Absenteísmo;
	
	Receita financeira;
	
Explicação:
Três são os fatores que influenciam o resultado de uma pesquisa de salário: jornada de trabalho do cargo pesquisado; quantidade de salários pagos durante o ano; e mês de data-base da empresa.
	
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	O salário é considerado algo essencial para atendimento das necessidades do ser humano. Nesse contexto, o colaborador trabalha com o objetivo de receber seu salário, embora satisfaça também outras necessidades. Na visão da empresa, no entanto, o salário tem um significado diferente. Qual das alternativas abaixo NÃO corresponde o papel do salário para uma organização?
		
	
	É um custo, despesas ou gasto;
	
	Gasto, despesas, desembolso ou mesmo um tipo especial de investimento;
	
	Pode se apresentar como um gasto, custo ou uma forma de investimento;
	 
	O salário é uma fonte de receita;
	
	Investimento, despesa ou custo;
	
Explicação:
O salário não é uma fonte de receita para as empresas, antes representam um custo.
Podemos dizer que salários são fontes de receita para a sociedade, pois geram consumo e impostos para o governo, que por sua vez retornarão para a sociedade em forms de serviços públicos.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Quando se pensa em políticas de compensação, pensa-se na administração de salários praticada pela organização. Um dos pontos fundamentais dessa administração é a manutenção de uma estrutura salarial equilibrada. A manutenção do equilíbrio externo se dá por meio de
		
	
	Identificação das atividades dos funcionários confrontadas com as atividades dos funcionários da concorrência.
	
	Pesquisa de satisfação dos funcionários da organização.
	
	Confronto entre o que o funcionáriofaz e o que deveria fazer.
	 
	Pesquisa de salários praticados pelo mercado.
	
	Avaliação de desempenho.
	
Explicação:
Os objetivos fundamentais da administração de cargos e salários é manutenção dos equlibrios internos e externos dos salários.
O equlibrio interno ou a garantia de que os salários praticados para cada cargo são justos em relação às suas contribuições e importância de cada cargo é garantido pela processo de análise e avaliação dos cargos.
Já o equlibrio externo diz respeito ao processo de assegurar que os salários praticados pela organziação são competitivos com os salários praticados por outras empresas. Este equlibrio é garantido pela realização de pesquisas salariais periódicas.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Dentre as alternativas abaixo qual a que corresponde ao conceito de administração de salários:
		
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e parcialmente equitativas nas organizações;
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas em alguns casos e equitativas nas organizações;
	 
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e equitativas nas residências;
	 
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e equitativas nas organizações;
	
	Conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e desiguais nas organizações;
	
Explicação:
A adminsitração de caergos e salários consitui o conjunto de normas e procedimentos que tem por finalidade estabelecer estruturas salariais justas e equitativas nas organizações. Os objetivos da adminsitração de cargos e salários devem ser o manter o equlibrio interno e externos dos salários.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	É o volume de dinheiro fixado em contrato individual de trabalho, contrapondo-se à ideia de salário real, pois este último representa a quantidade de bens que o empregado pode adquirir com determinado volume de dinheiro. De acordo com a disciplina de Administração de Cargos e Salários estamos nos referindo:
		
	
	Ao salário individual;
	
	Ao salário indireto (benefícios);
	
	Ao salário irreal ou real, conforme o contexto;
	
	Ao salário direto (em dinheiro);
	 
	Ao salário nominal;
	
Explicação:
O salário nominal diz respeito ao valor fixado em contrato de trabalho. Este conceito difere do conceito de salário real, que diz respeito ao poder de compra deste mesmo salário. Enquanto o valor nominal não varia de um mês para outro (a não ser que exista um reajuste), o salário real pode variar de um mês para o outro, em função da inflação do custo dos produtos.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A área de administração de salários, como estudamos, tem uma grande importância em todo o sistema de Recursos Humanos, é ela a responsável por assegurar o equilíbrio interno e o equilíbrio externo entre salários e pessoas. Indique abaixo, três dos objetivos da área de Administração de Salários:
		
	
	Recrutar, remunerar, avaliar e atrair e reter os melhores talentos para a empresa.
	
	Remunerar, avaliar, desenvolver e reter os melhores talentos para a empresa.
	 
	Remunerar, recompensar, atrair e reter os melhores talentos para a empresa.
	
	Remunerar, recompensar, Desenvolver e reter os melhores talentos para a empresa.
	
	Desenvolver, Treinar, Remunerar e atrair os melhores talentos para a empresa.
	
Explicação:
A área de adminsitração de cargos e salários é a responsável por construir políticas salariais para a empresa. Neste sentido seus objetivos devem ser o de estabelecer politicas salariais que sejam capazes de atrair os melhores profissionais e capazes de reter os bons profissionais, remunerando-os de mandeira adequada.