ESTRATÉGIA DE REMINERAÇÃO ATV 1

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10/05/2019 Conteúdo do curso
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Curso Estratégia de Remuneração (TCD0011_01 / D.3035_40)
Teste Parada para a Prática – Aula 01
Iniciado 05/03/19 15:12
Enviado 05/03/19 15:38
Data de vencimento 29/04/19 23:59
Status Completada
Resultado da
tentativa
1 em 1 pontos 
Tempo decorrido 25 minutos
Instruções
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas
incorretamente
Responda de acordo com o conteúdo visto no capítulo 1.
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
b.
Resposta Correta: b.
Comentário da
resposta:
Observe a ilustração a seguir.
A figura apresentada ilustra uma linha de produção, mostrando como a Revolução Industrial
transformou os processos de fabricação. Os novos métodos faziam uso da fragmentação de tarefas e
atividades. Para realizar um processo produtivo mais ágil e em grande escala, os profissionais eram
alocados em seus postos de trabalho e realizavam tarefas repetitivas por longas horas de serviço.
Levando em consideração essas condições de trabalho, abordadas no texto-base, analise as
alternativas a seguir e aponte aquela que melhor explica o que essas condições de trabalho causam
nos trabalhadores.
A fragmentação do trabalho gerou impactos na motivação e na saúde dos
empregados.
A fragmentação do trabalho gerou impactos na motivação e na saúde dos
empregados.
A fragmentação das tarefas tornou o trabalho monótono, produzindo efeitos físicos
e psicológicos negativos nos trabalhadores.
Pergunta 2
As empresas têm buscado investir na retenção de empregados através de diversas políticas, entre
elas, a de remuneração salarial. Com isso, muitas tiveram que realizar um processo de descrição de
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10/05/2019 Conteúdo do curso
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Resposta Selecionada: d.
Resposta Correta: d.
Comentário da
resposta:
cargos, análise de atividades, entrevistas e observação de profissionais trabalhando na função para
conhecer, com profundidade, a execução das rotinas e processos. 
Com base nesse fragmento e o conteúdo do texto-base, qual é o procedimento que a organização
deve realizar para iniciar um processo de construção da política de remuneração?
Mapear as atividades, analisar e identificar o nível de complexidade.
Mapear as atividades, analisar e identificar o nível de complexidade.
Ao realizar esse mapeamento, a organização pode atribuir níveis diferenciados de
remuneração, de acordo com uma tabela ascendente.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: e. 
Resposta Correta: e. 
Comentário
da
resposta:
As organizações necessitam de pessoas que façam a diferença, especialmente atuando em posições
estratégicas. Nesse sentido, a avaliação e o levantamento de cargos e funções é uma ferramenta que
permite avaliar a pertinência de transferir determinados funcionários entre áreas e funções. Com
relação às técnicas utilizadas no mapeamento de cargos, deve-se escolher o melhor método,
adequado ao contexto em que a pesquisa de informações será realizada.
Analise as técnicas disponíveis a seguir e associe-as com suas respectivas características.
 
1. Observação direta
2. Método de entrevista
3. Métodos mistos
4. Questionário
 
( ) Consiste em observar o trabalhador no exercício de suas funções, registrando as ações que ele
realizou.
( ) Trata-se da aplicação de um roteiro padronizado de perguntas aos líderes da empresa, cujas
respostas são tabuladas após o preenchimento.
( ) É a aplicação de um roteiro padronizado em que é possível levantar informações detalhadas com o
entrevistado.
( ) É a adoção de métodos mistos no processo de levantamento de dados para a construção do
detalhamento descritivo dos cargos.
 
A sequência correta é:
1, 4, 2, 3.
1, 4, 2, 3.
A observação direta (1) se refere ao registro das atividades a partir de observação no
posto de trabalho. O método de entrevista (2) se relaciona à técnica de entrevista com
gestores. Os métodos mistos (3) são a aplicação do conjunto de técnicas disponíveis. O
questionário (4) se refere à aplicação de um roteiro padronizado, que é posteriormente
tabulado.
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Sexta-feira, 10 de Maio de 2019 09h08min44s BRT
Pergunta 4
Resposta Selecionada: a. 
Resposta Correta: a. 
Comentário
da
resposta:
Nos processos internos do setor de Recursos Humanos, muitas terminologias estão presentes no dia a
dia desses profissionais. Contudo, os empregados das outras áreas da organização referem-se às
suas rotinas utilizando termos diferentes como se tivessem significado semelhante, o que é incorreto. 
Muitas vezes, é possível encontrar as pessoas mencionando os termos “atividade”, “tarefa” e “rotina”
como um sinônimo para definir a descrição do trabalho executado pelo empregado.
Com base nos conceitos, avalie as afirmações a seguir:
 
I. Cargo é um conjunto de funções com uma posição definida na estrutura organizacional.
II. Tarefa refere-se a uma atividade cuja responsabilidade é do ocupante, geralmente com o nível de
complexidade mais simples.
III. Função é uma atividade individualizada, porém com maior nível de complexidade.
IV. Atribuição é o conjunto de tarefas desempenhado pelo ocupante do cargo.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a(s) afirmativa(s) correta(s).
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
A afirmativa I está correta porque o “cargo” é o termo mais amplo que define a
descrição do trabalho a ser executado. A afirmativa II está correta, pois “tarefa” refere-
se a uma atividade de baixa complexidade. A afirmativa III está incorreta, pois o termo
“função” define o conjunto de tarefas executadas. A afirmativa IV está incorreta porque
o termo “atribuição” refere-se a uma atividade de maior complexidade.
 
Pergunta 5
Resposta Selecionada: c. 
Resposta Correta: c. 
Comentário
da
resposta:
O modelo de desenho de cargos afeta as práticas de Recursos Humanos e corrobora com o objetivo
de ter especificações precisas para cada cargo. Contribui também para que se estabeleçam critérios a
exigir da pessoa que exercerá a função. Ao elaborar um desenho de cargo, satisfazer os requisitos
tecnológicos, organizacionais, sociais e pessoais do profissional que ocupará a função é muito
importante.
O modelo de desenho de cargos que representa uma abordagem mais ampla, por considerar variáveis
como pessoas, tarefas e estrutura da organização, é conhecido como:
contingencial.
contingencial.
É a abordagem mais complexa e envolvente de desenho de cargos, que leva em conta
duas variáveis: as diferenças individuais das pessoas e as tarefas envolvidas. Por isso
é considerado contingencial, pois o desenho de cargos é decorrente e dependente da
adequação a essas duas variáveis.
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